強化成本管控 提升創效能力——山西建工召開成本交流會

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5月(yue)10日，山(shan)西建工集團在集團公司(si)太谷縣(xian)人(ren)民醫院(yuan)住院(yuan)樓(lou)項(xiang)目，召開“強化成本管(guan)控·提(ti)升創效能(neng)力”主題成本交流會(hui)。集團公司(si)副總(zong)經理(li)梁世(shi)榮出席(xi)會(hui)議，合約造價(jia)管(guan)理(li)部(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)、財務管(guan)理(li)部(bu)(bu)、安全生產部(bu)(bu)以及(ji)相關(guan)單位負責人(ren)等50余人(ren)參(can)加(jia)了會(hui)議。

會上，太谷縣人民醫(yi)院住院樓項目部相關負責人圍繞施(shi)工進(jin)度、產值、成本和存在問(wen)題(ti)、改進(jin)措(cuo)施(shi)等方面(mian)進(jin)行了(le)(le)分析匯報。參會人員結(jie)合各自(zi)實際情況，分別(bie)就項目成本管理中存在的(de)共性問(wen)題(ti)進(jin)行了(le)(le)深入交流(liu)討論(lun)，并對下一步成本管理應(ying)采取的(de)措(cuo)施(shi)及工作重(zhong)點提出了(le)(le)合理化的(de)建議。

梁世榮表示，各(ge)單位上下要(yao)(yao)以(yi)效益為中心，做到全員參(can)與(yu)(yu)。要(yao)(yao)嚴格執行精準測(ce)算(suan)，做實(shi)項目前期責(ze)(ze)任成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)測(ce)算(suan)；各(ge)單位與(yu)(yu)項目部要(yao)(yao)認真簽訂《項目經營管(guan)理責(ze)(ze)任書》，合理劃分責(ze)(ze)、權、利；強化(hua)過程成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)控，做到按(an)月(yue)分析(xi)、對比責(ze)(ze)任成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)與(yu)(yu)實(shi)際成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)盈虧(kui)；加(jia)強責(ze)(ze)任落(luo)實(shi)，做到誠信履約，提(ti)升員工積極(ji)性。

本(ben)次交(jiao)流會取(qu)(qu)得了預期效果，為各(ge)單位相(xiang)互學習、取(qu)(qu)長補短(duan)、拓(tuo)展(zhan)思路(lu)提供交(jiao)流平(ping)臺(tai)，實(shi)現資源共(gong)享(xiang)、優勢互補、降本(ben)增效，不斷(duan)提升(sheng)集團(tuan)(tuan)公司(si)成本(ben)管理水平(ping)，進一步助推集團(tuan)(tuan)公司(si)實(shi)現轉型(xing)升(sheng)級、高質量(liang)發展(zhan)。