瞄準戰略定位 精耕區域領域——山西建工召開推進北京區域戰略發展專題工作會

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5月17日，山西建工(gong)集團(tuan)在北(bei)京(jing)召(zhao)開推進(jin)北(bei)京(jing)區域戰略(lve)發(fa)展專題工(gong)作會。集團(tuan)公司(si)領導班子成員(yuan)、機關各職能部(bu)門負(fu)責人(ren)、投資管理(li)(li)公司(si)、國際事業部(bu)負(fu)責人(ren)、北(bei)京(jing)總部(bu)、廣恒地產、廣誠環境、華北(bei)公司(si)領導班子及相關科室負(fu)責人(ren)、項目經理(li)(li)參會，會議由集團(tuan)公司(si)副總經理(li)(li)賈(jia)紅軍主(zhu)持。

 

北(bei)(bei)京總(zong)部(bu)、華北(bei)(bei)公司、廣恒地產、廣誠(cheng)環境同屬(shu)集團公司在(zai)北(bei)(bei)京地區設立的(de)分、子公司，在(zai)集團公司市(shi)場(chang)布局下(xia)，各自經營(ying)著(zhu)傳統業務、投(tou)資業務、轉型業務等(deng)，具(ju)有代表性，擔負著(zhu)集團公司發展壯(zhuang)大的(de)使命責任。會上，四家單位負責人依(yi)次(ci)匯報了(le)各自發展情況(kuang)、2019年重點工作(zuo)及未(wei)來三年戰略規劃。

針對(dui)工作匯(hui)報，集團公司黨(dang)委副(fu)書記、副(fu)董事(shi)長、總經理(li)邢六斤分別(bie)作(zuo)(zuo)(zuo)了點評和指示。他指出(chu)(chu)，本次會(hui)議的目(mu)的既是對北京區(qu)域發(fa)展(zhan)方向(xiang)的把脈定向(xiang)，又是對提速發(fa)展(zhan)的一(yi)次再(zai)(zai)(zai)動員。他提出(chu)(chu)，要(yao)著(zhu)力(li)于(yu)(yu)各自的戰略定位，處理(li)好(hao)各方關系(xi)，謀劃(hua)好(hao)區(qu)域、領域布(bu)局(ju)，在市場開拓(tuo)上再(zai)(zai)(zai)發(fa)力(li)；要(yao)著(zhu)力(li)于(yu)(yu)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)精神(shen)(shen)，強化(hua)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)意識，培(pei)養合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)，強化(hua)內(nei)(nei)部、外部合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，實現更(geng)大(da)的國內(nei)(nei)、國際合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)；要(yao)著(zhu)力(li)于(yu)(yu)經營(ying)團隊能(neng)(neng)力(li)升(sheng)級，特(te)別(bie)是隨著(zhu)業(ye)務(wu)轉型，要(yao)進一(yi)步(bu)提升(sheng)在新領域的專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力(li)；要(yao)著(zhu)力(li)于(yu)(yu)品(pin)牌(pai)建設，深化(hua)品(pin)牌(pai)內(nei)(nei)涵，提升(sheng)品(pin)牌(pai)文化(hua)，同時要(yao)進一(yi)步(bu)增強契(qi)約(yue)精神(shen)(shen)和履約(yue)意識；要(yao)著(zhu)力(li)于(yu)(yu)發(fa)展(zhan)質量，在基礎管理(li)上再(zai)(zai)(zai)夯實。

 

 

     針對代表不同職能定位的四家單位，集團公司黨委(wei)書記、董事長倪華光分別從開拓市場方向、項目經理團隊職業化、跟投機制、薪酬體系、金融合作、人才培養等方面提出具體要求。他指出，一要把握好地域優勢，找準目標定位，加強對標學習，深挖發展潛力；二要加強內功修煉和人才建設，以“12368”戰略行動方針為指引，加強對人才引進和領導干部、員工能力的培養；三要加強學習，提高自身業務和強化新版塊業務的學習；四要加強黨工團工作及人文關懷工作；五要加強資源整合，搞活機制，齊心協力樹建工形象。

    會后，與會人員還一同(tong)參觀了北京總部基地現場(chang)。