中色十二冶公司到山西建投建工集團交流座談
- 來源: 時間:2020-04-21 09:20:39 [ 打印 ] [ 關閉 ]
4月17日下(xia)午,中色十二冶金建(jian)設有(you)限公司黨委書記(ji)、執行(xing)董(dong)事劉瑞平一行(xing)七人到(dao)山西建(jian)投建(jian)工(gong)集團(tuan)進(jin)行(xing)交(jiao)流(liu)座談(tan),省住建(jian)廳建(jian)筑與勘察設計市場監(jian)管(guan)處(chu)調研員張揚出席交(jiao)流(liu)座談(tan)并講話。集團(tuan)黨委書記(ji)、董(dong)事長倪華光,總會計師姜(jiang)秀峰,副總經理李立(li)峰、賈紅軍、梁(liang)世榮,總法律(lv)顧問王(wang)與閣熱情接待。 倪華光對中色十二冶公司一行的到訪表示熱烈歡迎,對省住建廳為企業間交流給予的積極協調和支持表示感謝。他簡要回顧了集團公司近年來企業改革發展的經營成果,重點圍繞企業經營管理和轉型兩大方面,分享了公司戰略規劃、人才培養機制、項目管理團隊、安全技術質量、企業黨建成果及“和·合”企業文化精神等各方面的經驗體會。倪華光表示,十二冶和建工集團情誼源遠流長,作為骨干央企,十(shi)二冶在金屬冶煉、鋼鐵冶煉、礦山工程、石油化工、鋼結構、鋁應用、房地產開發、國際工程等方面影響力大,是山西建工學習的標桿企業。而建工集團“十四五”核心戰略方向確定為新的“一體兩翼”:建筑業+金融與科技,即以建筑業為主體,金融助力,科技賦能。“建筑業”要發展傳統工業、傳統民用和新基建三大重點領域,山西建工非常愿意同十二冶繼續深化合作交流,互相促進學習,共享先進經驗,共同發展提高。 劉瑞(rui)平對(dui)建(jian)工(gong)集團毫無保留“傳(chuan)經送(song)寶”表示感謝,并(bing)簡要介(jie)紹了十二冶的(de)基本情況、組織機構以及涉足(zu)領域。劉瑞(rui)平表示,建(jian)工(gong)集團戰略規劃目標(biao)明(ming)確,執(zhi)行力強,制(zhi)度體系(xi)建(jian)設完善,員工(gong)四大晉(jin)升通道、薪(xin)酬(chou)機制(zhi)設計科(ke)學(xue),“和·合”文(wen)化(hua)深入(ru)人心,信息(xi)化(hua)工(gong)作(zuo)扎實,業材一體、資(zi)源配(pei)置模式亮點突出,品(pin)牌建(jian)設成(cheng)果突出,績(ji)效考核落實到位,黨建(jian)工(gong)作(zuo)很有特色(se)。通過此(ci)次交流(liu)座(zuo)談受益匪淺,期(qi)待今后與山(shan)西建(jian)工(gong)集團優勢互補、深度合作(zuo)。 其間,集團(tuan)公司各(ge)職能(neng)部門負(fu)責人(ren)就企(qi)業戰(zhan)略(lve)發展、制度體(ti)系建(jian)(jian)設、分(fen)子公司管理(li)、信息科技、人(ren)力資源管理(li)、市場(chang)開發、權益管理(li)、安全生產、技術質量、黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)以及(ji)戰(zhan)略(lve)管控(kong)、規劃制定與管理(li)等各(ge)方(fang)面作(zuo)了交流匯報。雙方(fang)還圍繞戰(zhan)略規劃(hua)制定(ding)與落實(shi)、企業(ye)(ye)轉型發展的痛(tong)點和突破點、“八個一”經營理(li)念(nian)、投資建設一體化(hua)、生態(tai)鏈思維、員工晉升通道、項目管理(li)團(tuan)隊職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)、市場(chang)開發、業(ye)(ye)務合作等(deng)方面(mian)進行了交流和討(tao)論。 最(zui)后,張揚指出,此次中色十二冶(ye)與(yu)建(jian)工集(ji)團(tuan)進行(xing)了(le)“全要素、全方位(wei)”的(de)(de)深(shen)入交(jiao)流,建(jian)工集(ji)團(tuan)傾囊相(xiang)授(shou),體現了(le)良(liang)好的(de)(de)誠(cheng)意和謀求合作共贏發展(zhan)的(de)(de)積極態度,雙(shuang)方交(jiao)流有深(shen)度,有亮點,受益良(liang)多。他分(fen)享(xiang)了(le)當前山西省(sheng)建(jian)筑(zhu)行(xing)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)總體態勢(shi)(shi),以及省(sheng)住建(jian)廳致力于加強(qiang)市場監管,優(you)化創新舉(ju)措、提(ti)高政府效率、規范(fan)行(xing)業(ye)秩序,引導建(jian)企做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)等(deng)方面所做(zuo)得努力和采取的(de)(de)措施,同(tong)時希望,雙(shuang)方作為各(ge)自行(xing)業(ye)領域(yu)具有代表性的(de)(de)大(da)型企業(ye)集(ji)團(tuan),可通過優(you)勢(shi)(shi)互補(bu),在(zai)建(jian)筑(zhu)、石化、科(ke)技(ji)金融、新型建(jian)造等(deng)領域(yu)開展(zhan)廣(guang)泛合作,樹立行(xing)業(ye)骨干企業(ye)合作共贏的(de)(de)標桿和示范(fan),為提(ti)振我省(sheng)建(jian)筑(zhu)業(ye)探索(suo)有效路(lu)徑作出更大(da)的(de)(de)貢獻。