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山西建投建工集團學府智能停車樓及配套建筑特許經營項目組織召開BIM技術應用示范亮點工作動員會

來源: 時間:2020-08-05 11:05:52 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

 

 
 

7月25日(ri),山(shan)西建(jian)投建(jian)工(gong)集團學府智(zhi)能停(ting)車樓及配套(tao)建(jian)筑(zhu)特許經(jing)營項(xiang)目組織召開“BIM技(ji)(ji)術應用(yong)示范亮點(dian)工(gong)作(zuo)動(dong)員(yuan)會”,集團公司黨委(wei)副(fu)書(shu)記、副(fu)董事長、總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)邢六斤,總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)白(bai)少華(hua),副(fu)總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)、技(ji)(ji)術質量部經(jing)理(li)(li)(li)張星魁(kui),投資(zi)管理(li)(li)(li)公司常務副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)師(shi)衛鋒、四分公司總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)邢慶豐(feng)、第二設計院副(fu)院長呂曉輝及天維(wei)正方產(chan)品組建(jian)責任人王青(qing)佐等相關人員(yuan)參會。

 
 

會上,邢六斤(jin)強調(diao),BIM技術(shu)是未來(lai)企業(ye)施工管理的(de)重要技術(shu),要作為“十四(si)五”企業(ye)技術(shu)發(fa)展(zhan)的(de)重要部(bu)分來(lai)抓。要將(jiang)學(xue)府項(xiang)目作為試點,作為BIM發(fa)展(zhan)的(de)新起點,組(zu)建(jian)(jian)BIM工作組(zu),劃(hua)分職責,確定目標(biao),按照“通(tong)過設(she)計圖(tu)進(jin)(jin)行集(ji)成建(jian)(jian)筑產(chan)品模型,對產(chan)品模型進(jin)(jin)行分解成若干半成品,應用(yong)BIM技術(shu)將(jiang)加工的(de)半成品進(jin)(jin)行拼裝和(he)組(zu)裝”三大(da)階段目標(biao),實現BIM對工程建(jian)(jian)設(she)各個環節的(de)精細化管理,有效提高集(ji)團(tuan)公司核心競爭力。

他要求,成立BIM工作組,一要積極作為,提高自身主動管理意識,加強內外各參建單位之間的有效聯動,動態處理好交叉工作的關系;二要注重提升自身的管理能力、團隊培養能力、資源整合能力以及對最新標準規范的理解與掌握能力;三要瞄準項目實際需求,為其提供切實可行、數據詳實的技術解決方案。

白少華表示,目前集團公司BIM技(ji)術的應用(yong)深(shen)度不斷(duan)在加深(shen)、范圍(wei)不斷(duan)在加大,但(dan)其應用(yong)還未完(wan)全成(cheng)熟(shu),同(tong)時也存在著BIM人員專業知識較為欠(qian)缺的現(xian)象。要(yao)借助學府智能停(ting)車樓及配套建筑特許經(jing)營項(xiang)目的優勢條(tiao)件,集中各方力量發展BIM技(ji)術在安(an)全、質量、進度、成(cheng)本(ben)管理等(deng)項(xiang)目管理方面(mian)的應用(yong)。

張星魁表示,BIM技術(shu)要圍繞項(xiang)目的(de)全生命周期開展(zhan),通過多(duo)方(fang)協作,實(shi)現信息的(de)全面、高度集成管(guan)理(li)(li)。學府(fu)智能停車樓及(ji)配(pei)套建筑特(te)許(xu)經(jing)(jing)營(ying)項(xiang)目要敢于(yu)先試先行,結合項(xiang)目實(shi)際情況,不斷(duan)探索,真(zhen)正讓BIM技術(shu)服務于(yu)項(xiang)目的(de)生產經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)。

其間,與會人(ren)員就(jiu)項目(mu)及集團公司(si)目(mu)前(qian)BIM技術的應用(yong)進行專題研討。
 

此次BIM技術(shu)應用(yong)示范亮點工作(zuo)動員會的順利召開,有效提高了各參建(jian)單位(wei)對(dui)BIM技術(shu)的認識和(he)應用(yong)水平,營造BIM應用(yong)氛(fen)圍,有力助推了BIM軟件(jian)自動化集(ji)(ji)成管理(li),為項目(mu)建(jian)設和(he)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司轉型(xing)發展奠定了基(ji)礎。


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