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山西建投建工集團召開2022年工作會議

來源: 時間:2022-01-23 18:37:13 [ 打印 ] [ 關閉 ]



1月22日下(xia)午,山(shan)西(xi)建投建工(gong)(gong)集(ji)(ji)團召(zhao)開(kai)2022年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議,回(hui)顧(gu)總(zong)結集(ji)(ji)團公(gong)司過去一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況,并(bing)對2022年(nian)(nian)(nian)的(de)發(fa)展(zhan)方向和重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行了安排部署。根據(ju)疫(yi)情(qing)防控工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求,今年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)采(cai)取“主(zhu)會(hui)場(chang)(chang)+分會(hui)場(chang)(chang)”的(de)視(shi)頻(pin)會(hui)議模式(shi)。集(ji)(ji)團公(gong)司領(ling)(ling)導、總(zong)法律(lv)顧(gu)問(wen)、總(zong)經理助理、總(zong)部各(ge)部門(中心)負(fu)(fu)責人、各(ge)基層單位負(fu)(fu)責人在主(zhu)會(hui)場(chang)(chang)參(can)加會(hui)議,所屬單位領(ling)(ling)導班子成員、部門負(fu)(fu)責人、項(xiang)目(mu)經理以及(ji)后備干(gan)部、青年(nian)(nian)(nian)干(gan)部等(deng)在視(shi)頻(pin)分會(hui)場(chang)(chang)參(can)加會(hui)議。會(hui)議由集(ji)(ji)團公(gong)司總(zong)經理賈(jia)紅軍(jun)主(zhu)持。




會上,集團公司(si)(si)(si)總(zong)會計師姜秀峰(feng)作(zuo)了(le)(le)2021年(nian)(nian)度經(jing)濟(ji)活(huo)動分(fen)(fen)析。集團公司(si)(si)(si)副總(zong)經(jing)理(li)李立峰(feng)通報了(le)(le)2021年(nian)(nian)度分(fen)(fen)(子)公司(si)(si)(si)分(fen)(fen)類評價結果。集團公司(si)(si)(si)總(zong)工程師梁世榮作(zuo)了(le)(le)2021年(nian)(nian)度人力資源分(fen)(fen)析報告,通報了(le)(le)2021年(nian)(nian)度全(quan)員績效考核情況。集團公司(si)(si)(si)副總(zong)經(jing)理(li)劉喜峰(feng)作(zuo)了(le)(le)2022年(nian)(nian)度各項(xiang)經(jing)濟(ji)技術指標說明(ming)。華北(bei)公司(si)(si)(si)、金地源公司(si)(si)(si)、總(zong)承包公司(si)(si)(si)、西藏廣晉公司(si)(si)(si)、北(bei)京廣誠公司(si)(si)(si)等(deng)五(wu)家基層單位負(fu)責人作(zuo)了(le)(le)2021年(nian)(nian)度述職(zhi)報告。




集團(tuan)公司黨(dang)委書記(ji)、董事長邢六斤指出,一年來,在集團公司上下3000多名員工的不懈奮斗下,集(ji)團公司的經濟技(ji)術(shu)指標(biao)達到了(le)品質和數量的雙重突破,實現了(le)“十四五”良好(hao)開局。一是指標上(shang)新高,二是經(jing)營有提升,三是(shi)管理再夯(hang)實,四是(shi)重點工作(zuo)有保障,五是(shi)隊伍建(jian)設顯(xian)生機,六是文化(hua)內涵更充(chong)實。

他強調(diao),新的(de)一年,必須以“鐵一般”的擔(dan)當,深(shen)耕(geng)厚植,奮力實現(xian)質量(liang)、總量(liang)、均(jun)量(liang)“三量(liang)”齊增,知名度、美譽度和參與度“三度”齊增,幸福感、獲得感、歸屬感“三感”齊增。今后的工(gong)作,一(yi)要(yao)踐行安(an)全發展(zhan)理念,建(jian)設(she)“100分工程”;二要(yao)把握穩中求進總基調(diao),持續提高經(jing)營質量;三要(yao)聚焦集(ji)約內涵導(dao)向,不斷深耕能(neng)力(li)建(jian)設;四要搶(qiang)抓業務轉(zhuan)型機遇,持(chi)續推(tui)進戰略升級;五要對標對表科學謀劃,用心用情真抓真干;六要培育實干擔(dan)當氛圍,樹(shu)立鮮明(ming)用人導(dao)向;七要(yao)厚植(zhi)文化內涵,升級(ji)企(qi)業價值(zhi);八要突出黨建引(yin)領,提(ti)振企業作風。




賈(jia)紅軍表(biao)示(shi),各(ge)單位、各(ge)部(bu)門(men)(中心)要深入貫徹(che)落實會議精神,堅(jian)(jian)定發(fa)展(zhan)信(xin)心,勇于(yu)擔當(dang)作為,鎖定任務目標,制定有效措施,堅(jian)(jian)決落實各(ge)項工作要求,不(bu)斷推動集(ji)團公司(si)全方位高(gao)質量發(fa)展(zhan),以優異成績向黨(dang)的二(er)十大勝利召開獻(xian)禮。

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