賦能、提升，凝心聚力再出發!山西建投建工集團及協同單位中高層管理人員能力提升集中培訓開班

來源： 時間：2023-01-30 09:07:24 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

     1月29日，山西(xi)建(jian)(jian)投(tou)建(jian)(jian)工集(ji)團及(ji)協同(tong)單位(wei)(wei)一(yi)年一(yi)度的(de)(de)中高層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)能(neng)力(li)(li)提(ti)升(sheng)集(ji)中培訓(xun)班(ban)在(zai)山西(xi)·瀟(xiao)河新城順利開班(ban)!這是集(ji)團公司(si)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)素(su)質、統一(yi)思(si)(si)想(xiang)認識(shi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)舉措，彰顯了集(ji)團公司(si)一(yi)以貫之的(de)(de)戰(zhan)略定力(li)(li)和(he)一(yi)脈(mo)相承(cheng)的(de)(de)發展路徑。本期培訓(xun)為期3天，內容涵蓋《干部(bu)領導力(li)(li)建(jian)(jian)設與提(ti)升(sheng)》《建(jian)(jian)筑企業(ye)發展新機遇與改革方向》《施工項目(mu)商務管(guan)理(li)暨正現金流管(guan)控》《建(jian)(jian)筑施工企業(ye)管(guan)理(li)標準化體系建(jian)(jian)設》，集(ji)團公司(si)及(ji)協同(tong)單位(wei)(wei)200余名中高層管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)通過“線(xian)上+線(xian)下(xia)(xia)”方式參加此次連續、集(ji)中、封閉(bi)式學習，拓展戰(zhan)略視野、變(bian)革管(guan)理(li)思(si)(si)維(wei)，為思(si)(si)想(xiang)充電、為行動蓄(xu)能(neng)、為企業(ye)下(xia)(xia)一(yi)步發展凝聚共(gong)識(shi)、匯集(ji)力(li)(li)量(liang)!

　　

 

本次培訓干貨滿滿，馬上開啟課程看點

　　

 

　　第一(yi)天的(de)(de)(de)(de)課(ke)程，特邀請原中(zhong)(zhong)建五局局長、董事長，中(zhong)(zhong)國建筑集團總經(jing)濟師(shi)，中(zhong)(zhong)國平安建設投(tou)資有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長兼CEO——魯貴(gui)卿(qing)，從人(ren)(ren)性與需求(qiu)、都江堰三角法則、領導力六層次、領導班子的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)共事四個(ge)方面深入淺出講(jiang)解(jie)了(le)干部領導力的(de)(de)(de)(de)建設與提升。課(ke)程中(zhong)(zhong)凝聚了(le)企業家高(gao)度的(de)(de)(de)(de)使命感和(he)(he)卓越的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理能力，大力弘(hong)揚黨員領導干部堅持創(chuang)先(xian)爭(zheng)(zheng)優的(de)(de)(de)(de)可(ke)貴(gui)品質，突(tu)顯了(le)優秀(xiu)管(guan)(guan)理者(zhe)獨具(ju)特色的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理哲學(xue)(xue)、經(jing)營之(zhi)道、領導藝(yi)術和(he)(he)人(ren)(ren)格魅(mei)力，引領學(xue)(xue)員以(yi)時不(bu)我待、只爭(zheng)(zheng)朝夕(xi)的(de)(de)(de)(de)精神，以(yi)敢為人(ren)(ren)先(xian)、擔當(dang)作(zuo)為的(de)(de)(de)(de)狀態(tai)，以(yi)“咬定(ding)青山不(bu)放松(song)”的(de)(de)(de)(de)韌勁和(he)(he)“不(bu)破樓蘭終不(bu)還”的(de)(de)(de)(de)拼(pin)勁，解(jie)放思想(xiang)、接續奮斗，當(dang)好“施工(gong)隊長”“突(tu)擊隊長”，持之(zhi)以(yi)恒、久久為功，在譜寫集團公(gong)司(si)高(gao)質量發展新篇(pian)章中(zhong)(zhong)力爭(zheng)(zheng)新作(zuo)為。

　　

 

學思踐悟·注重總結·強化反饋

　　

 

　　帶(dai)著一天的(de)(de)(de)課程內容(rong)思考，29日晚，全體參培學(xue)員集(ji)中(zhong)觀看了《港(gang)珠澳大(da)橋》紀錄(lu)片，大(da)橋項目涉及(ji)水文(wen)、地質、白海(hai)豚、防臺風和(he)滿足通航(hang)、海(hai)事、航(hang)空限高等復(fu)雜的(de)(de)(de)建設難題，但最終將大(da)橋主體工程橋、島(dao)、隧三大(da)部分的(de)(de)(de)設計理念和(he)世界領先的(de)(de)(de)關鍵技術如萬花筒(tong)般呈現出來，創(chuang)下了8個(ge)“世界之最”，不(bu)禁為(wei)(wei)之感(gan)嘆!學(xue)員們(men)也(ye)深深為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)橋梁(liang)建設者們(men)自力更生、“敢(gan)為(wei)(wei)天下先”的(de)(de)(de)創(chuang)新精(jing)神和(he)艱苦卓絕的(de)(de)(de)奮斗歷(li)程而感(gan)動、感(gan)染，共(gong)同(tong)致敬建設者!

　　

 

學無止境·素質拓展·傳承精神

　　課(ke)堂精彩(cai)紛呈，學員(yuan)受益匪(fei)淺。學員(yuan)們帶著(zhu)工(gong)作中的(de)困惑，帶著(zhu)2023年的(de)規劃，結合(he)課(ke)程內容從客觀(guan)認(ren)知、主觀(guan)感受、思(si)考(kao)詮釋、決(jue)定行(xing)動多維(wei)度對當日課(ke)程進行(xing)再(zai)回顧、再(zai)思(si)考(kao)、再(zai)總結。大家紛紛表示(shi)，講授的(de)課(ke)程既有(you)理(li)(li)論高(gao)度，又有(you)實(shi)踐案例支撐，開闊了眼界、拓展了思(si)維(wei)、提升了能力，將以此次培(pei)訓為(wei)契機(ji)，堅持(chi)理(li)(li)論聯系實(shi)際，堅定戰(zhan)略、主動應變、搶占先(xian)機(ji)，擔當時代賦予的(de)光榮使命，加速推進集團公司各項事(shi)業蓬勃發展。

　　管(guan)理(li)是(shi)一門技(ji)術，也是(shi)一門藝術。加強中高(gao)(gao)層管(guan)理(li)人員的(de)教育培訓，不(bu)斷提高(gao)(gao)管(guan)理(li)水平，全面提升履職能力(li)，是(shi)確保企業持續高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)必然要(yao)求。此次培訓邀請了諸多行(xing)業專家學者，深(shen)度聚(ju)焦領導力(li)建(jian)設、行(xing)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢、商務管(guan)理(li)和管(guan)理(li)標準化體系建(jian)設等多個方面，涵蓋(gai)范圍(wei)廣、涉及內容充實(shi)、授課水平高(gao)(gao)，不(bu)僅契合了集團(tuan)公司2023年持續提升基礎管(guan)理(li)的(de)主題，也為新一年的(de)轉型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)奠(dian)定了良好基礎，可(ke)以說(shuo)是(shi)正當其時。

　　                                                                                ----山西建工集團黨委書記、董事長 賈紅軍

　　此次中高(gao)層(ceng)管理人(ren)員能(neng)力(li)提升集中培訓，是要通過學習(xi)研討，充分(fen)發(fa)揮“關鍵少數(shu)”的(de)示(shi)范帶頭(tou)作用。作為“關鍵少數(shu)”，要做(zuo)(zuo)忠誠可靠的(de)表(biao)(biao)率(lv)(lv)，增強政治定力(li)、紀律定力(li)、道(dao)德(de)(de)定力(li)、抵腐定力(li);做(zuo)(zuo)公(gong)道(dao)正派的(de)表(biao)(biao)率(lv)(lv)，公(gong)正處事、公(gong)道(dao)用人(ren)、公(gong)私(si)分(fen)明、克(ke)己奉公(gong);做(zuo)(zuo)敢(gan)(gan)于斗爭的(de)表(biao)(biao)率(lv)(lv)，能(neng)夠頂住壓力(li)迎難而上(shang)、動真碰硬、敢(gan)(gan)于斗爭、善于斗爭;做(zuo)(zuo)修身(shen)正德(de)(de)的(de)表(biao)(biao)率(lv)(lv)，以高(gao)尚的(de)道(dao)德(de)(de)情(qing)操和(he)良(liang)好的(de)政德(de)(de)品行(xing)服(fu)眾，凝聚(ju)起干事創業的(de)磅(bang)礴(bo)偉力(li)。

　　                                                                              ----山(shan)西建(jian)工集團(tuan)黨委委員(yuan)、紀委書記(ji) 李軍

　　魯(lu)貴(gui)卿老(lao)師由“格物致(zhi)知，誠意正心，修(xiu)身，齊家，治(zhi)國，平(ping)天下(xia)”講解了領(ling)導力之六層次(ci)。親歷(li)其事(shi)，親操其物，探究(jiu)事(shi)物之理，修(xiu)煉君子之道(dao)，率(lv)以(yi)正，利萬物而不爭，則(ze)(ze)天下(xia)莫(mo)能臣(chen)。 領(ling)導干部(bu)一(yi)定(ding)要以(yi)身作(zuo)則(ze)(ze)，以(yi)身作(zuo)則(ze)(ze)的(de)“則(ze)(ze)”就是規則(ze)(ze)、標桿(gan)，要把自己擺進(jin)去，盡(jin)職盡(jin)責做(zuo)事(shi)情(qing);企業運營，一(yi)定(ding)要遵從規律(lv)、尊重規則(ze)(ze)，尊重人性，樹(shu)立正念，堅(jian)定(ding)正道(dao)，行(xing)穩致(zhi)遠。結合(he)本職工(gong)作(zuo)，審(shen)計(ji)監督、鑒(jian)證、評價要客(ke)觀，要為(wei)組織的(de)管(guan)理決策、經(jing)濟(ji)活動、內控(kong)建設、風險管(guan)理、改善(shan)效率(lv)提供審(shen)計(ji)服務，促(cu)進(jin)企業完善(shan)治(zhi)理、實現(xian)目標。 

                                                                                        ----總部(bu)三支部(bu)書記、審(shen)計部(bu)經(jing)理 陳(chen)超強

　　企業的(de)發(fa)展關(guan)鍵在于人才，而人才的(de)選用育留考(kao)驗著領導干(gan)部帶團隊的(de)能力與水(shui)平，大到企業管理，小(xiao)到項目團隊，作為管理者(zhe)應(ying)做(zuo)到三(san)個“精(jing)”。一是(shi)精(jing)心做(zuo)人，提升自我能力與修養(yang);二是(shi)精(jing)耕做(zuo)事(shi)，發(fa)揚腳(jiao)踏實地的(de)務實作風;三(san)是(shi)精(jing)力擔當，以過硬作風確(que)保擔當實效。堅持在工(gong)作一線中考(kao)察識別(bie)培(pei)養(yang)鍛煉人才，不斷培(pei)育出推(tui)動企業發(fa)展的(de)強大生力軍。以奮斗姿態埋頭苦干(gan)，比學趕超，助力企業高質量(liang)發(fa)展。

　　                                                                                        ----第四工程公司總(zong)經(jing)理 柴勇林

　　通過“干部(bu)領導力(li)建(jian)設與提升”的學習，魯老師從(cong)人的作(zuo)用、人性的思考，人的管(guan)理、職業(ye)(ye)(ye)人生50年、七成定(ding)律(lv)、對人性和需求五(wu)個(ge)方面進行(xing)人性和需求剖析，并(bing)通過案例針對性的解說，讓我(wo)對管(guan)理有(you)了更深層次的理解。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的興衰，在(zai)人不(bu)在(zai)物。企(qi)業(ye)(ye)(ye)人員不(bu)在(zai)數量(liang)多，而在(zai)于質量(liang)高(gao)，在(zai)于素質高(gao)。人的問題(ti)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)一切問題(ti)的總(zong)根(gen)源，人人皆可成才(cai)，要把握人性。在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理中，要確立目標(biao)，做好(hao)團隊建(jian)設，了解員工的長處并(bing)用其長處，做好(hao)人才(cai)的培養(yang)，上下思想(xiang)統一，行(xing)動一致，目標(biao)定(ding)會(hui)實現。

　　                                                                          ----第五工程公司黨支部書記、總經理 楊英波

　

　點滴匯聚，以成江河;梧桐并閭，極望成林

　　

 

　　集團(tuan)公(gong)司將全(quan)面把握“十(shi)四五”規劃，以宏偉的(de)(de)戰略(lve)愿景凝聚人、以清晰的(de)(de)戰略(lve)路徑指(zhi)引人、以“和·合”企業(ye)文化塑(su)造(zao)人，激發(fa)全(quan)體員工一路奮發(fa)向上、昂(ang)揚邁進，聚焦(jiao)發(fa)展大勢、提(ti)升基礎管理(li)，以砥礪擔當的(de)(de)氣(qi)魄實(shi)現(xian)企業(ye)高質量發(fa)展。

　　課程預告

　　11月(yue)30日

　　中鐵四局(ju)集團(tuan)管理與技(ji)術研究(jiu)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長、安徽數智建(jian)造(zao)研究(jiu)院(yuan)(yuan)有限公司總經(jing)理、中鐵四局(ju)“十四五”規劃主起草人、清華大學總裁班(ban)專家教授(shou)耿天(tian)寶講授(shou)《建(jian)筑企業(ye)發展新(xin)機遇與改革方(fang)向》。

　　21月31日

　　山(shan)西(xi)建(jian)投集團顧問、山(shan)西(xi)省法學會建(jian)設工(gong)(gong)程法治(zhi)研究會特聘政治(zhi)和學術顧問、名譽會長賈慕(mu)晟講授(shou)(shou)《施工(gong)(gong)項目商務管(guan)(guan)理(li)暨正現金流管(guan)(guan)控》;上海攀成德企業管(guan)(guan)理(li)顧問有限(xian)公司高級合伙(huo)人(ren)、工(gong)(gong)程建(jian)設領域資深管(guan)(guan)理(li)咨詢專家張軍輝講授(shou)(shou)《建(jian)筑施工(gong)(gong)企業管(guan)(guan)理(li)標準化體系建(jian)設》。