2023年山西建投建工集團及協同體單位中高層管理人員能力提升集中培訓圓滿落幕

來源： 時間：2023-02-01 09:13:01 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　　

     1月31日，為期3天(tian)的山西建(jian)投建(jian)工(gong)集(ji)(ji)團及協同體單位中高層(ceng)能力(li)(li)提升集(ji)(ji)中培(pei)訓完美(mei)收官。本次培(pei)訓采取集(ji)(ji)中講授、現場(chang)教(jiao)學(xue)、分組研討(tao)、影(ying)視教(jiao)育、觀(guan)摩學(xue)習等方(fang)(fang)式(shi)，從領導力(li)(li)提升、建(jian)筑業(ye)發展變(bian)革、大商(shang)務管理(li)(li)、標準化體系建(jian)設(she)等方(fang)(fang)面進行了賦能，為學(xue)員們啟迪思維(wei)，開(kai)拓視野(ye)，轉變(bian)觀(guan)念(nian)，不斷增(zeng)強領導力(li)(li)量，夯實(shi)管理(li)(li)基礎，推動(dong)企業(ye)管理(li)(li)水平再(zai)上新(xin)臺階。

　　

 

邀你一起回顧精彩

名師指點·課堂內容精彩紛呈

　　

 

　　培(pei)訓特邀中(zhong)鐵四(si)局集團管(guan)理(li)(li)與(yu)技(ji)術(shu)研究院院長、安徽數(shu)智建(jian)造(zao)研究院有限公司總經理(li)(li)、中(zhong)鐵四(si)局“十四(si)五”規劃主起(qi)草(cao)人(ren)、清(qing)華大(da)學(xue)總裁班專家教授(shou)耿(geng)天(tian)寶，與(yu)學(xue)員們(men)(men)共同探(tan)討(tao)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展新(xin)(xin)(xin)機遇(yu)，積(ji)極摸索建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改革新(xin)(xin)(xin)方向。耿(geng)天(tian)寶以企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)久盛不衰的(de)經營邏輯為出發點(dian)，深度剖析了建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展面臨的(de)新(xin)(xin)(xin)環境(jing)。他對(dui)新(xin)(xin)(xin)發展格局下建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)新(xin)(xin)(xin)趨勢進行(xing)了合(he)理(li)(li)分析，通(tong)過企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分層日趨顯現、產品與(yu)業(ye)(ye)(ye)(ye)務日益分化，大(da)膽預(yu)測建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)組織(zhi)模式將更(geng)為簡約化、明晰化、平(ping)臺(tai)化、生態化，管(guan)理(li)(li)模式將向科學(xue)管(guan)理(li)(li)逐漸靠攏，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產方式將更(geng)加智能化、綠(lv)色化，交易模式將更(geng)為公開透明，公正可算。課程凝聚了對(dui)未來建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)深度思考和(he)對(dui)當(dang)前時代命脈的(de)準(zhun)確(que)把握，為學(xue)員們(men)(men)的(de)認知開啟(qi)了一扇新(xin)(xin)(xin)的(de)大(da)門。

　　

 

　　培訓特(te)邀山(shan)(shan)西建投集團顧問、山(shan)(shan)西省法(fa)學(xue)會(hui)建設工程法(fa)治研(yan)究會(hui)特(te)聘政治和(he)(he)學(xue)術(shu)顧問、名譽會(hui)長賈慕晟講授施(shi)工項目(mu)(mu)商(shang)務管(guan)(guan)理暨正現金(jin)流(liu)管(guan)(guan)控的(de)(de)(de)相(xiang)關知識(shi)。賈慕晟以其在建筑(zhu)工程行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)寶貴(gui)經驗(yan)和(he)(he)在大商(shang)務管(guan)(guan)理領域的(de)(de)(de)遠見卓(zhuo)識(shi)，為(wei)學(xue)員們(men)講述當前建筑(zhu)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)特(te)點(dian)，剖析建筑(zhu)工程項目(mu)(mu)現狀與(yu)問題。賈慕晟指出，經營是外(wai)功，管(guan)(guan)理是內功，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營管(guan)(guan)理要(yao)“內外(wai)兼修”——重(zhong)視項目(mu)(mu)精細化(hua)管(guan)(guan)理，要(yao)“開源節(jie)流(liu)”——強化(hua)以正現金(jin)流(liu)為(wei)主的(de)(de)(de)應收賬(zhang)款管(guan)(guan)控。通過學(xue)習(xi)，學(xue)員們(men)極大增強了項目(mu)(mu)風險防范意識(shi)，對大商(shang)務管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)范疇有(you)了清(qing)晰的(de)(de)(de)認知。

　　

 

　　培訓特邀上海(hai)攀(pan)成德企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理顧問(wen)有限公司(si)高級合伙人、工(gong)程建(jian)(jian)設領域資深管(guan)理咨(zi)詢專家張軍(jun)(jun)輝講授《建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理標準(zhun)(zhun)化(hua)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設》。張軍(jun)(jun)輝以建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)歷史周(zhou)期(qi)律(lv)為(wei)切(qie)入點，向學員們(men)詳細(xi)闡述了(le)什么(me)是(shi)管(guan)理標準(zhun)(zhun)化(hua)、如何實施(shi)管(guan)理標準(zhun)(zhun)化(hua)，并為(wei)學員們(men)帶來(lai)了(le)施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理標準(zhun)(zhun)化(hua)實踐的(de)寶貴(gui)案例(li)。課程直(zhi)擊命脈，直(zhi)戳痛點，從前期(qi)體(ti)系(xi)策劃(hua)、中期(qi)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設、后期(qi)效(xiao)果評價三(san)方(fang)面，為(wei)集團公司(si)當(dang)前標準(zhun)(zhun)化(hua)建(jian)(jian)設進程中存在(zai)(zai)的(de)問(wen)題排憂解難、指點迷津。學員們(men)在(zai)(zai)對施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理標準(zhun)(zhun)化(hua)實踐案例(li)的(de)學習中撫躬自問(wen)，歸納(na)思考，提煉對標準(zhun)(zhun)化(hua)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設的(de)寶貴(gui)總結。

　　

 

對標對表·觀摩學習優秀項目

　　

 

　　1月30日中午，由山(shan)西園(yuan)區建(jian)發集團總工(gong)程(cheng)師張穩(wen)(wen)學(xue)為學(xue)員們介紹瀟河(he)(he)新城(cheng)建(jian)設情(qing)(qing)況(kuang)。張穩(wen)(wen)學(xue)從項(xiang)目背景、規劃設計、建(jian)筑方案、工(gong)程(cheng)建(jian)設、技(ji)術應(ying)用(yong)、營銷運營等(deng)方面為學(xue)員們摹畫(hua)了瀟河(he)(he)新城(cheng)的宏偉藍圖。隨(sui)后，學(xue)員們共同觀摩(mo)了彰顯時代(dai)特(te)色和國際水準的瀟河(he)(he)國際會展(zhan)中心(xin)，帶(dai)著問題去看，帶(dai)著答案而歸(gui)。每到一處，學(xue)員們都用(yong)手(shou)機拍(pai)照記錄，仔細(xi)詢問具體理念、采取措施、產生成(cheng)效等(deng)詳(xiang)細(xi)情(qing)(qing)況(kuang)，對新技(ji)術、新工(gong)藝(yi)、新材料的使用(yong)情(qing)(qing)況(kuang)等(deng)進行(xing)了深度的溝通交(jiao)流。

　　

 

深學細悟·共探共討前景未來

　　

 

　　為深入探(tan)討(tao)企業(ye)管(guan)理(li)中存在的問題(ti)，凝聚思(si)想(xiang)共識(shi)，1月30日晚，現場參會(hui)學員(yuan)80余(yu)人(ren)分為4個研討(tao)組，充分研討(tao)了“區域公司屬地(di)化經營、職(zhi)能(neng)部門服(fu)務效能(neng)提升、黨(dang)建(jian)引(yin)領保(bao)障(zhang)企業(ye)改革(ge)發展、多措并舉加(jia)快(kuai)人(ren)才高地(di)建(jian)設”4個企業(ye)管(guan)理(li)的關鍵議題(ti)。在研討(tao)會(hui)中，學員(yuan)們積(ji)極碰(peng)撞“思(si)想(xiang)火(huo)花(hua)”，掀起(qi)“頭腦風暴”，就市場開(kai)發、職(zhi)能(neng)部署、黨(dang)建(jian)賦能(neng)、引(yin)育人(ren)才等方面建(jian)言獻策(ce)，為進一步完善企業(ye)管(guan)理(li)提供智(zhi)力支持。

　　

 

心得體會

　　為(wei)適(shi)應(ying)企業發展的(de)(de)新形勢，提升管(guan)理和(he)員工(gong)素質成為(wei)企業迫切需要(yao)(yao)解決的(de)(de)問題，集團總(zong)部的(de)(de)管(guan)理也(ye)要(yao)(yao)在(zai)思(si)想認識上(shang)轉變，一(yi)切管(guan)理的(de)(de)出發點應(ying)是做(zuo)好項(xiang)(xiang)目。項(xiang)(xiang)目缺什么?需要(yao)(yao)什么?怎樣有(you)利于(yu)項(xiang)(xiang)目?做(zuo)好項(xiang)(xiang)目過程監管(guan)、服(fu)務，過程賦能，一(yi)切工(gong)作應(ying)以項(xiang)(xiang)目為(wei)中(zhong)心(xin)，同時部門(men)之間的(de)(de)工(gong)作協同、工(gong)作系統性思(si)維顯得尤為(wei)重要(yao)(yao)。

　　                                                                                 -----山西建工(gong)集(ji)團(tuan)副總經(jing)理、安全總監 劉喜峰

　　面(mian)對國內外政治、經濟、社會(hui)環境的變化和(he)分析建筑(zhu)行(xing)業(ye)發展(zhan)歷程(cheng)及(ji)目前遇到的風險和(he)發展(zhan)瓶(ping)頸，建筑(zhu)行(xing)業(ye)由傳(chuan)統施(shi)工模(mo)(mo)式和(he)投資建設模(mo)(mo)式向運(yun)營服務(wu)模(mo)(mo)式轉(zhuan)型，由勞務(wu)密集型向數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型已是共識。我們應(ying)在建筑(zhu)業(ye)轉(zhuan)型發展(zhan)潮流中，努力(li)提升本次培訓(xun)涉及(ji)的企業(ye)戰略、領(ling)導(dao)力(li)提升、人力(li)資源、市場開拓、標準化流程(cheng)等方面(mian)的各(ge)項能力(li)。

　　                                                                      -----山西(xi)靜態交通建(jian)設運營有限(xian)公司 副總經理 趙鵬亮

　　我對本次培訓(xun)有幾點思(si)考：1.立足當(dang)下(xia)，做好(hao)文(wen)化(hua)(hua)體系建(jian)設，聚焦文(wen)化(hua)(hua)引領源動(dong)力，強化(hua)(hua)品牌效應，打造(zao)“百年老店”。2.正視機遇，解放思(si)想，主動(dong)迎接(jie)信息化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)管理模式的升級，推動(dong)建(jian)筑企業數字化(hua)(hua)轉型(xing)的治(zhi)理路徑。3.迎接(jie)挑戰，抓住(zhu)智(zhi)慧建(jian)造(zao)、智(zhi)慧運營新(xin)發展趨(qu)勢(shi)，促進建(jian)企競爭力重構，成為(wei)經(jing)濟增(zeng)長新(xin)引擎(qing)。

　　                                                                                             -----建筑安(an)裝(zhuang)工程公司總經理(li) 范旭紅

　　面對發(fa)展的(de)新機遇與(yu)變革，建筑企業(ye)要(yao)(yao)勇于創新，從組織(zhi)模(mo)式、管理(li)模(mo)式、生產方式、商業(ye)模(mo)式等構建適(shi)應(ying)趨勢的(de)獨特能力(li)，以變應(ying)變，實現數(shu)字(zi)化、綠色化、智能化高質(zhi)量發(fa)展。結合本職(zhi)工作，我要(yao)(yao)不斷學習提升部(bu)(bu)門賦能企業(ye)科技技術、數(shu)字(zi)信息、決策支持(chi)等環節的(de)能力(li);要(yao)(yao)堅持(chi)系(xi)統(tong)性思維，協同業(ye)務管理(li)部(bu)(bu)門，做好BIM技術與(yu)業(ye)務的(de)融合，實現數(shu)字(zi)孿生、智慧(hui)建造，為企業(ye)提質(zhi)增(zeng)效。

　　                                                                                                       -----BIM智(zhi)慧中心經理 郝云霞(xia)

　　面對世(shi)界(jie)百(bai)年未有之變局和(he)國(guo)際國(guo)內雙循環，建筑(zhu)企業(ye)的(de)社會化(hua)、數字(zi)化(hua)不可逆轉，生產方(fang)式不斷向標準(zhun)化(hua)、數字(zi)化(hua)、工業(ye)化(hua)、綠色(se)化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)轉變。作為區域(yu)公司(si)，我們要聚(ju)(ju)焦公司(si)“十四五”戰略(lve)目標，認真踐行“12368”戰略(lve)行動方(fang)針，堅持文化(hua)聚(ju)(ju)力，加強(qiang)平臺數據資源建設(she)，強(qiang)化(hua)科(ke)技創新和(he)綠色(se)發展，不斷提升企業(ye)的(de)創新力、競爭(zheng)力和(he)品牌影響力。

　 　                                                                                        -----華北公(gong)司黨(dang)支部(bu)書記、總經(jing)理 李偉

　　

       此次培訓對集(ji)團公司中高(gao)層管理人(ren)員(yuan)轉變思維(wei)觀念(nian)、開闊管理視野(ye)、提(ti)升管理能力起到了很強的(de)(de)指(zhi)導作(zuo)用，為(wei)精準謀(mou)劃、奮力推進2023年(nian)高(gao)質量發展進一步統一思想(xiang)、凝聚(ju)共識(shi)。引導集(ji)團公司全員(yuan)增強“開年(nian)即開跑”的(de)(de)使命感、拿出(chu)“起步即沖(chong)刺”的(de)(de)精氣神，搶抓(zhua)戰略機(ji)遇(yu)，積極(ji)主動(dong)作(zuo)為(wei)，以踔厲奮發、勇毅前行的(de)(de)態度迎(ying)接新的(de)(de)挑戰，奮力打造(zao)“六大建工”，為(wei)山西建投集(ji)團邁進世界500強添磚加瓦!