山西建投建工集團舉辦第六期項目領英人才賦能提升培訓

來源： 時間：2023-05-14 09:18:33 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　

　　5月(yue)13日(ri)至14日(ri)，山西建投建工集團舉辦第六期項目領英(ying)人才(cai)賦能提升(sheng)培訓。本次(ci)培訓聚(ju)焦市(shi)場經(jing)營(ying)能力提升(sheng)，圍繞(rao)風險(xian)防范、履約管理、合規經(jing)營(ying)、市(shi)場開發(fa)等方面(mian)為學員(yuan)進行(xing)了多方位、多層次(ci)、多角度的賦能培訓。

　　培訓特邀國浩律師事務所合(he)伙人(ren)、國浩律師集(ji)團建設工程與房地(di)產業務委員會主任孫玉(yu)軍授(shou)課。孫玉(yu)軍以(yi)《項目(mu)風險防范(fan)及履(lv)約(yue)管理》為(wei)題，對項目(mu)虧損及業主信(xin)用等各項風險點給出了(le)切中實際的建議，強調了(le)以(yi)資料為(wei)核心的項目(mu)履(lv)約(yue)管理，助力參訓學員強化合(he)同履(lv)約(yue)意識。

　　培訓特邀(yao)山西建投(tou)集團市場開發部副部長路曉雯授課。路曉雯對參(can)訓學(xue)員寄予了厚(hou)望，要求參(can)訓學(xue)員“懂(dong)營銷、熟業務、懂(dong)技術、擅溝通”，不斷提升信息敏銳(rui)度，千方百計拓市場、強管理、提素(su)質。同時要以人為(wei)本、以身作則，做好傳幫帶工作，為(wei)基(ji)層(ceng)一線增添人才(cai)“薪火”。

　　培訓特邀中(zhong)鐵電(dian)氣化(hua)局集團有限公司(si)副總經(jing)(jing)(jing)濟師、中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)鐵路集團公司(si)(原鐵道部)技術專(zhuan)家(jia)馬永儒授課。馬永儒以創新(xin)經(jing)(jing)(jing)營開發(fa)理念為教學思(si)路，進行了市(shi)場拓展經(jing)(jing)(jing)營開發(fa)方法技巧和打造高(gao)效(xiao)(xiao)經(jing)(jing)(jing)營團隊等(deng)方面的(de)講授，參訓學員對(dui)(dui)掌(zhang)握精準(zhun)的(de)項目營銷策略有了更深(shen)層(ceng)次的(de)理解(jie)，對(dui)(dui)構建高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)市(shi)場開發(fa)體系有了更加精準(zhun)的(de)把握。

　　5月13日晚(wan)，建工集團(tuan)副總經理李(li)興(xing)波(bo)主持(chi)召(zhao)開項目管理研討會，培(pei)訓特邀建投集團(tuan)市場開發部副部長路曉雯出席(xi)。李(li)興(xing)波(bo)對參(can)訓學員提出了幾點要求：一要提高(gao)市場意識，明確(que)市場目標;二要整合優質資源，持(chi)續跟蹤項目落地;三要堅(jian)持(chi)投資引領，加快(kuai)轉變(bian)市場觀念;四要堅(jian)持(chi)“走出去(qu)”，重點關(guan)注關(guan)鍵(jian)領域(yu);五要堅(jian)持(chi)房建引領，兼顧一體兩翼。

　　下一(yi)步(bu)，建工(gong)集(ji)團將加大項(xiang)目領(ling)英人才培訓力(li)度，強化項(xiang)目骨干力(li)量市(shi)場開發(fa)(fa)及商務拓(tuo)展能(neng)力(li)與本領(ling)，搶(qiang)抓市(shi)場機遇(yu)，勇立市(shi)場潮頭，穩(wen)固建投集(ji)團第一(yi)方陣，確保實(shi)現全(quan)方位高質量發(fa)(fa)展。

 

　　成長與收獲(huo)

　　?第(di)八工程公司 潘朝鋒

　　市(shi)場(chang)開發(fa)是企業發(fa)展的(de)龍頭，沒(mei)有市(shi)場(chang)開發(fa)，項(xiang)(xiang)目管理(li)也就成了無本(ben)之(zhi)木(mu)、無源之(zhi)水。項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)作為沖鋒(feng)在(zai)一線(xian)的(de)指(zhi)揮(hui)員，帶領項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊通過做(zuo)好風險防(fang)范、履約管理(li)的(de)同時，干(gan)好在(zai)建項(xiang)(xiang)目，創建建工品牌，擴大建工朋(peng)友圈，收集一線(xian)項(xiang)(xiang)目信息，積(ji)累經(jing)營(ying)要素，做(zuo)好經(jing)營(ying)保障(zhang)，以(yi)現(xian)場(chang)保市(shi)場(chang)，以(yi)現(xian)場(chang)促市(shi)場(chang)，助力企業做(zuo)大做(zuo)強。

　　?第九工程公(gong)司 張全喜

　　隨著(zhu)行業(ye)的(de)(de)發展，對(dui)項目(mu)經理(li)的(de)(de)管(guan)理(li)能力和專(zhuan)(zhuan)業(ye)素質提(ti)出了更高(gao)的(de)(de)要求，我(wo)們不(bu)能只單(dan)單(dan)停留在施工(gong)階段(duan)的(de)(de)項目(mu)管(guan)理(li)，通過老師這期貼合(he)(he)實操的(de)(de)講解，使我(wo)更清(qing)楚(chu)的(de)(de)認識(shi)到自身(shen)的(de)(de)知識(shi)短(duan)板和合(he)(he)同(tong)管(guan)控應(ying)注(zhu)意的(de)(de)細節，下一(yi)步我(wo)將加強全壽命周期管(guan)理(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識(shi)的(de)(de)學習(xi)，強化(hua)法律思維、細化(hua)合(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)，最大限度規(gui)避風險、創新增效(xiao)，同(tong)時提(ti)高(gao)合(he)(he)作共贏意識(shi)，關注(zhu)資源拓發展。

　　?華東公(gong)司 賈亞剛(gang)

　　項目(mu)(mu)風險防控，創(chuang)新創(chuang)效經營。這(zhe)正(zheng)是我(wo)們目(mu)(mu)前(qian)作為項目(mu)(mu)經理需要(yao)思考和奮斗的方(fang)向。做項目(mu)(mu)就(jiu)是要(yao)控風險，創(chuang)效益，在這(zhe)基礎上做好安全(quan)、進度、質量、環(huan)保、綠建(jian)等方(fang)面，協(xie)調好項目(mu)(mu)建(jian)設各(ge)方(fang)與政府部門，這(zhe)才能(neng)圍(wei)繞項目(mu)(mu)，做好項目(mu)(mu)，用(yong)(yong)現場保市場，用(yong)(yong)創(chuang)收促發展，才能(neng)實現建(jian)工集(ji)團發展戰(zhan)略。

　　?投資(zi)管理公司(si) 劉學杰

　　通過本次培(pei)訓，我(wo)認(ren)識到(dao)積極創(chuang)新(xin)(xin)市場(chang)開發的重(zhong)要性，創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)提高核(he)心競爭(zheng)力(li)的有效手段，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)可持續發展的動(dong)力(li)，堅(jian)持投(tou)資引領拓(tuo)展新(xin)(xin)領域、新(xin)(xin)地域、為(wei)(wei)切入(ru)城(cheng)(cheng)市群建設(she)、智慧(hui)城(cheng)(cheng)市、新(xin)(xin)基礎設(she)施建設(she)、節能(neng)環保、軍民融(rong)合等(deng)領域，從可研立項(xiang)開始搶(qiang)抓市場(chang)先機，跟(gen)蹤(zong)市場(chang)信息，作為(wei)(wei)項(xiang)目(mu)經理，干好(hao)在(zai)建項(xiang)目(mu)，創(chuang)建品牌(pai)工程，為(wei)(wei)建工集(ji)團做大(da)做強做好(hao)經營保障。

　　?建筑安(an)裝工程公司 趙(zhao)日庚

　　作為新(xin)時(shi)代企(qi)業的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)名項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理，我們應(ying)該加快步伐提升自己的(de)(de)(de)(de)創新(xin)經營開發(fa)理念(nian)，合(he)規經營，加強(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)合(he)同分析(xi)，研究主要條款，做(zuo)(zuo)好項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風險防(fang)范(fan)及履(lv)約(yue)管理。同時(shi)提高市場(chang)開發(fa)意(yi)識，與(yu)建設單位(wei)積極溝通，做(zuo)(zuo)好市場(chang)二次開發(fa)經營工作，把“八個一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)經營理念(nian)落到實處，真(zhen)正做(zuo)(zuo)到交(jiao)一(yi)(yi)方朋友，占一(yi)(yi)片市場(chang)。通過(guo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理團(tuan)隊職業化發(fa)展，提高項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全員的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，營造(zao)良好的(de)(de)(de)(de)工作氛圍，激發(fa)每位(wei)員工創業干(gan)事的(de)(de)(de)(de)熱情，我們注(zhu)重實效，爭取打造(zao)一(yi)(yi)支高效的(de)(de)(de)(de)管理團(tuan)隊，為企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展貢(gong)獻力量。