山西建投建工集團召開2024年工作會議

來源： 時間：2024-01-30 12:21:26 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　　1月30日(ri)上午，山西建投建工(gong)集團召開2024年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議，回(hui)顧(gu)總結過去一年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)情況，并(bing)(bing)對2024年(nian)的(de)發展方(fang)向和(he)重點工(gong)作(zuo)進行安排部署(shu)。集團公司黨委書記、董(dong)事長賈紅軍出席會(hui)(hui)議并(bing)(bing)講話，黨委副(fu)書記、副(fu)董(dong)事長、總經理王少波(bo)主持(chi)會(hui)(hui)議。

　

 

　　賈紅軍(jun)指(zhi)出，2023年(nian)，集團公司緊緊圍繞(rao)“管理(li)提質年(nian)”主題，以“12368”戰略行(xing)動方針和“十二字”戰略落地(di)舉措為指(zhi)引，高質量推進各項工作落實(shi)到(dao)位。經濟(ji)指(zhi)標穩(wen)健增長(chang)，企(qi)業改革穩(wen)步開展(zhan)，發展(zhan)大局和諧(xie)穩(wen)定;市(shi)場(chang)合同額(e)首次突破(po)400億大關，代(dai)縣(xian)黃草院(yuan)抽(chou)水蓄能電站項目(mu)實(shi)現了集團公司在新能源(yuan)板塊(kuai)儲(chu)能方面“零”的(de)突破(po);扎實(shi)抓好品牌建設，獲(huo)獎數量在建投集團名(ming)列前茅(mao)，路橋金(jin)澤(ze)華(hua)府(fu)項目(mu)榮獲(huo)中(zhong)國土(tu)木工程詹天(tian)佑獎優(you)秀(xiu)住宅小區金(jin)獎;提升項目(mu)管理(li)，按時(shi)完成合同履約，多個項目(mu)受到(dao)業主方認可和表揚;大力(li)推進賬款清(qing)收，提升企(qi)業風險防(fang)范能力(li)。

　　

　　他對集團公司(si)2024年(nian)發(fa)展方向和重點工(gong)作提出要求：

　　一要認清形勢把握總(zong)體(ti)基調。牢牢把握發展大勢，不斷尋找新的經濟增長點;加強前瞻性思考(kao)、全局性謀劃(hua)、戰(zhan)略(lve)性布(bu)局和整體(ti)性推進，用精細化管理推動(dong)提質增效，提升企業核心競(jing)爭力。

　　二要積極(ji)扛(kang)起國企(qi)政治(zhi)責任。將對標先進、素質提升在各業務系(xi)統落(luo)(luo)地見效;不斷深化(hua)全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)，將清(qing)廉國企(qi)建設引向深入;健全完善(shan)工作機制(zhi)，推動問題整改落(luo)(luo)實，確保標本兼治(zhi)、常態長(chang)效。

　　三是促(cu)進市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發量質齊升。持(chi)續深(shen)(shen)耕省內省外兩(liang)個市(shi)(shi)場(chang)(chang)，優化區域資源配置，深(shen)(shen)化屬地經(jing)營，以現場(chang)(chang)保市(shi)(shi)場(chang)(chang)，不斷擴大(da)市(shi)(shi)場(chang)(chang)占有率;高度關注交通、水利、新能源、生態環保、旅游(you)產業等重(zhong)點板塊;積極(ji)探(tan)索商業模(mo)式，加(jia)強投資帶動(dong)施工，做好運營資金回收。

　　四是苦練內功(gong)推(tui)(tui)動精益(yi)管(guan)(guan)理。發揮設(she)(she)(she)計(ji)咨詢(xun)作用(yong)，推(tui)(tui)動設(she)(she)(she)計(ji)與施工深度(du)融合，賦能集團(tuan)公司全產業(ye)鏈;做(zuo)精做(zuo)細(xi)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理，確保項(xiang)目(mu)利潤率(lv)和(he)現金流;堅持品牌引領(ling)，做(zuo)實全過程質量管(guan)(guan)控，落(luo)地一批高(gao)優項(xiang)目(mu);加強各環(huan)節降本(ben)增效，強化(hua)(hua)監督考核，提高(gao)精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)控水(shui)平;深化(hua)(hua)科技和(he)數智賦能，加強信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)和(he)BIM技術應用(yong);做(zuo)好(hao)人才隊伍(wu)建(jian)設(she)(she)(she)，打通職級(ji)和(he)職務互(hu)換通道，推(tui)(tui)廣項(xiang)目(mu)團(tuan)隊職業(ye)化(hua)(hua)，加強人才梯隊建(jian)設(she)(she)(she)，確保企業(ye)基(ji)業(ye)長青(qing)。

　　五是著力(li)做好(hao)風險防(fang)控工作(zuo)。壓實各級主要負責人安全(quan)生產第一責任，扎實做好(hao)隱(yin)患(huan)排查治理，有效防(fang)范(fan)和遏制(zhi)安全(quan)生產事故發(fa)生;加(jia)強投資項(xiang)目(mu)風險防(fang)范(fan)，搭建穿透式數智化(hua)監管平臺(tai)，提(ti)升(sheng)運(yun)維(wei)能力(li);加(jia)大應收賬款工作(zuo)力(li)度(du)，合(he)理壓控融資擔保(bao)規模;充分(fen)發(fa)揮審計監督作(zuo)用，提(ti)高(gao)問(wen)題整改質效。

　　六是(shi)促進黨(dang)建(jian)業務深度融合。聚焦(jiao)項(xiang)目安全、質量、工期(qi)、結算、清(qing)收、效益(yi)、廉潔等目標，推進“一(yi)支部一(yi)特色(se)”創建(jian)工作;強化“一(yi)崗雙責”，對標桿(gan)項(xiang)目黨(dang)支部開展(zhan)(zhan)專項(xiang)考核，縱深推進從嚴治黨(dang)向基層延(yan)伸;大力(li)弘揚“和·合”企業文化，講好建(jian)工故事，提振發展(zhan)(zhan)信(xin)心。

　　七(qi)是狠抓務(wu)(wu)實(shi)緊盯(ding)的(de)(de)工作作風。強化“四種意(yi)識”，堅持“務(wu)(wu)實(shi)、緊盯(ding)、堅持問題導向”的(de)(de)建工習(xi)慣，以“時時放心不下”的(de)(de)責任感(gan)擔(dan)當篤(du)行(xing);強化服務(wu)(wu)意(yi)識，形成人人為(wei)我(wo)、我(wo)為(wei)人人的(de)(de)氛圍(wei)，各級干(gan)部要服務(wu)(wu)基層、服務(wu)(wu)項目、服務(wu)(wu)發(fa)展;弘揚節儉之(zhi)風，完(wan)善(shan)內控制度，做到開(kai)源節流，不斷提升(sheng)經濟效益和(he)整體管理水平(ping)。

　　他(ta)強調，當前正值歲(sui)末年(nian)初，各單位要做好應急值守和安全(quan)生產工(gong)作，主要負責人要開展安全(quan)帶班檢查(cha)，嚴防安全(quan)事故發(fa)生;各級(ji)黨員干(gan)部要嚴格落(luo)實(shi)中央八(ba)項(xiang)規定(ding)精(jing)神，做到廉潔自律。新的一年(nian)，集(ji)團(tuan)公(gong)司上(shang)下要勇于迎(ying)(ying)接挑戰，善于抓住機遇，深入(ru)貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨的二十(shi)大精(jing)神，緊(jin)緊(jin)圍繞“十(shi)四五”戰略規劃和2024年(nian)工(gong)作目標(biao)，錨定(ding)“打造城(cheng)市綜(zong)合運(yun)營服務商”的發(fa)展愿景，弘揚“和·合”企業文化精(jing)神，著力打造“六大建(jian)工(gong)”，以(yi)優異發(fa)展成(cheng)績迎(ying)(ying)接新中國成(cheng)立75周年(nian)。

　　

 

　　王(wang)少波表示，總部各部門(中心)、各基層單(dan)位要深入貫徹落實會議(yi)精神，堅定(ding)(ding)(ding)發(fa)展信(xin)心，勇于擔當作為，鎖定(ding)(ding)(ding)任務目標，制定(ding)(ding)(ding)有效措施，堅決落實各項工(gong)作要求，全力以赴鞏固、提升集團公(gong)司(si)來(lai)之不(bu)(bu)易的(de)良好發(fa)展勢(shi)頭(tou)，久(jiu)久(jiu)為功(gong)，把建工(gong)事業不(bu)(bu)斷推向前進。

　　

 

　　會(hui)上，集團(tuan)公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)專職副書記(ji)、副董事長(chang)梁世榮(rong)通(tong)報(bao)了2023年(nian)度(du)(du)分(fen)(子)公司(si)(si)分(fen)類評價(jia)結果，作了2023年(nian)度(du)(du)人力(li)資(zi)源(yuan)分(fen)析(xi)報(bao)告(gao)，通(tong)報(bao)了2023年(nian)度(du)(du)全(quan)員(yuan)績效考核情況;集團(tuan)公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、總(zong)會(hui)計師姜秀(xiu)峰(feng)作了2023年(nian)度(du)(du)經(jing)(jing)濟(ji)活動(dong)分(fen)析(xi);集團(tuan)公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、副總(zong)經(jing)(jing)理、安全(quan)總(zong)監劉喜峰(feng)作了2024年(nian)度(du)(du)各項經(jing)(jing)濟(ji)技術指標說明。

　　

　　集(ji)團公(gong)司領導、顧問、總部(bu)各(ge)(ge)部(bu)門(men)(中(zhong)心)負責人(ren)、所屬各(ge)(ge)單位負責人(ren)在主會(hui)場(chang)參加會(hui)議(yi)，所屬各(ge)(ge)單位其他班子成員、部(bu)門(men)負責人(ren)、項目經理(li)以及后備干部(bu)在各(ge)(ge)分會(hui)場(chang)以視頻形式參加會(hui)議(yi)。