踐行“12368”戰略行動方針——“依法依規按程序”演講比賽風采展（二）

來源： 時間：2019-05-20 11:26:49 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

編(bian)者按

 

 

 

 

 

     日前，一場富有激情、充(chong)滿思辨、迸發智慧的(de)比賽(sai)——踐行(xing)“12368”戰略行(xing)動方(fang)針之“依法(fa)依規按程序”主題演講比賽(sai)決(jue)賽(sai)在集團(tuan)公司閉幕。最終(zhong)，6名(ming)選手(shou)從(cong)18名(ming)參(can)賽(sai)選手(shou)中脫穎(ying)而出，分別榮獲一二三等獎。

      他們用一個個鮮活的事例，講述個人理想、使命擔當、家國(guo)情懷，深刻詮釋了“依法(fa)依規按程序”是治企(qi)之(zhi)道、強企(qi)之(zhi)基(ji)、興企(qi)之(zhi)本(ben)、健企(qi)之(zhi)策，是集團公司持續(xu)發展(zhan)的動力和(he)長青(qing)不敗的基(ji)礎。

     山西建工集團微信公眾號將陸續刊登獲獎選手的(de)演講內容，供大家學習、交流。

 

 

企業為(wei)船 我為(wei)舵(duo)手 制度(du)領航

華北公司 李 龍

思想決定行為(wei)，行為(wei)養成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。企業(ye)為(wei)船(chuan)，我為(wei)舵手，制度(du)如燈塔，指引我前行。一個(ge)員工(gong)的“依(yi)法(fa)依(yi)規”，就代表著一個(ge)企業(ye)的“依(yi)法(fa)依(yi)規”!

 

 

我(wo)叫李龍(long)，我(wo)演(yan)講的題目是(shi)《企業為船，我(wo)為舵手(shou)，制度領航》！

隨著我國(guo)建(jian)(jian)筑業的(de)快速發(fa)展(zhan)，政府部門出臺(tai)了建(jian)(jian)筑市(shi)場(chang)監管的(de)一(yi)(yi)系(xi)列規章和政策文件，集團公(gong)司(si)也(ye)制定了愈加細(xi)化(hua)的(de)管理(li)制度和標(biao)準化(hua)手冊，以指導項(xiang)目(mu)的(de)施(shi)工過程管理(li)。“12368”是(shi)我們耳熟能詳的(de)戰(zhan)略行動方(fang)針(zhen)，也(ye)是(shi)我們全(quan)體山(shan)西建(jian)(jian)工人的(de)工作(zuo)總遵循。作(zuo)為一(yi)(yi)名(ming)多年從事項(xiang)目(mu)管理(li)人員，對堅持(chi)一(yi)(yi)個(ge)原則“依法(fa)依規按(an)程序(xu)”有更深刻的(de)感悟。

我目(mu)前就職的(de)(de)中(zhong)石(shi)化(hua)項目(mu)部(bu)，是一(yi)個肩負創品牌(pai)使命的(de)(de)大(da)型公(gong)(gong)建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，在(zai)開工(gong)(gong)(gong)之初即(ji)確(que)立(li)了(le)創建“魯班獎(jiang)”目(mu)標！為完美(mei)履行(xing)崗位職責，我把學(xue)習(xi)制(zhi)度、貫徹實施(shi)(shi)作(zuo)(zuo)為基本工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)，在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前收(shou)(shou)集了(le)近年出臺的(de)(de)政府文(wen)(wen)件和公(gong)(gong)司(si)規章制(zhi)度整理(li)成冊，組織項目(mu)人員進(jin)行(xing)學(xue)習(xi)。在(zai)依規辦事的(de)(de)嚴(yan)格(ge)把控下，各項施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)序順利進(jin)行(xing)。其間以(yi)96分(fen)(fen)的(de)(de)高分(fen)(fen)驗(yan)收(shou)(shou)了(le)北(bei)京(jing)市(shi)結(jie)構長(chang)城(cheng)杯金質獎(jiang)、以(yi)95分(fen)(fen)的(de)(de)高分(fen)(fen)驗(yan)收(shou)(shou)了(le)北(bei)京(jing)市(shi)安全文(wen)(wen)明樣板工(gong)(gong)(gong)地，兩項分(fen)(fen)數均(jun)創造(zao)了(le)華(hua)北(bei)公(gong)(gong)司(si)在(zai)北(bei)京(jing)地區的(de)(de)新高！在(zai)集團公(gong)(gong)司(si)首批(pi)申報(bao)的(de)(de)“住建部(bu)綠色施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)科(ke)技示范(fan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)”，項目(mu)部(bu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)技術先進(jin)、綠色節能，在(zai)驗(yan)收(shou)(shou)中(zhong)被專家(jia)組成員評價為“優良”，大(da)大(da)提升了(le)集團公(gong)(gong)司(si)在(zai)北(bei)京(jing)市(shi)場的(de)(de)企(qi)業(ye)聲譽！

前輩們通過(guo)(guo)多年(nian)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)經(jing)驗總結(jie)形成(cheng)(cheng)的(de)規章制度，得以(yi)使(shi)我們能夠站(zhan)在(zai)巨人的(de)肩膀(bang)上，讓我們只要(yao)去學習，就(jiu)能輕松掌握各(ge)項(xiang)成(cheng)(cheng)功經(jing)驗；讓我們只要(yao)去依照執行，就(jiu)可以(yi)順利完成(cheng)(cheng)各(ge)項(xiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)任務；只要(yao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中“依法依規按程(cheng)(cheng)序”開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作，創(chuang)杯驗收工(gong)(gong)(gong)作，就(jiu)僅僅只是一個對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)理措施(shi)、對(dui)建筑實體情(qing)況的(de)一個匯(hui)報，它是一個展(zhan)示我們工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)(cheng)果的(de)好(hao)機(ji)會！而不是在(zai)要(yao)求“開工(gong)(gong)(gong)必(bi)優、開工(gong)(gong)(gong)必(bi)創(chuang)”就(jiu)發愁，專家(jia)現場驗收就(jiu)緊(jin)張! 它應該是一個簡(jian)單(dan)的(de)事情(qing)！

 

兼具“高、新(xin)、精、尖、特”的能源(yuan)中心(xin)超深(shen)基(ji)坑(keng)工(gong)程，其施(shi)(shi)工(gong)深(shen)度(du)為集團公司歷史之最(zui)，也是(shi)北京地區歷年第三深(shen)的基(ji)坑(keng)，施(shi)(shi)工(gong)難(nan)度(du)比國(guo)家(jia)大(da)劇院和中國(guo)尊(zun)難(nan)度(du)更(geng)大(da)！施(shi)(shi)工(gong)前，通(tong)過對施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案的多方(fang)(fang)比對、不斷優化，最(zui)終確立(li)了經濟(ji)合理(li)、技術先進、安全可(ke)靠的樁錨(mao)支護結構(gou)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)(fang)案。在現場施(shi)(shi)工(gong)時，我們嚴格依照方(fang)(fang)案、按程序(xu)組織施(shi)(shi)工(gong)和驗收，進行過程把控。

猶記得(de)在(zai)基坑施(shi)工過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)一(yi)個小插曲。由于工期(qi)緊張(zhang)，項目(mu)施(shi)工員(yuan)有計劃在(zai)復合土釘墻的(de)(de)上步面層噴(pen)射完成(cheng)，但未(wei)進行(xing)預應力錨(mao)索張(zhang)拉的(de)(de)情況下(xia)(xia)，提前進行(xing)下(xia)(xia)步土方(fang)的(de)(de)開挖(wa)，以加快(kuai)施(shi)工進度(du)，而且部分管理人員(yuan)也認(ren)為這不(bu)失為一(yi)個縮(suo)短工期(qi)的(de)(de)好辦(ban)法。但從技(ji)術規章角度(du)講，此行(xing)為極有可能(neng)產生上步支護(hu)結構(gou)的(de)(de)失效，造成(cheng)基坑的(de)(de)整體失穩。

千鈞一發！為(wei)了保證施(shi)工(gong)(gong)安全，我以規范(fan)中基坑開挖應(ying)遵循“開槽支撐(cheng)、先撐(cheng)后挖、分(fen)層開挖、嚴禁超挖”的要求和制度中“上步(bu)工(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)完畢并經驗收(shou)合格后，進(jin)行下步(bu)工(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)”的要求據理(li)力爭，拿出(chu)“依法依規按(an)程(cheng)序”的工(gong)(gong)作(zuo)原(yuan)則，最終(zhong)說服其他項目(mu)人員(yuan)嚴格按(an)工(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)。通(tong)過此(ci)次事(shi)件，讓(rang)項目(mu)管理(li)人員(yuan)認識到(dao)制度的重要性。在(zai)后序的施(shi)工(gong)(gong)中，得以嚴格按(an)照(zhao)施(shi)工(gong)(gong)方案要求進(jin)行施(shi)工(gong)(gong)，最終(zhong)使超深基坑的施(shi)工(gong)(gong)取(qu)得成(cheng)功(gong)！

通過對超(chao)深基坑的施(shi)(shi)工過程(cheng)進行總結(jie)，形成了多項工法、專利、論文、QC等(deng)科(ke)研(yan)成果！項目部與中國地質大(da)學（北京）聯(lian)合(he)，通過“產學研(yan)”結(jie)合(he)模式(shi)，聯(lian)合(he)申(shen)報并批(pi)準了集團公司(si)第一項“省(sheng)科(ke)技(ji)廳高新技(ji)術研(yan)發項目”！此外，該施(shi)(shi)工方案(an)，為集團公司(si)首(shou)次獲得了“建投集團優秀專項方案(an)一等(deng)獎”！

所以，我(wo)感謝規章制(zhi)度，我(wo)堅定不移(yi)地執(zhi)行“依(yi)(yi)法依(yi)(yi)規按(an)程(cheng)序”的工(gong)(gong)作方法。它(ta)讓(rang)我(wo)知道了(le)什么是對的，讓(rang)我(wo)掌握了(le)工(gong)(gong)作方法，給了(le)我(wo)解決問(wen)題的思維方式，賦予了(le)我(wo)一(yi)個正(zheng)確價值(zhi)觀(guan)!

思想決定(ding)行為(wei)，行為(wei)養成(cheng)習慣(guan)，習慣(guan)形(xing)成(cheng)性格，性格決定(ding)命運(yun)。通過項目(mu)工(gong)作的(de)開展，將自(zi)己的(de)“命運(yun)”與(yu)項目(mu)的(de)“命運(yun)”緊密相連(lian)，而項目(mu)的(de)“命運(yun)”又代表了企業的(de)生存發展和社會(hui)信譽！所以，一個員工(gong)的(de)價值(zhi)觀可以上升到一個企業價值(zhi)觀，一個員工(gong)的(de)“依法依規”，就代表著一個企業的(de)“依法依規”!

作為山(shan)西建工的(de)一員，我(wo)們(men)所(suo)施(shi)工要交付的(de)不(bu)僅是(shi)一幢(chuang)幢(chuang)建筑，而是(shi)山(shan)西建工！是(shi)向參(can)建各方展(zhan)示山(shan)西建工的(de)品(pin)牌！是(shi)向社會交付山(shan)西建工的(de)品(pin)質！

企業(ye)為(wei)船，我為(wei)舵手，制度如(ru)燈塔(ta)，指引(yin)我前(qian)行。在(zai)今(jin)后的工作中(zhong)，我將繼(ji)續踐行“12368”的戰略行動方針(zhen)，弘揚(yang)“工匠”精神，打(da)造優(you)質(zhi)工程，為(wei)創建“魯班獎”繼(ji)續努力！鑄就企業(ye)品牌！