進華為 走近一流——山西建工組織中高層管理人員赴華為培訓學習
- 來源： 時間：2019-11-12 16:52:03 [ 打印 ] [ 關閉 ]
11月11日，山西建工集團組織的(de)戰略執行力(li)提(ti)升研修班——“走進華(hua)為”學習(xi)培訓(xun)活動正式(shi)啟動。集團公司首批機關部門(men)負責(ze)人(ren)(ren)、項目(mu)經理、優秀后備人(ren)(ren)才及優秀青(qing)年人(ren)(ren)才40人(ren)(ren)來到深圳華(hua)為公司總(zong)部培訓(xun)中(zhong)心，集中(zhong)向世(shi)界一(yi)流企業取(qu)經學習(xi)。
華為(wei)公司從一(yi)個啟動資金僅有兩萬元的(de)小(xiao)企業，成長為(wei)銷售收入超過7000億元的(de)世界一(yi)流企業，積累了很多寶貴的(de)管(guan)理經(jing)驗，值得(de)學習(xi)和借(jie)鑒。在開班儀式上，班主任老師介紹了本次培訓的主要課程。隨(sui)后(hou)，金牌導(dao)師姚老(lao)師首(shou)先進行了(le)《華為企業文化(hua)與(yu)核心價(jia)值(zhi)觀》的專題授課。她(ta)從企業文化(hua)如何塑造與(yu)落地，激活組織與(yu)人才(cai)；文化(hua)建設如何牽引組織與(yu)人才(cai)的目標(biao)和績效，并有效傳播(bo)和傳承(cheng)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)與核心(xin)價(jia)值(zhi)觀(guan)等方面，生(sheng)動系統解讀了華為企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)和核心(xin)價(jia)值(zhi)觀(guan)的形成(cheng)過(guo)(guo)程，背后事件及文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)形成(cheng)過(guo)(guo)程中的思考和實(shi)踐，分享了企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)在(zai)制度建(jian)設中，如(ru)何進行持續有效的傳承(cheng)，如(ru)何通過(guo)(guo)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)來推動組(zu)織業(ye)務成(cheng)功。
全體參(can)訓成員認真聆聽(ting)、仔細記錄，主動思考并(bing)積極分享學習心得，紛紛表示(shi)培訓首日(ri)已大看眼(yan)界、受益匪淺。在未來幾(ji)日(ri)，華為的金牌講(jiang)師將通過具體案例、生(sheng)動講(jiang)解，分別(bie)分享《從戰略解碼到(dao)戰略執行》《項目管理提升戰略執行力》《績效管理與(yu)多元(yuan)激勵》等精(jing)彩(cai)課程(cheng)，系(xi)統(tong)講(jiang)解華(hua)為(wei)“以客(ke)戶為(wei)中心、以奮斗者為(wei)本”的企業文(wen)化核心理念和深(shen)刻內涵，以及華(hua)為(wei)的組(zu)織變革(ge)與(yu)創新、華(hua)為(wei)國際化發展之路(lu)的寶貴經驗等內容。 山西建工(gong)中(zhong)高(gao)層管理人員(yuan)將(jiang)分兩批參加(jia)此次“走進(jin)華為”學(xue)習培(pei)訓活動。相(xiang)信隨(sui)后的培(pei)訓內(nei)容將(jiang)更(geng)加(jia)豐富充實(shi)，并通過這次高規格、高水平、高層次的集中“充電”，有力拓展山西建工中高級管理人員的戰(zhan)略思維和(he)(he)國際化視野，提升干部隊伍整體素質(zhi)和(he)(he)領導(dao)力(li)水平，促進集團(tuan)公(gong)司更好更快(kuai)發展(zhan)。 
成(cheng)長(chang)與收獲 今天，我(wo)們學(xue)習了華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化與核(he)心價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀。知道了華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業文化集中體現為(wei)(wei)(wei)(wei)她的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心價(jia)(jia)(jia)值(zhi)觀，即“以客(ke)(ke)戶(hu)為(wei)(wei)(wei)(wei)中心、以奮斗(dou)者(zhe)(zhe)為(wei)(wei)(wei)(wei)本、長期艱苦奮斗(dou)、堅持(chi)自我(wo)批判”，這(zhe)在華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)“基(ji)本法”中有(you)(you)(you)詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)闡述。華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)其必(bi)然性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，以客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求為(wei)(wei)(wei)(wei)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準，加上艱苦奮斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風以及有(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激勵政策，保持(chi)清醒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭腦和危機意(yi)識，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)秘鑰。華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個善(shan)于學(xue)習、執(zhi)行(xing)力強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，從聘(pin)請日本質(zhi)量專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家檢查(cha)得到負面(mian)評價(jia)(jia)(jia)到超越日本企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理水(shui)平，這(zhe)是(shi)(shi)其學(xue)習能力和執(zhi)行(xing)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好(hao)體現。華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)崇尚“厚積薄發(fa)”，對(dui)研(yan)發(fa)工作(zuo)(zuo)十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傾力付出，最(zui)終一(yi)(yi)戰(zhan)成名。華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)講求“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)心、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)注”，不(bu)為(wei)(wei)(wei)(wei)外(wai)界(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誘惑(huo)所動(dong)，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)注于通(tong)訊技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究。這(zhe)些因素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同作(zuo)(zuo)用成就(jiu)了華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)樣一(yi)(yi)家世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨角獸公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業和華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)雖(sui)然生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品不(bu)同，但管(guan)理是(shi)(shi)相(xiang)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“12368”戰(zhan)略行(xing)動(dong)方針就(jiu)是(shi)(shi)對(dui)其最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詮釋。我(wo)們也倡導以客(ke)(ke)戶(hu)為(wei)(wei)(wei)(wei)中心，只有(you)(you)(you)拿出客(ke)(ke)戶(hu)滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，才能鞏固(gu)與老客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，認識新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)，使我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)范圍不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)，使企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展成為(wei)(wei)(wei)(wei)“有(you)(you)(you)源之(zhi)水(shui)”；我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)環境相(xiang)對(dui)比(bi)較惡劣，只有(you)(you)(you)發(fa)揚艱苦奮斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優良作(zuo)(zuo)風，才能苦中作(zuo)(zuo)樂；我(wo)們要通(tong)過(guo)制度(du)對(dui)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)者(zhe)(zhe)進行(xing)激勵，不(bu)使干活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)流淚，得到榮(rong)譽物(wu)質(zhi)雙豐(feng)收；我(wo)們要有(you)(you)(you)刀刃向內(nei)、自我(wo)剖析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勇氣，真正(zheng)看(kan)清我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短板，使企(qi)業健康穩步發(fa)展。
通過對華為企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化與(yu)核心(xin)價值觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習，華為成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)秘訣逐漸被解碼。越(yue)來越(yue)強烈感受(shou)到，企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)強大，不(bu)(bu)(bu)只(zhi)在(zai)(zai)于(yu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)魅力。資源終(zhong)有一(yi)天會枯竭，只(zhi)有文化才會延(yan)綿不(bu)(bu)(bu)絕(jue)。它代表一(yi)個企業(ye)(ye)(ye)(ye)富(fu)有激情、永不(bu)(bu)(bu)懈(xie)怠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命力，將為企業(ye)(ye)(ye)(ye)注(zhu)入永續動能(neng)(neng)。而這(zhe)也正(zheng)是華為一(yi)直能(neng)(neng)以(yi)奮斗者(zhe)為本，長期(qi)艱(jian)苦奮斗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)所在(zai)(zai)。這(zhe)種力量(liang)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)上下凝聚起華為堅持(chi)(chi)不(bu)(bu)(bu)懈(xie)、精益求精、追求卓越(yue)、保持(chi)(chi)危機意識(shi)等(deng)等(deng)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)在(zai)(zai)品(pin)質，助推華為不(bu)(bu)(bu)斷(duan)做(zuo)大做(zuo)強。不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)，相同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我們。通過今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習，我認為當(dang)前我們也要持(chi)(chi)續發(fa)(fa)揚和(he)(he)(he)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)豐富(fu)山西(xi)建工(gong)(gong)集團“和(he)(he)(he)諧發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、合(he)作(zuo)(zuo)共贏”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“和(he)(he)(he)·合(he)”企業(ye)(ye)(ye)(ye)文化，讓(rang)“講(jiang)誠(cheng)信(xin)、善合(he)作(zuo)(zuo)、重(zhong)品(pin)質”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)質深入全體職(zhi)工(gong)(gong)中，轉為外(wai)在(zai)(zai)行動上。唯有如此，必將能(neng)(neng)像(xiang)華為一(yi)樣，凝聚起強大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動能(neng)(neng)和(he)(he)(he)職(zhi)工(gong)(gong)力量(liang)。 通過認真(zhen)學習華(hua)(hua)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)文化與核心價值觀，使(shi)我(wo)深(shen)入了(le)解了(le)華(hua)(hua)為(wei)在各個歷(li)史發展(zhan)(zhan)(zhan)階段(duan)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)愿景、使(shi)命(ming)及戰略的(de)(de)(de)形成和各項業(ye)務發展(zhan)(zhan)(zhan)過程(cheng)。而(er)華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)(de)成功(gong)給我(wo)最大的(de)(de)(de)感受就(jiu)是(shi)危機意(yi)識，是(shi)惶者(zhe)生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)治(zhi)(zhi)企(qi)(qi)大道(dao)(dao)。這種危機意(yi)識的(de)(de)(de)存在，讓華(hua)(hua)為(wei)預防失敗，保持(chi)持(chi)久(jiu)而(er)旺盛的(de)(de)(de)戰斗力。在漫長(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間里，華(hua)(hua)為(wei)也曾經歷(li)過周期的(de)(de)(de)轉換、外部環境的(de)(de)(de)變(bian)化，甚至是(shi)生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)挑戰。 但32年來，華(hua)(hua)為(wei)一(yi)(yi)直(zhi)在自我(wo)批判，一(yi)(yi)直(zhi)在主(zhu)動糾偏，盡管它不斷(duan)壯大，發展(zhan)(zhan)(zhan)快(kuai)速，但這種危機意(yi)識，一(yi)(yi)直(zhi)促使(shi)華(hua)(hua)為(wei)謙虛務實、未雨(yu)綢繆。這種超強意(yi)識，在企(qi)(qi)業(ye)同行(xing)中(zhong)實屬可貴(gui)。通過學習，我(wo)更(geng)加明白一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)，保持(chi)危機感既是(shi)一(yi)(yi)種治(zhi)(zhi)企(qi)(qi)之(zhi)道(dao)(dao)，更(geng)是(shi)一(yi)(yi)種企(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)。這種品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)將激勵我(wo)，在今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)，時(shi)常要有(you)危機意(yi)識，對標對表，自我(wo)革命(ming)，帶領廣大團員(yuan)青年做(zuo)好集團公(gong)司高質(zhi)(zhi)量發展(zhan)(zhan)(zhan)進程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)奮斗者(zhe)，將建工(gong)名片(pian)擦的(de)(de)(de)更(geng)加閃亮。
今天我學(xue)習了(le)華(hua)為(wei)(wei)文化(hua)與華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)價值(zhi)觀，通(tong)過學(xue)習華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)(chang)歷程，使(shi)我知道了(le)如(ru)何(he)以(yi)(yi)客戶為(wei)(wei)中心(xin)，什(shen)么(me)是(shi)(shi)以(yi)(yi)奮斗(dou)者(zhe)為(wei)(wei)本(ben)，怎(zen)樣長(chang)(chang)期艱(jian)(jian)苦(ku)奮斗(dou)句，如(ru)何(he)自我批判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)華(hua)為(wei)(wei)價值(zhi)觀。以(yi)(yi)客戶為(wei)(wei)中心(xin)，以(yi)(yi)奮斗(dou)者(zhe)為(wei)(wei)本(ben)，長(chang)(chang)期艱(jian)(jian)苦(ku)奮斗(dou)，堅(jian)持(chi)自我批判，看似簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)4句價值(zhi)觀，使(shi)我感受(shou)到了(le)他蘊含著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無窮力量，這正(zheng)是(shi)(shi)驅動一(yi)(yi)(yi)個(ge)組織成長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大動力和(he)根本(ben)，無論是(shi)(shi)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)或個(ge)人，雖然有它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)偶(ou)然性(xing)和(he)不(bu)可復制性(xing)，但華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)價值(zhi)觀體現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種時代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)和(he)進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量，值(zhi)得我們深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考和(he)學(xue)習。資源是(shi)(shi)會(hui)枯竭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，唯有文化(hua)才(cai)會(hui)生生不(bu)息(xi)，華(hua)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀是(shi)(shi)華(hua)為(wei)(wei)生存和(he)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)切工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向、起點、目標(biao)，只有認清(qing)目標(biao)，不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅(jian)持(chi)努力，才(cai)能(neng)(neng)最終(zhong)實現厚積薄發，取得成功(gong)。 對任何(he)一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)，任何(he)一(yi)(yi)(yi)種好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)來(lai)說(shuo)都是(shi)(shi)殊途(tu)同歸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只有真正(zheng)做到以(yi)(yi)客戶為(wei)(wei)中心(xin)，堅(jian)持(chi)艱(jian)(jian)苦(ku)奮斗(dou)才(cai)能(neng)(neng)取得成功(gong)。而我們建工集團也要始終(zhong)堅(jian)持(chi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)，以(yi)(yi)“和(he)·合(he)”文化(hua)為(wei)(wei)引領，做好(hao)“八個(ge)一(yi)(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營理念，堅(jian)定不(bu)移的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把合(he)作精(jing)神(shen)貫徹到每一(yi)(yi)(yi)項工作中，融入到每一(yi)(yi)(yi)個(ge)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)血(xue)液中，成為(wei)(wei)企業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力和(he)源泉，讓文化(hua)之(zhi)光照鑒未來(lai)。
通(tong)過(guo)上(shang)午的(de)(de)(de)(de)學習，了解(jie)到華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)和(he)華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)核(he)心價值觀(guan)(guan)”。華(hua)(hua)為(wei)能在激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)競爭環(huan)境下(xia)(xia)生(sheng)存(cun)下(xia)(xia)來并(bing)且保持(chi)30年穩步增長(chang)，靠的(de)(de)(de)(de)是這種獨特(te)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)和(he)企業(ye)(ye)核(he)心價值觀(guan)(guan)。始終為(wei)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)理由，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需求是企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)原動力，成(cheng)就了客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)就是成(cheng)就了自己。在我們經營的(de)(de)(de)(de)道路上(shang)，要(yao)堅持(chi)以(yi)業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)角度(du)去思(si)考(kao)問題、去解(jie)決問題，以(yi)業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)滿(man)意度(du)衡量(liang)我們的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)經歷(li)告訴我們，任何成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)道路上(shang)不可能一帆風(feng)順，我們要(yao)始終堅持(chi)公司(si)的(de)(de)(de)(de)戰略方針，堅持(chi)和(he)合文(wen)化(hua)，形成(cheng)獨特(te)的(de)(de)(de)(de)山(shan)西建工(gong)(gong)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)和(he)核(he)心價值觀(guan)(guan)，為(wei)公司(si)的(de)(de)(de)(de)經營發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)(de)(de)(de)原動力。 今日通(tong)過姚老師分(fen)享，深(shen)刻了解(jie)到華為(wei)集團從幾人小舟發展至(zhi)數(shu)萬人的(de)(de)航母，其所經歷過艱難困苦(ku)、波折之路后的(de)(de)接(jie)軌世界、高(gao)速發展，是被根深(shen)蒂固(gu)的(de)(de)企業文化所熏陶、在不(bu)斷蓄勢的(de)(de)“危(wei)機意(yi)識”和“戰略恐慌”下所準備的(de)(de)無數(shu)華為(wei)人，以(yi)“板凳要做十年冷”的(de)(de)奮(fen)斗態度所造就的(de)(de)。在不(bu)斷發展過程中，是要找準戰略定位(wei)，把好前進(jin)航線，進(jin)軍(jun)新型(xing)領域(yu)、靈活改變戰術。一場戰役(yi)的(de)勝(sheng)利是因(yin)(yin)為武(wu)器、一場戰爭的(de)勝(sheng)利靠的(de)是內(nei)在精神，是時刻(ke)保持戰略定(ding)力、革新戰斗形(xing)式，向(xiang)(xiang)優(you)秀的(de)人(ren)學習，向(xiang)(xiang)成功的(de)人(ren)學習，以復制必然的(de)因(yin)(yin)素來創造偶然發生的(de)機會。文化(hua)的(de)(de)傳承是(shi)深厚的(de)(de)、不可改變的(de)(de)，不斷發展之路必要永(yong)葆革新精神，堅持“以(yi)客戶服務為(wei)中心(xin)，以(yi)奮斗者為(wei)根本”的(de)(de)戰略路線，營(ying)造“站在風口浪尖處尋找(zhao)重(zhong)大(da)機遇”的(de)(de)經營(ying)理念，文化(hua)造就制度、制度成就體系(xi)、體系(xi)保(bao)障經營(ying)。看到痛點(dian)、了解痛點(dian)、解決痛點(dian)，是(shi)(shi)經營之根本，是(shi)(shi)發展(zhan)之基石(shi)。在發(fa)展(zhan)中(zhong)、在工作中(zhong)、在學習中(zhong)我應時刻保持“空杯”心(xin)態，以“蓬生(sheng)麻(ma)中(zhong)、不(bu)(bu)扶而直”為主要氛圍，長期保持在不(bu)(bu)同階段下(xia)，艱苦奮斗的良好(hao)品質(zhi)，以意識形態下(xia)的企業文化來(lai)解(jie)放生(sheng)產力，提高創(chuang)造(zao)力。勇于正視自己、批判自己，做到每(mei)日三省(sheng)吾身，總結每(mei)一次(ci)的投資過程(cheng)，分析每(mei)一次(ci)的投資成(cheng)敗，時刻以“危(wei)機(ji)意識”為工作中心，完善不足、強(qiang)化學習、對標先進，進一步強(qiang)化行為一致性，使得口號有(you)落(luo)實、落(luo)實有(you)成(cheng)效，在集團(tuan)發展之路上砥礪前行。
