山西建投建工集團晉城市人民醫院項目召開創建“魯班獎”啟動會
- 來源: 時間:2020-04-29 15:12:05 [ 打印 ] [ 關閉 ]
4月23日上午,由山西建投建工集團承建的晉城市人民醫院易址擴建項目創建“魯(lu)班獎”啟動會在該項目部會議室召開。集團黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤,總工程師白少華、技術質量部負責人張星魁、安全生產部經理呂慧寶、技術質量部副經理龐軍輝、五分公司經理楊英波、主任工程師劉洪亮及各參建單位部分領導、項目人員參加了會議。
會上,參會人員共同觀看了白求恩國際和平醫院魯班獎視頻和鄭州大學第一附屬醫院鄭東新區醫院項目國優金獎視頻,項目經理楊文斌對項目創優策劃進行了總體介紹,參建各方代表進行了發言,表示將履行好各自職責,全力支持“魯班獎”創建工作。張星魁介紹了創建“魯班獎”的組織機構及創建思路,闡述了“魯(lu)班(ban)獎”創建特點。
白少華表示,作為晉城市和集團公司的重點工程,晉城市人民醫院易址擴建項目工程創建“魯班(ban)獎”意義重大,集團公司成立領導小組,主要領導親自掛帥,為“魯班獎”的創建提供了強有力的組織保證,希望各參建單位統一思想,咬定目標,加強管控,心往一處想,勁往一處使,確保達到整體魯班獎驗收標準。“魯班獎”創建要策劃到位,循其規律、匠心獨運、精雕細琢、持之以恒,各小組按責任分工及時完成策劃方案,保證策劃進度。項目團隊要組織各專業協同配合,應運用BIM技術進行可視化交底,要特別重視質量策劃的綜合與深化,借鑒先進理念與成熟的經驗,提升創優意識,保證工程的施工質量滿足“魯班獎”的要求;要落實措施,精心組織部署工作,認真梳理問題,明確任務分工,深挖工程特點,按計劃穩步推進,各專業工種、管理人員要相互配合,對施工中的細節嚴格要求,強化責任落實,制定獎罰激勵措施,注重過程把控,發現問題及時解決或提出建議。
邢(xing)六斤在(zai)總結(jie)講話中提(ti)出要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求:一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深(shen)刻理解集團公(gong)司(si)品(pin)(pin)牌(pai)大會上提(ti)出的“品(pin)(pin)牌(pai)八(ba)大內涵”和(he)意義,高(gao)度重(zhong)視企(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)形象塑造。二要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓住(zhu)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)次機遇(yu),實(shi)(shi)現品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)效益協同(tong),針對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)量身(shen)裁衣,因地(di)制宜,結(jie)合項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)(shi)際情況,設立(li)與(yu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)本身(shen)相匹(pi)配的品(pin)(pin)牌(pai)目(mu)(mu)(mu)標,杜(du)絕喊口號。三要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓住(zhu)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)個(ge)節點,落(luo)(luo)實(shi)(shi)好過(guo)程精(jing)品(pin)(pin),做好項(xiang)目(mu)(mu)(mu)策劃(hua),除(chu)土建等(deng)(deng)傳(chuan)統方面外,要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)站(zhan)在(zai)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的高(gao)度,將更多領域納入策劃(hua),如醫(yi)療方面、5G、信息(xi)化(hua)等(deng)(deng);要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)根(gen)據項(xiang)目(mu)(mu)(mu)策劃(hua)目(mu)(mu)(mu)標,引(yin)入與(yu)目(mu)(mu)(mu)標相匹(pi)配的專(zhuan)家(jia)參與(yu),充(chong)分發揮(hui)專(zhuan)家(jia)引(yin)導(dao)策劃(hua)、預(yu)防(fang)問題(ti)的作用,在(zai)過(guo)程中及時發現問題(ti),解決(jue)問題(ti)。四(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)壓實(shi)(shi)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)層責任,各參建方要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)站(zhan)位(wei),協同(tong)配合,協同(tong)推(tui)進,落(luo)(luo)實(shi)(shi)“和(he)·合”文(wen)化(hua)精(jing)神(shen)。五要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)珍惜每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)份榮譽,攀登每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)次新高(gao),要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)走出去,站(zhan)在(zai)全國最高(gao)水平來思考,發現不足,提(ti)高(gao)品(pin)(pin)質。六要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)信守(shou)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)份承諾,踐行“八(ba)個(ge)一(yi)(yi)”經營理念。七要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)注重(zhong)每(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)次宣傳(chuan),思想要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)開放,把(ba)達到創優的每(mei)(mei)(mei)個(ge)過(guo)程都作為宣傳(chuan)點,擴大品(pin)(pin)牌(pai)影響力,助推(tui)企(qi)業在(zai)晉城市場項(xiang)目(mu)(mu)(mu)布局更好落(luo)(luo)地(di)。
他強調(diao),要用(yong)實(shi)際(ji)行(xing)動踐行(xing)創優目標,把責任層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落實(shi),把“一(yi)次成優”落到實(shi)處,用(yong)產品征服(fu)業主,用(yong)良(liang)心澆筑工(gong)程。
集團公司將以此次啟動會為起(qi)(qi)點,與(yu)各參建方互相協同,明晰責任,從過(guo)程質(zhi)量控制抓(zhua)起(qi)(qi),從細部作業管理抓(zhua)起(qi)(qi),從科(ke)技(ji)創(chuang)新突破抓(zhua)起(qi)(qi),爭取一次成優,再(zai)創(chuang)精品(pin)。