山西建投集團總經理徐忠和、紀委書記喬記剛一行到建工集團調研指導

來源： 時間：2020-08-27 09:34:04 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

 

 

 

8月24日(ri)下(xia)午，山西建(jian)投集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)(shu)記、副(fu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、總經理徐忠(zhong)和，黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)書(shu)(shu)記喬記剛帶領相關職能(neng)部門負責(ze)人一行到(dao)山西建(jian)投建(jian)工集(ji)團(tuan)(tuan)調(diao)研(yan)指導，集(ji)團(tuan)(tuan)公司黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記、董(dong)(dong)事(shi)(shi)長倪(ni)華(hua)光，黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)(shu)記、副(fu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、總經理邢(xing)六斤及全體班子(zi)成員(yuan)、各(ge)職能(neng)部門負責(ze)人參加。

 

 

 

 

 

 

 

調研(yan)組一行(xing)首先(xian)觀看了(le)集(ji)團(tuan)公司宣傳片(pian)。邢(xing)六斤就企(qi)業基本情況、生產經營(ying)、重(zhong)點(dian)成效(xiao)、專(zhuan)業板(ban)塊、風險防控(kong)、面臨的(de)困難和問題、未來規劃，以及對推進(jin)建投集(ji)團(tuan)轉型發(fa)展、高(gao)質量發(fa)展的(de)思(si)考和建議等方面工作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)重(zhong)點(dian)匯報。

建投集(ji)團(tuan)相(xiang)關(guan)職(zhi)能部門負責(ze)人就安全生產、成本管控(kong)、風險防(fang)控(kong)、項(xiang)目管理(li)、改革改制、疫情防(fang)控(kong)、紀(ji)檢監察等方面(mian)的(de)工作進行了指導交流。

 

 

喬記(ji)剛要(yao)求，要(yao)認(ren)真(zhen)學習習近平總書記(ji)在全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企業黨的建設工作會議(yi)上的講(jiang)話精神(shen)，落(luo)實管黨治(zhi)黨主體(ti)責任(ren)，增強(qiang)國(guo)(guo)企國(guo)(guo)資改革的使命感(gan)、責任(ren)感(gan)，隨著企業快(kuai)速發(fa)展(zhan)同步(bu)提升職工的獲得感(gan)、幸(xing)福感(gan)；要(yao)聚(ju)焦“新建投”轉型目(mu)標(biao)，充(chong)(chong)分發(fa)揮建工集團的獨(du)特優勢(shi)，突出問題導向，強(qiang)弱項，補短板，高(gao)(gao)質量高(gao)(gao)標(biao)準做(zuo)好“十(shi)四五(wu)”發(fa)展(zhan)規(gui)劃，延伸產業鏈，實現轉型質的突破(po)；要(yao)落(luo)實好全面從嚴治(zhi)黨的主體(ti)責任(ren)，充(chong)(chong)分發(fa)揮基層組(zu)織(zhi)的優勢(shi)，推動“三個(ge)責任(ren)”有效(xiao)貫通，一體(ti)推進“不(bu)敢(gan)腐、不(bu)能腐、不(bu)想腐”體(ti)制機制，營造風(feng)清氣正(zheng)的政(zheng)治(zhi)生(sheng)態和干事創業環境。

 

 

 

 

徐(xu)忠和對(dui)集團(tuan)公(gong)司近年來的發展給予了(le)充分肯(ken)定(ding)，表示近年來建(jian)工(gong)集團(tuan)各項指標倍增，發展勢(shi)頭非常好，希望鞏固成(cheng)績，發(fa)揚自身獨特(te)優勢(shi)，在“新建投”轉型發展蹚(tang)出(chu)(chu)一條新路來的實(shi)踐中，不斷作(zuo)出(chu)(chu)新的更大的貢獻。他要求，一要加強學習，推動工(gong)作。要深入學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平總書記“三篇光輝文(wen)獻”和習總書記視(shi)察山西重要講話重要指(zhi)示，學習貫徹樓(lou)陽(yang)生書記在省(sheng)委十一屆十次全會上重(zhong)要講(jiang)話精神(shen)以及省委“四為四高兩同步”總體思路(lu)和要求，落(luo)實王一新(xin)副省長對建投集團整合重(zhong)組后的新(xin)要求，貫徹落實(shi)好建投集(ji)團下半(ban)年工(gong)作(zuo)會提出的工(gong)作(zuo)目標，不斷將學習的成果體現在推動工作和(he)謀(mou)劃(hua)發展中。二要聚(ju)焦(jiao)“六新”和“一帶(dai)一路”建(jian)設，在高質量轉(zhuan)型(xing)發展上開新局。要主動聚焦“六(liu)新”，對(dui)接我省十四個新型板塊(kuai)，在轉型發展(zhan)蹚出(chu)一條(tiao)新路(lu)實踐中作出(chu)新貢獻；要在“一帶(dai)一路”建設上，加大探索力(li)度，鞏固國內七大區域布局(ju)的(de)基礎上(shang)，布局(ju)海(hai)外市(shi)場；要在優勢專業領域、在高效益發展模式上、在資(zi)源資(zi)金(jin)優化(hua)配置上繼續深(shen)入探(tan)索，取得新突破(po)新進展；要發揮建(jian)工自身優勢，結合建(jian)立新建(jian)投大品牌、內部各自優(you)勢板塊，培育具有自身特點(dian)的核心競(jing)爭力(li)；要圍繞新建投(tou)、大(da)建投(tou)，激發轉(zhuan)型動能，構建高(gao)效(xiao)專業(ye)化(hua)團隊；要深入研究(jiu)自身優勢(shi)、自身特點、自身(shen)儲備，研判市場，精準銜接(jie)建(jian)投“十四(si)五”戰略規(gui)劃(hua)，對接行業“十(shi)四五”，努力(li)為“十四五”謀好篇開好局。三要牢固樹(shu)立安(an)全意識，全方(fang)位保(bao)證施工生產安(an)全，同時要抓好常態化(hua)疫情防控、投(tou)資領域風險防控(kong)和應收賬款等(deng)方面的安全工(gong)作，強化重(zhong)點(dian)領域安全監(jian)管，維護生產經營安定有序(xu)。

 

 

 

 

倪華光代表(biao)(biao)集團(tuan)(tuan)公(gong)司對建(jian)投集團(tuan)(tuan)各位領導前來調研指導表(biao)(biao)示感(gan)謝。他表(biao)(biao)示，集團(tuan)(tuan)公(gong)司會后將認真學習總結徐總經理、喬書記(ji)講話內容和(he)各部門領導的業務指導意見，以本(ben)次調研為契機，提(ti)(ti)高(gao)政治站位，提(ti)(ti)升創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，提(ti)(ti)振發展信心，提(ti)(ti)速轉型步(bu)伐，為做強做優做大(da)“新(xin)建(jian)投”貢獻更大(da)力(li)量。

 

 

 

 

建(jian)投(tou)集團紀委(wei)常務副書(shu)記劉卯榮，總(zong)經理(li)助理(li)、綜合(he)辦(ban)(ban)公(gong)室主任黃斌(bin)，副總(zong)經濟師、改革發展部部長(chang)王鴻(hong)飛，副總(zong)經濟師、市場開發部部長(chang)黨(dang)向榮，投(tou)資管理(li)部部長(chang)賈守治，安全生產部部長(chang)越(yue)淼(miao)，綜合(he)辦(ban)(ban)公(gong)室副主任李(li)維富陪同調研。