能力提升第一課!邢六斤:爭做時代奮斗者 當好建工追夢人
- 來源: 時間:2022-02-25 16:40:08 [ 打印 ] [ 關閉 ]
當今世界正經歷百(bai)年(nian)未(wei)有之大(da)(da)變局(ju)(ju),這是(shi)我們(men)黨科(ke)學認識全球發(fa)展大(da)(da)勢,深(shen)刻洞察(cha)世界格局(ju)(ju)變化而(er)作出的重大(da)(da)判斷。特別是(shi)2020年(nian)以來(lai),百(bai)年(nian)變局(ju)(ju)和(he)疫(yi)情(qing)相互交織(zhi),不確定(ding)性(xing)進一步增加,機遇和(he)挑戰瞬息萬變。每個(ge)國家、每個(ge)企業(ye)、包括(kuo)我們(men)每個(ge)人,都(dou)是(shi)這個(ge)變局(ju)(ju)中的一個(ge)組(zu)成部分,最重要(yao)的就(jiu)是(shi)深(shen)刻把握(wo)變化的趨(qu)勢,不僅思想認識要(yao)到位,更要(yao)行動緊(jin)緊(jin)跟上,以符合(he)經濟形(xing)勢、市場(chang)規律、自然(ran)法則的方(fang)式發(fa)展,才能預見機會(hui)、把握(wo)未(wei)來(lai)。
一、“建工夢”必須融入“中國夢”
“十四五”我(wo)們仍要堅(jian)持(chi)以“12368”戰略行動(dong)方針為指(zhi)引,以能力建(jian)(jian)設、人心建(jian)(jian)設、梯隊建(jian)(jian)設為主線(xian),踔厲(li)奮發(fa),篤定踐(jian)行“三利(li)三有”,全力打造誠信建(jian)(jian)工(gong)、品質建(jian)(jian)工(gong)、實力建(jian)(jian)工(gong)、數智建(jian)(jian)工(gong)、幸福建(jian)(jian)工(gong)、清廉建(jian)(jian)工(gong)。
(一)利于客戶
一是(shi)(shi)全(quan)力追求客戶(hu)滿意(yi),實現(xian)客戶(hu)對美(mei)好品(pin)質的向往,是(shi)(shi)我們不斷進步的動力;
二是保障客戶的(de)根本(ben)利益(yi),不讓業主花一(yi)分冤枉錢,不交一(yi)處(chu)昧良心的(de)工(gong)程;
三是(shi)注重(zhong)提升自(zi)身能力(li)(li)實(shi)力(li)(li),致力(li)(li)成為客戶(hu)最優(you)選(xuan)擇;
四是堅持誠信堅守品(pin)質,是客戶最(zui)值得(de)信賴的伙伴(ban);
五是(shi)敢(gan)于提出客(ke)戶的不足(zu),與客(ke)戶成為心(xin)心(xin)相惜(xi)的兄弟。
(二)利于行業
一(yi)是(shi)堅持職業(ye)操守,堅守行(xing)業(ye)底(di)線;
二(er)是(shi)注(zhu)重科技投入,強化技術創新;
三是提升(sheng)效(xiao)率效(xiao)益(yi),打造一流品(pin)牌;
四是構建誠信(xin)體系(xi),爭當行業標(biao)桿;
五是共(gong)建(jian)市場生態,助推行業發展(zhan)。
(三)利于社會
一是與(yu)國家(jia)同頻、與(yu)行業(ye)同行,自覺接受政府行業(ye)監管(guan);
二(er)是(shi)踐行以人民為中(zhong)心的(de)理念,自(zi)覺承擔(dan)對員工的(de)責任;
三是回(hui)歸(gui)企業本(ben)質,自覺承擔對客戶和合作伙伴的責(ze)任;
四是牢記(ji)國(guo)企使命,確保(bao)國(guo)有資本保(bao)值(zhi)增值(zhi);
五(wu)是體現國企擔當,自(zi)覺承擔對社會、對環境(jing)和資源的責(ze)任。
(四)有良心
一是堅(jian)守底線,堅(jian)持正道;
二是品牌為先(xian)、誠信為本;
三是回歸本(ben)質(zhi),踐行三利。
(五)有尊嚴
一是以正治(zhi)企,堂堂正正、光明磊落;
二是創造價值,發展(zhan)企業、幸(xing)福員工;
三是擔(dan)當責(ze)任,勇挑國企三大責(ze)任(政治責(ze)任、經濟責(ze)任、社會責(ze)任)。
(六)有溫度
一是有溫度的企業,應當用心用情用力(li)關(guan)(guan)愛自己的員(yuan)工(gong)(gong),關(guan)(guan)注員(yuan)工(gong)(gong)成長、關(guan)(guan)心員(yuan)工(gong)(gong)需求、保障員(yuan)工(gong)(gong)收入(ru)、提高員(yuan)工(gong)(gong)福祉,并將關(guan)(guan)愛、關(guan)(guan)心延伸到員(yuan)工(gong)(gong)的家庭;
二(er)是有溫(wen)度的企業,應當以(yi)客戶(hu)為中(zhong)心(xin),利人即(ji)利己,與客戶(hu)心(xin)心(xin)相連;
三是有溫(wen)度的企(qi)業(ye),應當積極響應國家號召,在黨和人民(min)需要的時候不計得失,沖(chong)鋒在前,主動作(zuo)為(wei),值得托付。
二、建工夢需要奮斗不息的“建工人”
(一(yi)(yi)(yi))發揚“講(jiang)誠(cheng)信、重品質、善合作、有(you)(you)(you)激情”建(jian)工作風講(jiang)誠(cheng)信是第一(yi)(yi)(yi)位的。中庸講(jiang)不(bu)誠(cheng)無物(wu),一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)誠(cheng)之人可(ke)以說(shuo)一(yi)(yi)(yi)事(shi)無成(cheng)。誠(cheng)有(you)(you)(you)若(ruo)干個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian),從呈現的現象來看,第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)是老(lao)實不(bu)說(shuo)謊,第二個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)是厚道能(neng)成(cheng)事(shi),第三個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)是忠誠(cheng)有(you)(you)(you)擔(dan)當,第四個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)是千里(li)走單騎、可(ke)托妻寄子(zi),第五個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)至誠(cheng)則(ze)如神。我(wo)們在(zai)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)上,我(wo)們就(jiu)擁有(you)(you)(you)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)的能(neng)量和智慧(hui)。因而可(ke)以呈現哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)的事(shi)業。誠(cheng)者無妄(wang)(wang),至誠(cheng)之人,堅守(shou)正道,思(si)想純(chun)一(yi)(yi)(yi)不(bu)雜,沒(mei)有(you)(you)(you)妄(wang)(wang)想,沒(mei)有(you)(you)(you)妄(wang)(wang)念(nian),沒(mei)有(you)(you)(you)妄(wang)(wang)語,沒(mei)有(you)(you)(you)妄(wang)(wang)動(dong)。這樣(yang)的人就(jiu)可(ke)以構(gou)建(jian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)良善而持久的磁場,我(wo)們周邊的人鏈接(jie)到了這樣(yang)的能(neng)量,自然(ran)與你形成(cheng)良性互動(dong),這就(jiu)是沒(mei)有(you)(you)(you)人拒絕你真誠(cheng)的對他好。
(二)堅(jian)持(chi)“實在”“能(neng)干(gan)”的選(xuan)人用(yong)(yong)人標準“德(de)(de)才(cai)(cai)兼(jian)備、以(yi)德(de)(de)為(wei)(wei)(wei)先”是(shi)我們黨(dang)(dang)選(xuan)人用(yong)(yong)人的根本(ben)標準。德(de)(de),主(zhu)要(yao)(yao)體現在理(li)想信念、黨(dang)(dang)性修養、道(dao)德(de)(de)品質、思想作風(feng)等方面;才(cai)(cai),就是(shi)干(gan)事(shi)業的本(ben)領才(cai)(cai)干(gan)。堅(jian)持(chi)德(de)(de)才(cai)(cai)兼(jian)備、以(yi)德(de)(de)為(wei)(wei)(wei)先,凝練而科學地(di)概括了黨(dang)(dang)的干(gan)部(bu)應當具備的基本(ben)條(tiao)件,既要(yao)(yao)求德(de)(de)與才(cai)(cai)缺一不可,又(you)突(tu)出德(de)(de)的主(zhu)導作用(yong)(yong),強調選(xuan)人用(yong)(yong)人要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)以(yi)德(de)(de)為(wei)(wei)(wei)前提、以(yi)德(de)(de)為(wei)(wei)(wei)基礎、以(yi)德(de)(de)為(wei)(wei)(wei)先決條(tiao)件。在這里,通(tong)俗得把(ba)“德(de)(de)”概括為(wei)(wei)(wei)“實在”,把(ba)“才(cai)(cai)”概括為(wei)(wei)(wei)“能(neng)干(gan)”。
“實在”有(you)四層含(han)義:一(yi)是(shi)表里如一(yi),人(ren)前人(ren)后(hou)一(yi)個(ge)樣,不(bu)是(shi)兩面派、不(bu)做兩面人(ren);二是(shi)作風樸實,對領導對員工一(yi)個(ge)樣,不(bu)官僚(liao)主義、不(bu)脫離實際;三(san)是(shi)知行合一(yi),言必(bi)(bi)行行必(bi)(bi)果,不(bu)形式主義、不(bu)貪圖(tu)虛名;四是(shi)忠誠干(gan)凈擔當,是(shi)講政治(zhi)的表率、重操(cao)守的模范(fan)、帶頭干(gan)的榜樣。
“能(neng)(neng)(neng)干”有四個(ge)維(wei)度(du)(du):一是目標(biao)完成(cheng)(cheng)程度(du)(du),能(neng)(neng)(neng)否(fou)按(an)時保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量達成(cheng)(cheng)計劃目標(biao);二是計劃目標(biao)和(he)實際結果之間的(de)(de)偏差程度(du)(du),考核干部管(guan)理能(neng)(neng)(neng)力(li)成(cheng)(cheng)熟度(du)(du),能(neng)(neng)(neng)否(fou)做到心(xin)中有數(shu)、手中有策;三是自我革新的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li),能(neng)(neng)(neng)否(fou)保(bao)(bao)持(chi)持(chi)久(jiu)的(de)(de)學習力(li),做到與(yu)時俱進;四是帶團隊的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li),是否(fou)注(zhu)重自身綜合(he)能(neng)(neng)(neng)力(li)提升和(he)組織(zhi)梯(ti)隊建設,為企業可持(chi)續發展(zhan)培(pei)養各級接班人(ren)。
圍繞“實在”與“能干(gan)”的內涵,把干(gan)部類(lei)(lei)型(xing)分成(cheng)五類(lei)(lei),在培養、選拔、任用干(gan)部時,分類(lei)(lei)予以使用。
一是(shi)不(bu)實(shi)在(zai)(zai)不(bu)能(neng)干型。這部分人(ren)通常表現為平時夸夸其(qi)談(tan)、自(zi)命不(bu)凡(fan),遇事(shi)束手(shou)無策、扯皮推諉,好逸惡勞、好高騖遠。對(dui)于不(bu)實(shi)在(zai)(zai)又(you)沒有(you)能(neng)力干事(shi)的(de)的(de)干部,我們應(ying)予以抵制,堅(jian)決(jue)淘汰。
二是能干不實在(zai)(zai)型。此類干部具(ju)備一(yi)定的(de)專業知識和(he)工作技能,有一(yi)定的(de)發(fa)現問題解決問題的(de)能力,取(qu)得了一(yi)定的(de)成(cheng)績。但(dan)不實在(zai)(zai)的(de)人,他會(hui)投機取(qu)巧,趨炎附勢,吹拍奉迎(ying),見(jian)風(feng)使(shi)舵(duo),假公濟私,歪曲事實,關鍵時刻就會(hui)誤事,對這類干部,我們要看住(zhu)使(shi)用(yong)、謹慎(shen)使(shi)用(yong)(與經濟相(xiang)關的(de)杜絕使(shi)用(yong))。
三是實在但(dan)能力(li)有(you)欠缺型。此類型的人品行端(duan)正、誠實守(shou)信(xin)、厚道勤奮,但(dan)是干事創業的本領(ling)不(bu)足(zu),對于(yu)這樣的干部,我們要培養(yang)使(shi)用,讓其經風雨、見世面、增閱歷、強基礎(chu)、壯筋骨。
四是(shi)能干(gan)實在型。本職工作上表現(xian)突出且又(you)為(wei)人實在的(de),要(yao)根據(ju)每(mei)個人不同的(de)特征,開拓型、專業型或是(shi)穩健型,選擇適合(he)的(de)崗(gang)位(wei)“壓擔(dan)子(zi)”,為(wei)其提供更(geng)大的(de)平臺,有計劃(hua)的(de)加以鍛煉(lian)和培養,同時加強監督、考核,助力早日成為(wei)集團的(de)中流砥柱。
五是(shi)實(shi)在能(neng)干型(xing)。不但自(zi)身作(zuo)風過硬,能(neng)力有目共睹,而且能(neng)夠團(tuan)結(jie)周圍的同志(zhi)開(kai)拓進取,是(shi)讓領導和員(yuan)工都十(shi)分安心放(fang)心的人,是(shi)召之即來、來之能(neng)戰(zhan)、戰(zhan)之必勝且對黨忠誠(cheng)、對集團(tuan)事業(ye)(ye)(ye)忠誠(cheng)的戰(zhan)士,應當在關(guan)鍵崗(gang)位(wei)予以(yi)重(zhong)用,成為各級接班人、業(ye)(ye)(ye)務專(zhuan)家(jia)、行業(ye)(ye)(ye)領軍人才等企業(ye)(ye)(ye)核(he)心人才資源。
三、做一名新時代合格“建工人”
具(ju)體(ti)到(dao)每一位“建工人”,我們要根據(ju)自己的崗位、職(zhi)責進行對照,反觀,主動提升(sheng),真正成(cheng)為一名(ming)新時代合格“建工人”。
集團公司領導層面:要存利他之心,不斷提高站位擔當,提高境界格局,為企業發展帶好路、為員工福祉盡到心。不僅要掌握與自己工作相關的工程知識、提升管理能力、學習金融知識,還要注重隊伍建設。要思考在不斷利益于客戶、行業、社會、員工的前提下,思考企業的盈利模式。
集團公司部門負責人:要有厚德載物、自強不息,不甘平庸之心。不斷提高自己的修養、眼界與責任,主動為企業發展做貢獻。要做好統籌、引導、服務、培育等方面的工作,不斷提升工作質量,打造一流教育隊伍。尤其注重對口政策研究、根據戰略統籌協同、梳理制定負面清單、注重對口員工的培養提質,打破部門壁壘,提高工作效率。
分(子)公司領導:要有厚德載物、自強不息,不甘平庸之心。不斷提高自己的修養、眼界與責任,提高自己境界格局,主動為企業發展做貢獻做先鋒,而不是論資排輩。把員工成長幸福視為己任,把員工當成自己的家人。管好項目、經營好分公司,逐步培育自己分公司的業務“殺手锏”。具備項目“策劃師”水平、具備員工培育導師水平。
項目經理:要有德才兼備、志向高遠,勇者之心。要有亮劍精神,不斷提高自己能力、素質與責任心,視項目員工如家人,作“八個一”理念的踐行者,成為企業品牌、員工標桿。
普通員工:要有腳踏實地、忠于職責、敬崗愛業之心。不斷提高自己業務水平與能力,學習制度政策,為企業出謀劃策,并付諸實踐,做企業名片。
(一)樹立正確的價值導向
一要正確處理與(yu)父(fu)母、家人、朋友的關系(xi)。要孝(xiao)順父(fu)母、善待家人、真誠對待朋友。
二要正(zheng)確(que)處(chu)理與企業、工作單位的(de)(de)關系。要把(ba)企業的(de)(de)前途命運和(he)自己的(de)(de)前途命運緊緊相(xiang)連,在(zai)順境時促進企業的(de)(de)快(kuai)速成長,在(zai)逆境時與企業共渡(du)難(nan)關,真正(zheng)實(shi)現“和(he)諧發展、合作共贏”,在(zai)“大我”的(de)(de)成長過程(cheng)中(zhong)必然會成就無數(shu)個“小我”。
三(san)要正確處理與(yu)社(she)會的(de)關系。在處理個人利益與(yu)社(she)會利益、個人發(fa)展與(yu)社(she)會需求、個人自(zi)由與(yu)社(she)會秩序這(zhe)些(xie)具(ju)體關系時(shi),既要充分(fen)認(ren)識和利用社(she)會為我們提供(gong)的(de)各種條件(jian),也(ye)要充分(fen)認(ren)識和發(fa)揮個人的(de)主(zhu)觀能動性(xing),在服務和奉獻社(she)會中(zhong)體現自(zi)己的(de)人生價值(zhi),最終實現社(she)會的(de)和諧進步。
四要樹(shu)立正(zheng)確事業(ye)觀、工作觀、政績觀。解決(jue)好(hao)思(si)想、觀念(nian)和(he)作風的問(wen)題(ti),自覺抵御拜金主義、享樂(le)主義、極(ji)端個人主義的侵蝕(shi),以自身的正(zheng)氣促進企業(ye)的正(zheng)氣。
(二)建立崇高的職業使命感
當今社會“干一(yi)行(xing)愛(ai)一(yi)行(xing)”的職業(ye)敬仰精神越來越顯(xian)得珍貴。工作無貴賤,“愛(ai)出者愛(ai)返,福往者福來”,一(yi)個(ge)人只有(you)珍惜工作、尊重(zhong)職業(ye)、堅守事業(ye)、忠(zhong)誠企業(ye),帶著激情(qing)去工作,才能把工作做(zuo)得更好,從(cong)而有(you)所(suo)建樹。
作為中高(gao)(gao)層管理人員,要(yao)(yao)堅持高(gao)(gao)站(zhan)位(wei)、大格局、寬視(shi)野,跳出一(yi)個部門、一(yi)個分公司的局限(xian),至少要(yao)(yao)站(zhan)在(zai)(zai)集團公司的高(gao)(gao)度,站(zhan)在(zai)(zai)對企業和員工(gong)長遠(yuan)發展負責的高(gao)(gao)度,思(si)考(kao)和謀劃(hua)工(gong)作。
“心有(you)(you)多大(da),舞臺就有(you)(you)多大(da);思(si)想有(you)(you)多遠,我(wo)們就能(neng)走(zou)多遠。”一個人能(neng)夠走(zou)多快(kuai),靠的(de)是能(neng)力(li),能(neng)夠走(zou)多遠,靠的(de)就是格局。作(zuo)為高層(ceng)管理人員,除了(le)要堅定維護公司利(li)益,還要把自(zi)己置(zhi)身于整個建(jian)投系統(tong),乃(nai)至整個行業來思(si)考問題(ti)、開展(zhan)工(gong)作(zuo)。
(三)苦干實干是捷徑
人(ren)(ren)人(ren)(ren)渴望(wang)能夠抄個近道、走(zou)(zou)個“捷徑”,希望(wang)自己能夠很(hen)快地(di)實(shi)現人(ren)(ren)生理想、走(zou)(zou)向成功巔(dian)峰,但(dan)實(shi)際真的有“捷徑”可以(yi)走(zou)(zou)嗎,有近道可以(yi)抄嗎?答(da)案當然是否定的。路要(yao)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地(di)走(zou)(zou),事情(qing)要(yao)一(yi)件一(yi)件地(di)干,沒有誰可以(yi)一(yi)步(bu)登天(tian),沒有什么事情(qing)可以(yi)一(yi)蹴而就。
“騏驥千里,非一(yi)日之功。”要(yao)干事、要(yao)成功沒(mei)有任何(he)秘訣,最靠譜的“捷徑”,就是苦干實干。唯(wei)有苦干實干,才(cai)能干成事,事情做好了、工作有成效(xiao),事業(ye)成功自然(ran)而然(ran)、水到渠成。
與客戶相(xiang)處同樣也沒(mei)有(you)“捷徑”。“沒(mei)有(you)人(ren)能阻(zu)止你真心(xin)對他(ta)好”這才是(shi)打動客戶的(de)最(zui)終要素。專業重要嗎?重要。但這種力量還不(bu)夠,更多地要加上真誠的(de)力量。當(dang)你真心(xin)對客戶好,會形成一個正向的(de)循(xun)環。利他(ta)才是(shi)最(zui)高境界的(de)利己。
(四)勤學自省強本領
要(yao)(yao)知道學無止境,精于勤(qin)、荒于嬉,要(yao)(yao)心存敬(jing)畏,明是非、知榮辱。要(yao)(yao)始(shi)終(zhong)保持對工(gong)作本領和專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識(shi)的(de)“饑餓感”,著力對照工(gong)作崗位,對照業(ye)務短板,堅(jian)持干(gan)什(shen)么(me)學什(shen)么(me)、缺什(shen)么(me)補(bu)什(shen)么(me),不斷提(ti)升自己(ji)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)思維、專(zhuan)(zhuan)業(ye)素養(yang)和專(zhuan)(zhuan)業(ye)方(fang)法。要(yao)(yao)有“一(yi)物不知,深(shen)以為(wei)恥,便求知若渴”的(de)勁頭(tou),要(yao)(yao)下得(de)苦(ku)功夫,求得(de)真學問,在實踐鍛(duan)煉中提(ti)升業(ye)務水平(ping),成(cheng)為(wei)行家里手。
(五)自信擔當助成長
在新時(shi)代改革發展的重要關(guan)頭(tou)、在“十四五”轉型(xing)升(sheng)級的關(guan)鍵時(shi)期,領導干(gan)部(bu)作為(wei)員(yuan)工(gong)的“領頭(tou)羊”“主心骨”“帶頭(tou)人(ren)”,要有(you)(you)舍我其誰的自(zi)信與擔(dan)當。一滴水只有(you)(you)放進(jin)大海里(li),才(cai)永遠不會干(gan)涸;一個人(ren),只有(you)(you)當他(ta)把自(zi)己和集體事業融(rong)合在一起的時(shi)候(hou),才(cai)最有(you)(you)力量。
政治上,要“高站位(wei)”,不要“秀姿態(tai)”。立志(zhi)做(zuo)大事,而(er)不是立志(zhi)做(zuo)大官(guan),比(bi)(bi)“提(ti)高”不比(bi)(bi)“提(ti)拔(ba)”,爭做(zuo)實(shi)在能干型干部。
工(gong)作(zuo)上,要(yao)“出實效”,不當“繡花(hua)枕”。不能(neng)“出工(gong)不出力(li)”,更(geng)要(yao)力(li)戒“功利主義”思想,做(zuo)表(biao)面文(wen)章(zhang),搞花(hua)架子工(gong)程。
職責上(shang),要(yao)“敢擔(dan)(dan)當”,不做“太(tai)平官”。要(yao)充分認(ren)識到有為才(cai)(cai)有位。“為官避事(shi)平生恥(chi)。”習近平總書(shu)記在講(jiang)話中(zhong)多次指出,干部(bu)就要(yao)有擔(dan)(dan)當,有多大(da)擔(dan)(dan)當才(cai)(cai)能干多大(da)事(shi)業,盡多大(da)責任才(cai)(cai)會有多大(da)成就。
服務上(shang),要“沉下去”,不(bu)擺“官架子”。從群眾中來(lai),到群眾中去,是(shi)我們黨的(de)優良傳統,也是(shi)干部成(cheng)長的(de)重要途徑。
廉(lian)潔上(shang),要“作(zuo)表(biao)率”,不能(neng)“任我行”。清正廉(lian)潔是年輕干部做人的底(di)氣、做事的硬氣,要慎微(wei)、慎獨、慎行。
生活(huo)上,要“有遠方”,不(bu)要“茍(gou)且過”。干(gan)事(shi)創業不(bu)是(shi)百(bai)米沖(chong)刺(ci),而是(shi)事(shi)業長(chang)跑。工(gong)作之余(yu),應保(bao)持積極健康(kang)的生活(huo)態(tai)度。
(六)篤志力行寫人生
有恒為(wei)成(cheng)功(gong)之本,“篤(du)志”就(jiu)是立下志向就(jiu)要認(ren)準(zhun)目標不動搖(yao),一張藍圖繪到底。“力(li)行(xing)”是指學(xue)(xue)以致(zhi)用,不然就(jiu)是紙上談(tan)(tan)兵。孔子說(shuo),“力(li)行(xing)近乎仁”,學(xue)(xue)了以后(hou)去落實(shi)(shi),才能體(ti)會到圣賢(xian)人(ren)的(de)存心(xin),才能擴寬自(zi)己的(de)心(xin)量。空談(tan)(tan)誤事(shi),實(shi)(shi)干興(xing)企,假如學(xue)(xue)了這么多的(de)知(zhi)識,自(zi)己不去做(zuo)(zuo)、不去體(ti)會,那(nei)永(yong)遠也(ye)不能獲得(de)真知(zhi)。心(xin)上學(xue)(xue)、事(shi)上練(lian)、達(da)于(yu)道、合(he)于(yu)一(yi),要(yao)把(ba)學(xue)(xue)問落實(shi)(shi)在生活(huo)、工作(zuo)、處事(shi)待人(ren)接物當中,做(zuo)(zuo)到知(zhi)行(xing)合(he)一(yi)。
奮斗(dou)精神(shen)是企(qi)業(ye)持續發(fa)展之魂,忠(zhong)誠的(de)(de)奮斗(dou)者是企(qi)業(ye)的(de)(de)最大財富,每一(yi)位奮斗(dou)的(de)(de)“建工人”都要把打(da)造山西建工成為“百(bai)年(nian)老店”作(zuo)為自己的(de)(de)責任,把踐(jian)行“三利”“三有”作(zuo)為個人的(de)(de)修(xiu)養(yang),以(yi)企(qi)業(ye)的(de)(de)價值(zhi)導(dao)向,同呼吸(xi),共(gong)命運(yun),行程萬里,共(gong)同奮斗(dou),再創(chuang)新(xin)輝(hui)煌(huang)!