拓展戰略視野、提升戰略格局——華為專家培訓山西建投建工集團及協同單位中高層戰略規劃和執行

來源： 時間：2022-02-25 16:47:22 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)實(shi)施管(guan)控是集團公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)理(li)的重中(zhong)(zhong)之(zhi)重，戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)解碼是推動戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)實(shi)施落地(di)的重要(yao)手(shou)段(duan)。為(wei)全面提升集團公司(si)(si)中(zhong)(zhong)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人員(yuan)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)核心(xin)執(zhi)行(xing)力(li)，建立行(xing)之(zhi)有效的戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)執(zhi)行(xing)系統，進一步聚焦集團公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)，推動各項任務指標達成(cheng)。山西(xi)建投(tou)建工(gong)集團及(ji)協同單位中(zhong)(zhong)高(gao)層(ceng)能力(li)提升集中(zhong)(zhong)培(pei)訓班第二日(ri)，特邀請華(hua)為(wei)公司(si)(si)運(yun)營(ying)商BG戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)專家、中(zhong)(zhong)亞地(di)區部(bu)高(gao)級戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)經(jing)理(li)、公司(si)(si)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)部(bu)高(gao)級戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)經(jing)理(li)、戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)課程(cheng)的主要(yao)編寫人，華(hua)為(wei)業(ye)務管(guan)理(li)綱要(yao)主要(yao)編寫人之(zhi)一江立勇老師(shi)講授《從戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)解碼到(dao)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)執(zhi)行(xing)》，為(wei)參(can)訓人員(yuan)帶(dai)來了一場精彩的思想(xiang)盛(sheng)宴。

 

　　

     江立勇(yong)以(yi)戰(zhan)略(lve)的內(nei)(nei)涵引(yin)入(ru)課題，結合(he)華(hua)為戰(zhan)略(lve)制定到(dao)落地的發(fa)展模型，通過大量圖表(biao)分解、華(hua)為案例分析，深入(ru)剖(pou)析了(le)(le)企(qi)業戰(zhan)略(lve)規劃、戰(zhan)略(lve)解碼、執(zhi)(zhi)行力(li)、戰(zhan)略(lve)執(zhi)(zhi)行力(li)系統(tong)等內(nei)(nei)容，詳(xiang)細講(jiang)解了(le)(le)戰(zhan)略(lve)解碼“六步走”、執(zhi)(zhi)行力(li)三層次和戰(zhan)略(lve)執(zhi)(zhi)行力(li)“1+1+3”系統(tong)，全(quan)面梳(shu)理了(le)(le)從戰(zhan)略(lve)制定到(dao)戰(zhan)略(lve)執(zhi)(zhi)行的全(quan)流程。

　　

 

　　

此次戰略(lve)解碼與執(zhi)(zhi)行(xing)課程，增強了(le)參會者戰略(lve)理論知識，開拓(tuo)了(le)眼(yan)界，進(jin)一步提(ti)升了(le)集團(tuan)公(gong)司(si)中高層管理人員在全方位推(tui)動高質(zhi)量發展新篇章(zhang)中的戰略(lve)謀劃力(li)、領導執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)，為持續(xu)推(tui)動集團(tuan)公(gong)司(si)高品質(zhi)發展聚力(li)賦能(neng)。

　　成長與收獲

 

　　投資管理公司黨支部書記、副總經理——張曦旺

　　聆(ling)聽了華為(wei)公司從戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)解(jie)碼到戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)執(zhi)行(xing)能力(li)培訓課，我從中認識到企業(ye)的(de)(de)成功要做(zuo)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)事、正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)做(zuo)事，必須制(zhi)定戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)，明確(que)(que)公司發(fa)展方(fang)向(xiang)。戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)確(que)(que)定后要進行(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)解(jie)碼，將戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)和行(xing)動計劃細化分解(jie)，通過組織、人才(cai)、企業(ye)文化等(deng)進行(xing)落地，完成戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)執(zhi)行(xing)，實現戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)。綿綿用力(li)，久久為(wei)功，企業(ye)才(cai)能有序經營，持續成長壯大。

　　山西金地源地質科技有限公司董事長——段貝貝

　　通過江(jiang)老師深入(ru)淺(qian)出的講解(jie)華(hua)為管(guan)(guan)理模式，從(cong)公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)略制定(ding)到戰(zhan)略解(jie)碼再到戰(zhan)略執行，提出了一(yi)條可參(can)考(kao)借(jie)鑒的管(guan)(guan)理思路，對我及金地源(yuan)公(gong)(gong)司(si)目(mu)前的管(guan)(guan)理有很大的啟(qi)發和幫助。下一(yi)步，我會將我的學(xue)習(xi)成(cheng)果(guo)帶回公(gong)(gong)司(si)，消化吸收，帶領公(gong)(gong)司(si)全體員工(gong)共同學(xue)習(xi)，共同成(cheng)長，學(xue)以致用，完善公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理，助力金地源(yuan)公(gong)(gong)司(si)重新啟(qi)航。

　　華中公司副總經理——李彥軍

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展靠人，發掘和(he)培養優秀人才是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心問(wen)題。要加強(qiang)人才建設考(kao)核，細化責任(ren)目標，明確人才培養的(de)(de)(de)(de)目標數(shu)量及(ji)相關內容，采取績效與獎勵掛鉤。要安排(pai)理(li)論基(ji)礎扎實、創(chuang)新(xin)能力強(qiang)的(de)(de)(de)(de)人到重點工程、復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)技術崗位(wei)鍛煉，創(chuang)造機(ji)會給他(ta)(ta)(ta)們(men)壓(ya)擔子(zi)、交(jiao)重任(ren)，豐富他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知識(shi)，提(ti)高他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)實踐能力、獨立工作能力和(he)創(chuang)新(xin)能力。要加強(qiang)針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知識(shi)培訓，讓青年人才、骨干人才掌握更多的(de)(de)(de)(de)生產經營和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)新(xin)知識(shi)、新(xin)理(li)論。

　　東北公司副總經理——李宏武

　　合理的(de)(de)(de)組織(zhi)機構(gou)和(he)激勵制(zhi)度(du)對企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)是有(you)利的(de)(de)(de)，企(qi)(qi)業要根據自(zi)己的(de)(de)(de)特點(dian)和(he)需求選擇適合自(zi)己的(de)(de)(de)組織(zhi)機構(gou)和(he)激勵制(zhi)度(du)。通過今(jin)天(tian)的(de)(de)(de)學習，了解了企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)組織(zhi)機構(gou)經過四個(ge)階段的(de)(de)(de)演進(jin)會越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)科學，同時(shi)經過演進(jin)企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)也越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)好(hao)。

　　工業設備安裝公司副總經理——周瑞將

　　我體(ti)會最深的(de)(de)(de)一(yi)句話是：企業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)等于做正(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)事加正(zheng)(zheng)確(que)地(di)做事。戰(zhan)略(lve)(lve)對(dui)于一(yi)家企業(ye)來說(shuo)有(you)著至(zhi)關重(zhong)要的(de)(de)(de)位置，戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)與失敗(bai)決定了一(yi)家企業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)敗(bai)。任正(zheng)(zheng)非說(shuo)方(fang)向(xiang)要大致正(zheng)(zheng)確(que)，組織要充滿活力，華為必(bi)須(xu)在(zai)混沌(dun)中(zhong)尋找戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)，我們也需(xu)要在(zai)當前百年未有(you)之大變局中(zhong)尋得突破，這(zhe)就需(xu)要我們群策群力，緊緊圍繞企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展戰(zhan)略(lve)(lve)做出(chu)自己的(de)(de)(de)努力。