山西建投建工集團召開干部大會

來源： 時間：2023-01-09 14:39:38 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　

　　1月9日，山(shan)西建(jian)投建(jian)工集團召開干部(bu)大會，宣布建(jian)投集團黨(dang)委(wei)干部(bu)任(ren)免(mian)決(jue)定(ding)。集團公司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長(chang)賈紅軍出席會議(yi)并(bing)講話(hua)，集團公司(si)黨(dang)委(wei)副書記(ji)、副董事長(chang)、總(zong)經理王少波宣布任(ren)免(mian)決(jue)定(ding)：梁世榮任(ren)山(shan)西建(jian)筑(zhu)工程集團有限公司(si)黨(dang)委(wei)委(wei)員、專職副書記(ji)、副董事長(chang)，提名為工會主席人選;提名免(mian)去梁世榮的山(shan)西建(jian)筑(zhu)工程集團有限公司(si)總(zong)工程師職務。

　　賈紅軍表示，此(ci)次(ci)干部(bu)調整，是建投集(ji)(ji)(ji)團從(cong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰略的高度(du)出發(fa)(fa)(fa)，根據(ju)建工(gong)(gong)集(ji)(ji)(ji)團發(fa)(fa)(fa)展(zhan)實際，通盤考慮(lv)，慎(shen)重研究作(zuo)出的決定(ding)，充(chong)分體(ti)現了建投集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委對建工(gong)(gong)集(ji)(ji)(ji)團各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)、特別是領導(dao)班子建設的高度(du)重視和關心。希望梁世榮同(tong)志要珍(zhen)惜(xi)組織重托，珍(zhen)惜(xi)在工(gong)(gong)作(zuo)崗位上(shang)干事(shi)創業的機會，履行(xing)好新的職責，高質(zhi)量開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)，為集(ji)(ji)(ji)團公司改革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)當好骨干中(zhong)堅、作(zuo)出應(ying)有(you)貢(gong)獻。

　　他(ta)對集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)兩級班(ban)子(zi)(zi)提(ti)(ti)出四點要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一是加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)性錘煉，持(chi)續(xu)(xu)提(ti)(ti)升班(ban)子(zi)(zi)建設水(shui)平。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)旗幟鮮明講政(zheng)治(zhi)。把(ba)對黨(dang)(dang)絕對忠誠作(zuo)為(wei)首要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)政(zheng)治(zhi)品質和(he)干事(shi)創業(ye)的(de)根本政(zheng)治(zhi)前提(ti)(ti)，確保集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)始終(zhong)沿著正(zheng)(zheng)確的(de)方向發(fa)展，確保上(shang)(shang)級黨(dang)(dang)委的(de)決(jue)策部(bu)署(shu)在集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)有效(xiao)(xiao)落地。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)政(zheng)治(zhi)理論學習。把(ba)思想統(tong)一到黨(dang)(dang)的(de)二(er)十大(da)精神(shen)上(shang)(shang)來，把(ba)力量(liang)干勁凝聚到實(shi)現企(qi)業(ye)高質量(liang)發(fa)展上(shang)(shang)來，做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)本職工(gong)(gong)作(zuo)、辦好(hao)(hao)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)發(fa)展大(da)事(shi)。二(er)是自(zi)(zi)(zi)覺維護團(tuan)(tuan)結(jie)，持(chi)續(xu)(xu)推動形成班(ban)子(zi)(zi)合力。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)同存(cun)異(yi)。班(ban)子(zi)(zi)成員(yuan)之間要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)到“六個相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)”，即(ji)相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)尊(zun)重、相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)提(ti)(ti)醒(xing)、相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)學習、相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)幫助、相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)鼓勵、相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)(hu)(hu)成就，用(yong)好(hao)(hao)批評與自(zi)(zi)(zi)我批評，提(ti)(ti)高團(tuan)(tuan)結(jie)質量(liang)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)原(yuan)則(ze)。發(fa)揚“和(he)·合”文化，內部(bu)和(he)諧、外部(bu)合作(zuo)，堅(jian)持(chi)原(yuan)則(ze)、增進團(tuan)(tuan)結(jie)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)齊心(xin)(xin)協力。把(ba)心(xin)(xin)想到一起、把(ba)話說到一起、把(ba)事(shi)干到一起，做(zuo)(zuo)(zuo)到勁往一處使、力往一處聚，開創同心(xin)(xin)協力、團(tuan)(tuan)結(jie)干事(shi)的(de)生動局面。三是注(zhu)重廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)(zi)律(lv)，持(chi)續(xu)(xu)筑(zhu)牢廉(lian)潔(jie)思想防線(xian)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)“自(zi)(zi)(zi)律(lv)”。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴于律(lv)己、爭(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)表率，警鐘(zhong)長(chang)鳴、防微杜漸，做(zuo)(zuo)(zuo)到“不(bu)忘初心(xin)(xin)、清正(zheng)(zheng)廉(lian)潔(jie)”，領好(hao)(hao)班(ban)子(zi)(zi)、帶好(hao)(hao)隊伍，堅(jian)決(jue)做(zuo)(zuo)(zuo)到政(zheng)治(zhi)上(shang)(shang)清正(zheng)(zheng)、思想上(shang)(shang)清純、經(jing)濟上(shang)(shang)清廉(lian)、作(zuo)風上(shang)(shang)清白。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)“他(ta)律(lv)”。正(zheng)(zheng)確看(kan)待來自(zi)(zi)(zi)組織和(he)干部(bu)群眾的(de)監督，真心(xin)(xin)實(shi)意(yi)地聽取各(ge)個方面的(de)意(yi)見，及時改進和(he)糾正(zheng)(zheng)自(zi)(zi)(zi)身存(cun)在的(de)問題。四是勇(yong)于攻(gong)堅(jian)克(ke)難，持(chi)續(xu)(xu)狠抓(zhua)工(gong)(gong)作(zuo)落地落實(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持(chi)既定的(de)戰略部(bu)署(shu)、緊盯目標(biao)(biao)任(ren)務，以“時時放心(xin)(xin)不(bu)下”的(de)責任(ren)感(gan)，嚴格按照省屬國企(qi)提(ti)(ti)質增效(xiao)(xiao)“32字要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)”，對標(biao)(biao)“五上(shang)(shang)”標(biao)(biao)準，在投資牽引、區域經(jing)營(ying)、做(zuo)(zuo)(zuo)優項目、標(biao)(biao)桿創建、科技創新、資金管理、降(jiang)本增效(xiao)(xiao)、風險管控、黨(dang)(dang)建引領方面不(bu)斷發(fa)力，在高質量(liang)發(fa)展上(shang)(shang)不(bu)斷取得新突破。

　　他強(qiang)調(diao)，集(ji)團公司兩級班子一定(ding)要堅(jian)定(ding)踐行“12368”戰略(lve)行動方針，全力把(ba)建(jian)(jian)工集(ji)團來之不易(yi)的良好(hao)發展勢頭(tou)鞏固提升好(hao)，久(jiu)久(jiu)為功(gong)把(ba)建(jian)(jian)工事(shi)業不斷推向前進，以優異成績踐行黨的二十大精神!

　　王少(shao)波強(qiang)調，一(yi)(yi)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)政治站(zhan)位，堅(jian)(jian)決擁護上級(ji)(ji)黨(dang)(dang)委決定(ding)。把思想和(he)行動統一(yi)(yi)到建投集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委的(de)(de)決策上來，圍繞集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)各項(xiang)部署安排(pai)，深入推動黨(dang)(dang)建工(gong)作與生(sheng)產經營深度融合、協同共進。二(er)要(yao)(yao)保(bao)持(chi)奮斗(dou)姿態，勇于擔(dan)當凝聚(ju)發(fa)展合力(li)。時刻保(bao)持(chi)“務實、緊盯、堅(jian)(jian)持(chi)問題導向”的(de)(de)建工(gong)習慣，弘揚“和(he)·合”文化(hua)，形成(cheng)(cheng)新(xin)(xin)的(de)(de)核心(xin)競爭優勢，打造新(xin)(xin)的(de)(de)利(li)潤增長點。三要(yao)(yao)加強(qiang)黨(dang)(dang)建引領，不斷錘煉干部隊(dui)伍(wu)作風。抓(zhua)好復合型(xing)人才的(de)(de)培養，多(duo)管齊下加強(qiang)人才選(xuan)拔;班子建設工(gong)作一(yi)(yi)級(ji)(ji)抓(zhua)一(yi)(yi)級(ji)(ji)，把建工(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)打造成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個攻堅(jian)(jian)克難、善作善成(cheng)(cheng)的(de)(de)戰(zhan)斗(dou)集(ji)體。

　　梁世(shi)榮在表態(tai)發(fa)言中(zhong)指出，此次任(ren)命(ming)，是(shi)組織的(de)信(xin)任(ren)與厚(hou)愛(ai)，將盡(jin)快融入角色，珍(zhen)惜機會(hui)、全力(li)以赴。一(yi)是(shi)堅定理(li)想信(xin)念，切(qie)實(shi)加強(qiang)學習(xi)。不斷(duan)豐富知識結構，提升政策(ce)理(li)論水平，提高思想政治覺悟，服從集團(tuan)公(gong)司黨(dang)委領導，維護班子團(tuan)結。二是(shi)堅持(chi)多措并(bing)舉，加速高質量發(fa)展(zhan)。樹立全局觀(guan)念，當好參謀助手;敢于(yu)(yu)創(chuang)新(xin)(xin)、善于(yu)(yu)創(chuang)新(xin)(xin)，以一(yi)流的(de)工作成績給組織交一(yi)份滿意的(de)答卷(juan)。三是(shi)保持(chi)廉潔自律，注重團(tuan)結共事。切(qie)實(shi)履行全面從嚴治黨(dang)直接責任(ren)，繼續傳承發(fa)揚(yang)“和·合(he)”文化，與班子成員加強(qiang)協調配(pei)合(he)，增強(qiang)凝聚力(li)，提高執(zhi)行力(li)。

　　集團公司黨委委員(yuan)(yuan)、領導班子成(cheng)員(yuan)(yuan)、總經理助理;所(suo)屬各(ge)單位班子成(cheng)員(yuan)(yuan);總部各(ge)職(zhi)能部門(中心)正副職(zhi)通過“現(xian)場+視(shi)頻”的方(fang)式(shi)參加(jia)會(hui)議。