聚焦高水平管理 錨定高質量發展——山西建投建工集團召開2023年下半年工作會

來源： 時間：2023-07-14 15:05:45 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

 

 

　　7月14日上(shang)午(wu)，山(shan)西建投建工(gong)集團召開2023年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作會(hui)。會(hui)議(yi)認真貫徹全(quan)省國(guo)資國(guo)企(qi)大會(hui)精(jing)神，深入(ru)落實建投集團和(he)建工(gong)集團2023年(nian)(nian)(nian)職代(dai)會(hui)部署，總結上(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作經(jing)驗，剖析存在的(de)問題(ti)，對下半(ban)年(nian)(nian)(nian)重點任務進行再動員(yuan)、再部署、再強(qiang)調，進一步凝聚共(gong)識(shi)、鼓足干勁(jing)，全(quan)力以赴(fu)完成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)(nian)目標(biao)任務，不斷(duan)推(tui)動企(qi)業高(gao)質(zhi)量發展。

　　

  

　　會(hui)上，建工集團黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總會(hui)計師姜秀(xiu)峰就(jiu)2023年上半年經濟(ji)活動情況(kuang)進行了系統的分析和總結。

　　

  

　　建(jian)(jian)工(gong)(gong)集(ji)(ji)團黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總經(jing)理王(wang)少波作(zuo)(zuo)了題(ti)為(wei)《聚焦高水平管理 錨定高質量(liang)發展 鼓足干勁堅(jian)決打贏全(quan)年目(mu)標任務攻(gong)堅(jian)戰(zhan)(zhan)》的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告(gao)，對(dui)(dui)建(jian)(jian)工(gong)(gong)集(ji)(ji)團2023年上(shang)半(ban)(ban)年各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了總結和回(hui)顧，對(dui)(dui)下半(ban)(ban)年重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了研究部署(shu)。他表示，上(shang)半(ban)(ban)年，在建(jian)(jian)投集(ji)(ji)團的(de)堅(jian)強領導(dao)和鼎力支持下，建(jian)(jian)工(gong)(gong)集(ji)(ji)團全(quan)體(ti)職工(gong)(gong)緊緊圍繞“管理提質年”主(zhu)題(ti)，以(yi)“12368”戰(zhan)(zhan)略行(xing)動(dong)方針和“十二字”戰(zhan)(zhan)略落地舉措為(wei)指引，著力構建(jian)(jian)“建(jian)(jian)筑業+金融+科技”的(de)新一體(ti)兩翼格局，聚力打造施(shi)工(gong)(gong)、投資、設(she)計(ji)咨詢、供應、運維(wei)“五位一體(ti)”的(de)運營模式，積極應對(dui)(dui)當前發展形勢，上(shang)下一心、攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)，取得了七個方面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成效：

      1.優化資源配置，企業改革激發“建工活力”

       2.聚焦區域領域，市場開發拼出“建工業績”

       3.提升治理效能，基礎管理邁出“建工步伐”

       4.突出科技引領，創新發展激活“建工引擎”

       5.增強危機意識，風險防控筑牢“建工屏障”

       6.堅持人才興企，筑巢引鳳打造“建工鐵軍”

       7.凝聚奮進合力，思想建設匯集“建工力量”

　　他強調(diao)，下(xia)(xia)半年(nian)，總(zong)部各部門、基層各單(dan)位(wei)要認真(zhen)分析形勢(shi)、堅持問題(ti)導向，嚴(yan)格按照(zhao)建(jian)投集(ji)團統(tong)一部署(shu)，堅持穩(wen)中求進的工作(zuo)總(zong)基調(diao)，保(bao)持“時時放心不下(xia)(xia)”的高度自(zi)覺，緊緊圍(wei)繞“十四五(wu)”戰略規劃和全年(nian)目標任(ren)務，提高政治站位(wei)，強化責任(ren)擔當，以釘釘子精神全力做好(hao)今年(nian)發展改(gai)革的“后半篇文章(zhang)”，具體落實好(hao)七方面的重點工作(zuo)：

　　1.破舊(jiu)立(li)新強改革、挖潛力(li)，讓(rang)發展之路提質增速

　　做好“十四五”戰(zhan)略規劃中期評估工(gong)作(zuo);積(ji)極對標(biao)世界(jie)一(yi)流(liu)企業(ye)和行(xing)(xing)業(ye)典范;持(chi)續推行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)化建(jian)設。

　　2.堅定不(bu)移抓(zhua)經(jing)營、促合作，讓市場開發不(bu)斷(duan)突(tu)破

　　聚焦重大項目落地;做大做強區(qu)域市場;創新(xin)項目承(cheng)接模式;提升團(tuan)隊(dui)綜合(he)能(neng)力。

　　3.堅(jian)持不(bu)懈練內功、提質效，讓基礎管理(li)提檔升級

　　提升財稅(shui)管(guan)理(li)能(neng)力(li);提升資金保障能(neng)力(li);提升全面預算能(neng)力(li);提升項目盈(ying)利能(neng)力(li);提升賬款(kuan)清收(shou)能(neng)力(li);提升投資運維能(neng)力(li);提升工程管(guan)理(li)和集采(cai)集控能(neng)力(li);提升質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)和品牌創建能(neng)力(li)。

　　4.綿(mian)綿(mian)用力促創新(xin)、強賦(fu)能，讓科技興企見效創效

　　以(yi)科技創新為核心，助力高質量發(fa)展;以(yi)數字管理(li)為導向，助力數智化發(fa)展;以(yi)BIM應用為抓手，助力效率化發(fa)展。

　　5.全(quan)力以赴保安(an)全(quan)、防(fang)風險，讓(rang)發展環境(jing)持續穩定

　　全力(li)提升本質安(an)全水平;全力(li)保障(zhang)項(xiang)目(mu)完美(mei)履約;全力(li)防范(fan)各類法律風險;全力(li)強(qiang)化審計監督職能。

　　6.多措并(bing)舉引人才、育(yu)骨干，讓人才隊伍更顯活力(li)

　　堅(jian)持對一(yi)線項(xiang)目經理隊(dui)伍的培養;抓住人(ren)才激勵正面作(zuo)用;推進人(ren)力資源管理與(yu)信息化系統的深(shen)度(du)融合;打(da)造(zao)項(xiang)目團(tuan)隊(dui)職(zhi)業化人(ren)才庫。

　　7.旗(qi)幟鮮(xian)明講政治、抓(zhua)作風，讓黨的領導全(quan)面深化

　　發揮黨(dang)建(jian)優(you)勢，厚植發展勝勢;突出政治監督，建(jian)設清廉國企;堅定文化自信，構建(jian)和諧企業(ye)。

　　

  

　　建(jian)工(gong)集團人力資源中心(xin)解讀(du)(du)了(le)基層單位負責人2023年度經營目標責任書，宣讀(du)(du)了(le)《關于兌現(xian)2022年度基層單位負責人年工(gong)資收入的(de)決(jue)定》。

　　

  

　　建工集(ji)團所屬單位代表進行(xing)發言。

  

　　建工集團黨(dang)委書記、董事長賈紅軍主持會(hui)議并(bing)作總結講話(hua)。

　　他指(zhi)出，今年以來(lai)，建工集團深入學習貫徹黨的(de)二(er)十大精神，扎實推動習近平(ping)新時代中國特(te)色社會主義思想主題教育走深走實，重點關注項目的(de)盈利能力、“一(yi)利五率”指(zhi)標(biao)體系(xi)，確保(bao)企業高質(zhi)量(liang)發展。

　　他對(dui)下半(ban)年的(de)工(gong)作提(ti)出五方面要(yao)求(qiu)：

　　1.深(shen)刻認識(shi)當前形勢，始終保持戰略清醒，用發展應對不確(que)定性

　　進一(yi)步堅定(ding)發展(zhan)的(de)信(xin)心(xin)、保持最佳的(de)發展(zhan)狀(zhuang)態，通過高質(zhi)量(liang)(liang)的(de)發展(zhan)確(que)保企業市場存量(liang)(liang)不減、增(zeng)量(liang)(liang)可觀、總量(liang)(liang)穩中有(you)進，以合理的(de)發展(zhan)質(zhi)量(liang)(liang)、規模和(he)速度保證(zheng)建工集團在行(xing)業中的(de)地位。

　　2.堅(jian)持(chi)(chi)“五大思維”引領，深刻保持(chi)(chi)戰略(lve)定力(li)，力(li)保市場開發穩(wen)中求進

　　要(yao)樹(shu)立戰略思維、客戶思維、企業思維、金融思維、生態鏈思維，緊跟全國及山西省(sheng)的(de)發展戰略和政(zheng)策(ce)，做(zuo)到因勢而謀、應勢而動(dong)、順勢而為(wei)，加快(kuai)推進重點(dian)城市由“項(xiang)目(mu)運作”向“區域(yu)經(jing)營”轉(zhuan)變(bian);堅(jian)持“無傳(chuan)統不(bu)穩、無投資(zi)不(bu)富(fu)、無核(he)心競(jing)爭力不(bu)強(qiang)”三大抓手，以投資(zi)驅(qu)動(dong)推動(dong)企業發展;要(yao)培育全員經(jing)營意識(shi)、誠信履約意識(shi)、風險防控(kong)意識(shi)，實現由“找項(xiang)目(mu)”向“造項(xiang)目(mu)”的(de)轉(zhuan)變(bian)。

　　3.優化“一利(li)五率”指標，狠(hen)抓(zhua)項目(mu)盈利(li)能(neng)力，提升企業(ye)價值創造能(neng)力

　　向(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)要效益，強(qiang)(qiang)化打(da)造(zao)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)項(xiang)目，深入推進(jin)示范(fan)引領，有效推進(jin)標(biao)(biao)(biao)準化建設，通過(guo)精(jing)細(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)(qiang)過(guo)程監督考核，全面提升履約能(neng)力(li)和(he)盈利能(neng)力(li);向(xiang)成(cheng)本(ben)要利潤(run)，加(jia)強(qiang)(qiang)項(xiang)目的標(biao)(biao)(biao)前測(ce)算、標(biao)(biao)(biao)后策劃，保證成(cheng)本(ben)數(shu)據趨(qu)于科學、真實，堅決做(zuo)好集采(cai)集控試點工作，加(jia)大過(guo)程管(guan)(guan)(guan)控力(li)度(du)，做(zuo)實全過(guo)程成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li);防風險(xian)強(qiang)(qiang)監管(guan)(guan)(guan)，扎實做(zuo)好安全生產、潛虧隱患排查，強(qiang)(qiang)化合(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)，消除合(he)規(gui)風險(xian)，切實發揮審計監督職(zhi)能(neng)，確(que)保問題整改到位。

　　4.強化“四種(zhong)意識”導向，激發干部人才動(dong)能，傳承優秀(xiu)的(de)“建(jian)工基因”

　　堅決樹(shu)立(li)(li)目標意識(shi)(shi)，不斷增強責任(ren)意識(shi)(shi)，全(quan)面強化考核(he)意識(shi)(shi)，樹(shu)立(li)(li)強烈的爭先意識(shi)(shi)，對照全(quan)年目標任(ren)務，滯后的工(gong)作(zuo)要(yao)加快進度(du)，開(kai)展的工(gong)作(zuo)要(yao)保證質量，沒開(kai)展的工(gong)作(zuo)要(yao)做好謀(mou)劃，充分發(fa)揮考核(he)的指(zhi)揮棒、風向標作(zuo)用，以考核(he)推動重點工(gong)作(zuo)落實(shi)。同時，積極(ji)構建年輕(qing)骨干隊伍(wu)，打通行(xing)政管理和專業技術職業發(fa)展“雙通道”，強化教育培訓，建立(li)(li)人才(cai)流(liu)轉機制，健(jian)全(quan)容錯糾(jiu)錯機制，努力(li)形成高端引領(ling)、整體發(fa)力(li)、系(xi)統支撐(cheng)的人才(cai)發(fa)展新格局(ju)。

　　5.聚焦兩大重點工作，緊盯黨建業務融合，以高質量黨建引領高質量發展

　　一(yi)方面要深入開展主題(ti)教育，努力做到以(yi)學(xue)鑄魂、以(yi)學(xue)增智、以(yi)學(xue)正(zheng)風、以(yi)學(xue)促干(gan)，切實把黨(dang)員干(gan)部煥發出(chu)來的(de)(de)(de)學(xue)習熱情、工(gong)作(zuo)激(ji)情，轉(zhuan)化為解放思想、攻(gong)堅克(ke)難、干(gan)事(shi)創業(ye)的(de)(de)(de)強大動(dong)(dong)力。另一(yi)方面要持續推進(jin)清(qing)(qing)廉(lian)(lian)國企建(jian)設(she)，全面推動(dong)(dong)從(cong)嚴(yan)治黨(dang)走深走實，積極創建(jian)清(qing)(qing)廉(lian)(lian)單(dan)位、清(qing)(qing)廉(lian)(lian)部門、清(qing)(qing)廉(lian)(lian)項目(mu)、清(qing)(qing)廉(lian)(lian)班(ban)子、清(qing)(qing)廉(lian)(lian)領導、清(qing)(qing)廉(lian)(lian)黨(dang)員6個(ge)清(qing)(qing)廉(lian)(lian)單(dan)元，為建(jian)工(gong)集團(tuan)高(gao)質量發展營造風清(qing)(qing)氣正(zheng)、干(gan)事(shi)創業(ye)的(de)(de)(de)良好(hao)氛(fen)圍。

　　建工集(ji)團(tuan)上下將積極(ji)貫(guan)徹落實(shi)此次工作會議(yi)精神，以(yi)(yi)高(gao)度的政治責任感和(he)扎實(shi)工作作風，全面加快企業(ye)改(gai)革(ge)轉型高(gao)質量發展步(bu)伐，堅決(jue)完(wan)成全年目(mu)標任務，以(yi)(yi)優異成績向建投(tou)集(ji)團(tuan)70周年獻禮!

　　會議以“現(xian)場(chang)+視頻(pin)”的方式召開，建工集團(tuan)領導(dao)，靜(jing)態交(jiao)通公(gong)司(si)、晉南產業(ye)園區領導(dao)班(ban)子成員(yuan);總部各(ge)部門(共享服務中心)負責人、所屬各(ge)單位領導(dao)班(ban)子等人員(yuan)分別在主會場(chang)和視頻(pin)分會場(chang)參加會議。