山西建投建工集團召開2023年下半年綜合檢查總結講評會

來源： 時間：2024-01-30 15:06:01 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　1月30日下午，山西建(jian)投(tou)建(jian)工集(ji)團召開2023年下半年綜合檢查總結(jie)講評會(hui)。集(ji)團公司(si)(si)黨(dang)委書(shu)(shu)記、董(dong)事(shi)長(chang)賈(jia)紅(hong)軍出席會(hui)議(yi)并講話，集(ji)團公司(si)(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)(shu)記、副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)、總經理王少波主持(chi)會(hui)議(yi)。

　　

  賈(jia)紅(hong)軍對綜(zong)合(he)(he)檢(jian)查(cha)(cha)工作進(jin)行總體評價，他(ta)強(qiang)(qiang)調：一(yi)(yi)要(yao)正視問(wen)題(ti)，尋找差(cha)距，增強(qiang)(qiang)工作緊迫感(gan)和使命感(gan)。堅(jian)決(jue)推(tui)動(dong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)(guan)控落地，綿綿用力，久(jiu)久(jiu)為(wei)功，一(yi)(yi)張藍圖繪到底，通過綜(zong)合(he)(he)檢(jian)查(cha)(cha)考評找差(cha)距、促提(ti)(ti)升，真正打造一(yi)(yi)批代表集(ji)團公司最高(gao)水平(ping)的標(biao)桿(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，切(qie)實做到以現(xian)場保市場，增強(qiang)(qiang)集(ji)團公司核(he)心競爭(zheng)力。二要(yao)務實進(jin)取，真抓真改(gai)，推(tui)動(dong)各層(ceng)級(ji)人員履職盡責。進(jin)一(yi)(yi)步做好綜(zong)合(he)(he)檢(jian)查(cha)(cha)結果(guo)應用，分(子)公司與(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部要(yao)圍繞(rao)檢(jian)查(cha)(cha)結果(guo)進(jin)行對照分析(xi)，強(qiang)(qiang)弱項(xiang)(xiang)(xiang)補短板，通過強(qiang)(qiang)化(hua)分級(ji)問(wen)責機制、提(ti)(ti)高(gao)各層(ceng)級(ji)主體責任意識、建立崗位責任清單等方式，確保責任落實到位。三要(yao)明確目(mu)(mu)(mu)標(biao)，積極應對，切(qie)實提(ti)(ti)高(gao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)。結合(he)(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)要(yao)求(qiu)，優化(hua)綜(zong)合(he)(he)檢(jian)查(cha)(cha)考評體系、確保項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)安全生產形勢穩(wen)定(ding)、提(ti)(ti)升前期策(ce)劃執行成(cheng)效、加強(qiang)(qiang)標(biao)桿(gan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)創建、提(ti)(ti)高(gao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控能力、嚴抓項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)度管(guan)(guan)控、推(tui)廣項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)團隊(dui)職業化(hua)及推(tui)進(jin)直(zhi)管(guan)(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)。

　　

 

　　集團公(gong)司黨委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li)、安全總監劉喜(xi)峰對2024年(nian)綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)工作(zuo)提出五點要(yao)求：一要(yao)持續完善優(you)化綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)考評(ping)體系;二要(yao)強化落實綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)考評(ping)整改要(yao)求;三要(yao)壓實三級管理(li)機構主(zhu)體責任;四(si)要(yao)推進標桿項目打造(zao)與(yu)創(chuang)建;五要(yao)提升(sheng)綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)考評(ping)效力。

　　參與綜合檢查(cha)的總部(bu)各部(bu)門(中(zhong)心)對綜合檢查(cha)工作進(jin)(jin)行認真總結與結果通(tong)報，對綜合檢查(cha)中(zhong)存在的突出(chu)問題進(jin)(jin)行剖析，并提(ti)出(chu)針對性的改(gai)進(jin)(jin)措施(shi)。

　　

　　會上舉(ju)行了頒獎儀式(shi)，對在綜合(he)檢查中(zhong)取得(de)優異(yi)成績的分(子)公(gong)司與項目部(bu)進(jin)行頒獎。

　　

　　下一步，集團(tuan)公司(si)將聚焦高質量(liang)發展主線，持續提升綜合(he)檢查考評工作的實效性，切實把管(guan)理效能提升轉化為(wei)企業(ye)的發展優勢(shi)和競爭(zheng)優勢(shi)。

　　集團公司領導(dao)(dao)、總部各(ge)(ge)部門(men)(中心)負責人、所屬各(ge)(ge)單(dan)位領導(dao)(dao)班子、部門(men)負責人、項目經理等分(fen)別在(zai)主會(hui)(hui)場和視頻分(fen)會(hui)(hui)場參加會(hui)(hui)議。