踐行“12368”戰略行動方針——“依法依規按程序”演講比賽風采展（一）

來源： 時間：2019-05-20 11:24:27 [ 打印 ] [ 關閉 ]

   日前，一場富有(you)激情、充滿思辨、迸(beng)發智慧的比賽——踐行“12368”戰略行動方針(zhen)之“依法依規(gui)按(an)程序”主(zhu)題演講比賽決賽在集(ji)團公司閉幕。最終，6名(ming)選手(shou)(shou)從18名(ming)參賽選手(shou)(shou)中(zhong)脫穎而(er)出，分別榮獲一二三等獎。

      他們用一個(ge)個(ge)鮮活(huo)的事例(li)，講述個(ge)人理(li)想、使命擔當、家國(guo)情懷，深(shen)刻詮釋了(le)“依法依規按程序”是治企(qi)之(zhi)道(dao)、強企(qi)之(zhi)基、興企(qi)之(zhi)本、健企(qi)之(zhi)策(ce)，是集團公司持續發(fa)展的動力和長(chang)青(qing)不敗的基礎。

     今(jin)日起，山(shan)西建工集團微信公眾號將陸續刊登獲獎選手的演講內容，供大家學習、交流。

 

 

依(yi)法依(yi)規按程序在投資管理的重要性

投資(zi)管(guan)理(li)公司 師(shi)曉光

依(yi)(yi)法依(yi)(yi)規(gui)(gui)按程序(xu)，是我們踐行集團“12368”戰略方(fang)針的一(yi)項政治任(ren)務，更是一(yi)項持久(jiu)戰。我們必須(xu)身體力行，緊跟企業前進方(fang)向，依(yi)(yi)法依(yi)(yi)規(gui)(gui)生產、依(yi)(yi)法依(yi)(yi)規(gui)(gui)辦事。

 

我是師曉光，我今天演講的題目是《“依(yi)法依(yi)規(gui)按程(cheng)序(xu)”在投資管理(li)中的重要(yao)性(xing)》。

山西建(jian)工作為山西省(sheng)建(jian)筑業(ye)的(de)(de)龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)之一，始終關注國家戰(zhan)略(lve)發展方(fang)(fang)向，緊跟發展需要，著(zhu)眼于提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型升級，構建(jian)了“一體(ti)兩翼一突破”的(de)(de)產業(ye)結構布局，提出了“八個一”的(de)(de)經營理念。以(yi)(yi)集團(tuan)公司的(de)(de)國企(qi)(qi)(qi)性質和(he)戰(zhan)略(lve)優勢，大力(li)整合省(sheng)內(nei)外的(de)(de)社會資(zi)(zi)源、資(zi)(zi)金(jin)資(zi)(zi)源、技術(shu)能力(li)資(zi)(zi)源，設立專業(ye)化投資(zi)(zi)運營管理團(tuan)隊，以(yi)(yi)新(xin)時代、新(xin)思路、新(xin)目標(biao)、新(xin)動力(li)為主(zhu)要轉(zhuan)型意識，多元(yuan)化選擇投資(zi)(zi)方(fang)(fang)向、多方(fang)(fang)位對接投資(zi)(zi)主(zhu)體(ti)，增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)金(jin)融杠桿(gan)，進一步擴大企(qi)(qi)(qi)業(ye)投資(zi)(zi)規模，以(yi)(yi)投資(zi)(zi)拉建(jian)設、以(yi)(yi)建(jian)設帶效益、以(yi)(yi)效益強企(qi)(qi)(qi)業(ye)。

在轉型過程中，嚴(yan)格執行“依法(fa)依規(gui)按程序”，將會大大降(jiang)低企業風險(xian)指數、提高企業生產效率。尤其是投(tou)資管理工作(zuo)，投(tou)資額度動輒幾億，幾十億；合作(zuo)年(nian)限動輒十年(nian)，二十年(nian)。一(yi)個項目的(de)成敗可能影響企業的(de)生死存(cun)亡(wang)，依法(fa)依規(gui)按程序顯得尤為重要，來不得半(ban)點馬虎。

“依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)”的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，即法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)。法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)指(zhi)中華(hua)人(ren)民共(gong)和(he)國現行有(you)效的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)、行政法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)、部門規(gui)(gui)(gui)章(zhang)、地(di)方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)、地(di)方規(gui)(gui)(gui)章(zhang)、司法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)解(jie)釋及其他規(gui)(gui)(gui)范性文(wen)件(jian)。集團公司主(zhu)業(ye)為(wei)建筑施工，近年(nian)來進軍投(tou)資(zi)領域，短期的(de)投(tou)資(zi)目的(de)主(zhu)要還是以(yi)投(tou)資(zi)拉動(dong)施工。業(ye)務(wu)范圍涉及法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)之多，主(zhu)要包括(kuo)的(de)有(you)建筑業(ye)相關法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)，如(ru)《建筑法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》《招(zhao)標投(tou)標法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》《合(he)同法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》等(deng)，投(tou)資(zi)類相關的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)(gui)，如(ru)政府(fu)購買(mai)服務(wu)管理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)；基礎設施和(he)公用事業(ye)特許經營(ying)管理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)；政府(fu)和(he)社(she)會資(zi)本合(he)作項目通用合(he)同指(zhi)南等(deng)。

“依(yi)規(gui)(gui)”的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)，即規(gui)(gui)矩。俗(su)話說“無規(gui)(gui)矩、不(bu)成方圓”，企業(ye)是市(shi)場(chang)(chang)經(jing)濟(ji)活動的(de)(de)(de)(de)主體，立足(zu)于社會、生存于社會，必(bi)須(xu)遵守市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)矩，國(guo)家的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)矩，行業(ye)的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)矩。“欲知(zhi)平直、則必(bi)準繩；欲知(zhi)方圓，則必(bi)規(gui)(gui)矩”，人無規(gui)(gui)矩則廢，家無規(gui)(gui)矩則貽，業(ye)無規(gui)(gui)矩則亂。對于一個正在轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)來說，嚴明的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)矩、紀律和習慣，是實現其發(fa)展(zhan)目標的(de)(de)(de)(de)根本保(bao)證。

說(shuo)到按程序(xu)，不同(tong)規模的(de)企業、不同(tong)領(ling)域(yu)的(de)業務都有著嚴(yan)格的(de)制度和(he)程序(xu)。在制定好的(de)工作程序(xu)下(xia)，所有工作者都要嚴(yan)格按照制度和(he)程序(xu)來(lai)辦理(li)業務、履行手續(xu)。

就以PPP模式的(de)(de)投資類項(xiang)目(mu)(mu)來說吧，在項(xiang)目(mu)(mu)投標(biao)前，項(xiang)目(mu)(mu)信(xin)息由業(ye)務管(guan)(guan)理(li)中心評(ping)審(shen)(shen)(shen)后(hou)(hou)，發(fa)起集(ji)(ji)團公司(si)投資預(yu)算委員(yuan)會進行項(xiang)目(mu)(mu)第(di)一(yi)(yi)次(ci)評(ping)審(shen)(shen)(shen)，結論通(tong)過(guo)后(hou)(hou)報送(song)(song)集(ji)(ji)團公司(si)董(dong)事會審(shen)(shen)(shen)批(pi)，同意后(hou)(hou)將資料報送(song)(song)建(jian)投集(ji)(ji)團投資預(yu)算委員(yuan)會進行第(di)二次(ci)評(ping)審(shen)(shen)(shen)，結論通(tong)過(guo)后(hou)(hou)報送(song)(song)建(jian)投集(ji)(ji)團董(dong)事會最終決策，全過(guo)程(cheng)需要完(wan)(wan)成“兩級(ji)論證(zheng)、一(yi)(yi)級(ji)審(shen)(shen)(shen)批(pi)”的(de)(de)程(cheng)序。又如(ru)PPP項(xiang)目(mu)(mu)在招(zhao)投標(biao)前和中標(biao)后(hou)(hou)的(de)(de)一(yi)(yi)系(xi)列手續，都(dou)有完(wan)(wan)整的(de)(de)線上(shang)(shang)信(xin)息評(ping)審(shen)(shen)(shen)流程(cheng)。盡(jin)管(guan)(guan)各級(ji)管(guan)(guan)理(li)制度完(wan)(wan)善、程(cheng)序健全，也很難規(gui)(gui)避管(guan)(guan)理(li)中的(de)(de)所有風(feng)險(xian)。基于(yu)投資項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)大規(gui)(gui)模、大額度及(ji)其多樣性，我們更(geng)應(ying)該(gai)步步為(wei)營(ying)，穩(wen)扎(zha)穩(wen)打，容(rong)不得絲毫懈怠(dai)。當然，簡單(dan)的(de)(de)將制度停(ting)留在紙上(shang)(shang)、貼(tie)在墻上(shang)(shang)、掛在嘴(zui)上(shang)(shang)，只會是紙上(shang)(shang)談兵。我們要讓思想和行動盡(jin)快適應(ying)，嚴(yan)格的(de)(de)遵守(shou)集(ji)(ji)團的(de)(de)各級(ji)制度要求，實現(xian)制度管(guan)(guan)人，按程(cheng)序辦事的(de)(de)工作常態。

集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)領導(dao)已經找準了企業的(de)轉(zhuan)型發展方(fang)(fang)向，并且在踐行(xing)依法(fa)依規按(an)程序中以身(shen)作則、嚴格按(an)照制度約(yue)束(shu)自己、約(yue)束(shu)團(tuan)隊(dui)、約(yue)束(shu)企業。以自身(shen)行(xing)為(wei)持之以恒地踐行(xing)著集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)的(de)戰略行(xing)動方(fang)(fang)針，用高(gao)效的(de)工(gong)作方(fang)(fang)式和(he)無私的(de)奉獻精神詮釋著一代領導(dao)人的(de)責任與(yu)擔當。

作為企(qi)業的一員，集(ji)(ji)團(tuan)領導就(jiu)是(shi)我們每個(ge)員工的榜(bang)樣。依法依規(gui)按(an)程序(xu)，是(shi)我們踐行集(ji)(ji)團(tuan)“12368”戰(zhan)略方(fang)針的一項政(zheng)治任務，更是(shi)一項持(chi)久戰(zhan)。我們必須身體力行，緊跟(gen)企(qi)業前進方(fang)向，依法依規(gui)生產、依法依規(gui)辦事。以(yi)(yi)(yi)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司領導的精神為準(zhun)則，約(yue)束自(zi)己、提(ti)升自(zi)己，做(zuo)到知法、學法、懂(dong)法、用(yong)法，以(yi)(yi)(yi)程序(xu)為準(zhun)繩、以(yi)(yi)(yi)法律(lv)為武器，不(bu)斷(duan)強化自(zi)身、磨煉自(zi)身，在企(qi)業成功轉型路(lu)上不(bu)斷(duan)探索(suo)、不(bu)斷(duan)改進，為實現企(qi)業“以(yi)(yi)(yi)建(jian)筑工程為實體，市政(zheng)工程和公(gong)路(lu)工程為兩翼，突破投資建(jian)設開發運(yun)營為一體”的戰(zhan)略規(gui)劃目(mu)標而不(bu)懈奮斗！奉(feng)獻自(zi)己的青春(chun)年華(hua)！

讓我們的青春和夢想在奮斗中實現吧！