進華為 走近一流——山西建工組織中高層管理人員赴華為培訓學習

來源： 時間：2019-11-12 16:52:03 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

11月11日，山西(xi)建(jian)工集團組織的戰(zhan)略執行(xing)力提升研修班(ban)——“走進華為”學習培訓活動正式啟動。集團公(gong)司首批機關部門負責人、項目經理、優(you)(you)秀后備(bei)人才及優(you)(you)秀青年(nian)人才40人來到(dao)深(shen)圳華為公(gong)司總部培訓中心，集中向世界一流企業取經學習。

華為(wei)公(gong)司從一(yi)個啟(qi)動資金僅有兩(liang)萬(wan)元的小企業，成長為(wei)銷售(shou)收入超過(guo)7000億元的世界一(yi)流企業，積(ji)累了很多寶(bao)貴的管(guan)理經驗，值得(de)學習和借鑒。在開班儀式上，班主任老師介紹了本次培訓的主要課程。隨后，金(jin)牌導師(shi)姚老(lao)師(shi)首先進行了(le)《華為企(qi)業(ye)文化與(yu)核心價(jia)值(zhi)觀》的專題(ti)授課。她從(cong)企(qi)業(ye)文化如(ru)(ru)何塑造與(yu)落地，激活組(zu)織與(yu)人才；文化建設(she)如(ru)(ru)何牽(qian)引組(zu)織與(yu)人才的目標和績效，并有效(xiao)傳(chuan)(chuan)播和傳(chuan)(chuan)承(cheng)企業文(wen)化與核心價值觀等方面，生動系統解讀(du)了華為企業文(wen)化和核心價值觀的(de)形(xing)成過(guo)程(cheng)，背(bei)后事件及文(wen)化形(xing)成過(guo)程(cheng)中的(de)思考(kao)和實(shi)踐，分(fen)享了企業文(wen)化在(zai)制度(du)建設中，如何(he)進行持續有效(xiao)的(de)傳(chuan)(chuan)承(cheng)，如何(he)通過(guo)文(wen)化來推動組織(zhi)業務成功。

 

 全體(ti)參訓(xun)成員認真聆聽(ting)、仔(zi)細記錄，主動(dong)思(si)考并積極分享學(xue)習(xi)心得，紛(fen)紛(fen)表示培訓(xun)首日(ri)(ri)已大(da)看眼(yan)界、受益匪淺。在未來幾日(ri)(ri)，華為(wei)的金牌(pai)講師(shi)將通(tong)過具(ju)體(ti)案例(li)、生動(dong)講解，分別分享《從戰(zhan)略(lve)解(jie)碼(ma)到(dao)戰(zhan)略(lve)執行(xing)》《項目管理(li)提(ti)升戰(zhan)略(lve)執行(xing)力》《績效(xiao)管理(li)與多元激勵》等(deng)精彩課程，系統(tong)講解(jie)華(hua)(hua)為(wei)“以客戶為(wei)中心、以奮(fen)斗(dou)者(zhe)為(wei)本”的企業(ye)文化核心理(li)念(nian)和深刻(ke)內(nei)涵，以及華(hua)(hua)為(wei)的組(zu)織變革(ge)與創新、華(hua)(hua)為(wei)國(guo)際化發展之(zhi)路的寶貴經(jing)驗(yan)等(deng)內(nei)容。

     山(shan)西(xi)建工中高層(ceng)管理人員將分兩批參加此次(ci)“走(zou)進華為”學習培(pei)訓活(huo)動。相(xiang)信(xin)隨(sui)后(hou)的(de)培(pei)訓內容將更加豐富充實，并通過這次高規格、高水平、高層次的集中“充電”，有力拓展山西建工中高級管理人員的戰略思維和國際(ji)化視野，提升干部隊伍整體素質(zhi)和領導力水(shui)平，促進集(ji)團(tuan)公司(si)更(geng)好更(geng)快發(fa)展。

 

 

 

成長與(yu)收獲

 

1

安全生產部經理 呂慧寶

 

今天，我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)學習了(le)華(hua)(hua)為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)與核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)觀。知(zhi)道了(le)華(hua)(hua)為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)集中體現(xian)為(wei)她的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)觀，即“以(yi)客戶(hu)(hu)為(wei)中心(xin)(xin)、以(yi)奮(fen)斗(dou)者為(wei)本(ben)、長期艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)、堅持(chi)自我(wo)批判”，這在華(hua)(hua)為(wei)“基本(ben)法”中有(you)(you)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)闡述(shu)。華(hua)(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)(gong)是(shi)(shi)有(you)(you)其必然(ran)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，以(yi)客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準，加(jia)上艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)以(yi)及有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)政策，保持(chi)清醒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭(tou)腦和危機意(yi)識，這就(jiu)是(shi)(shi)華(hua)(hua)為(wei)成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)秘鑰。華(hua)(hua)為(wei)是(shi)(shi)一(yi)個善于學習、執行(xing)力(li)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，從聘請日(ri)本(ben)質(zhi)量專(zhuan)家(jia)檢(jian)查(cha)得到(dao)負面評價到(dao)超越(yue)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理水平，這是(shi)(shi)其學習能(neng)力(li)和執行(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好體現(xian)。華(hua)(hua)為(wei)崇尚“厚積(ji)薄發(fa)”，對研(yan)發(fa)工(gong)(gong)作(zuo)十(shi)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傾力(li)付出(chu)，最(zui)終一(yi)戰成名(ming)。華(hua)(hua)為(wei)講(jiang)求“專(zhuan)心(xin)(xin)、專(zhuan)注”，不(bu)為(wei)外界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誘惑所動，專(zhuan)注于通(tong)(tong)訊技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究。這些因素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同作(zuo)用成就(jiu)了(le)華(hua)(hua)為(wei)這樣(yang)一(yi)家(jia)世界(jie)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨角獸公(gong)司。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)和華(hua)(hua)為(wei)雖然(ran)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)不(bu)同，但管(guan)理是(shi)(shi)相通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“12368”戰略(lve)行(xing)動方(fang)針就(jiu)是(shi)(shi)對其最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詮釋(shi)。我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)也倡導(dao)以(yi)客戶(hu)(hu)為(wei)中心(xin)(xin)，只(zhi)有(you)(you)拿(na)出(chu)客戶(hu)(hu)滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，才能(neng)鞏固(gu)與老客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，認(ren)識新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)，使(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營范圍(wei)不(bu)斷擴大，使(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展成為(wei)“有(you)(you)源(yuan)之水”；我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境相對比較惡(e)劣，只(zhi)有(you)(you)發(fa)揚艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優良作(zuo)風(feng)，才能(neng)苦(ku)中作(zuo)樂；我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)通(tong)(tong)過制度對真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動者進行(xing)激(ji)勵(li)，不(bu)使(shi)(shi)干活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人流淚(lei)，得到(dao)榮譽物質(zhi)雙(shuang)豐收；我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)要(yao)有(you)(you)刀刃向(xiang)內、自我(wo)剖(pou)析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勇氣，真(zhen)正看(kan)清我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短板(ban)，使(shi)(shi)企(qi)業(ye)健康穩步發(fa)展。

 

2

黨委工作部部長 喬燕麗

 

通(tong)過(guo)對華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)文(wen)化與(yu)核心價值(zhi)觀的(de)(de)(de)學習，華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)成(cheng)功的(de)(de)(de)秘訣(jue)逐漸被解碼(ma)。越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強(qiang)(qiang)烈感受到，企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)大(da)(da)，不(bu)只在(zai)于企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)產(chan)品，更重要(yao)的(de)(de)(de)是企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)魅力(li)。資源終有(you)(you)一(yi)天(tian)(tian)會枯竭，只有(you)(you)文(wen)化才(cai)會延綿不(bu)絕。它代(dai)表一(yi)個企(qi)業(ye)富有(you)(you)激情、永(yong)不(bu)懈(xie)怠的(de)(de)(de)生(sheng)命力(li)，將為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)注(zhu)入永(yong)續動能(neng)(neng)。而這也(ye)正是華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)直能(neng)(neng)以奮斗(dou)者為(wei)(wei)(wei)(wei)本，長(chang)期艱苦奮斗(dou)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)所在(zai)。這種力(li)量(liang)在(zai)企(qi)業(ye)上下凝聚(ju)起華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)堅(jian)持(chi)不(bu)懈(xie)、精(jing)益求(qiu)精(jing)、追求(qiu)卓越(yue)(yue)、保持(chi)危機意識等(deng)等(deng)優(you)秀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)內在(zai)品質，助推(tui)華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)不(bu)斷(duan)做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強(qiang)(qiang)。不(bu)同的(de)(de)(de)行業(ye)，相(xiang)同的(de)(de)(de)我(wo)們(men)。通(tong)過(guo)今天(tian)(tian)的(de)(de)(de)學習，我(wo)認為(wei)(wei)(wei)(wei)當(dang)前我(wo)們(men)也(ye)要(yao)持(chi)續發(fa)(fa)揚和(he)不(bu)斷(duan)豐富山(shan)西建(jian)工集團“和(he)諧發(fa)(fa)展、合作共贏”的(de)(de)(de)“和(he)·合”企(qi)業(ye)文(wen)化，讓“講誠信、善合作、重品質”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)品質深(shen)入全體職工中，轉(zhuan)為(wei)(wei)(wei)(wei)外在(zai)行動上。唯(wei)有(you)(you)如此，必將能(neng)(neng)像華(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)樣，凝聚(ju)起強(qiang)(qiang)大(da)(da)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展動能(neng)(neng)和(he)職工力(li)量(liang)。

 

3

團委副書記 梁群蕊

 

通過(guo)認真學(xue)(xue)習華(hua)為(wei)企(qi)業文化(hua)與核心價值觀，使(shi)我(wo)深入了解了華(hua)為(wei)在(zai)各(ge)(ge)個歷史發(fa)展(zhan)(zhan)階(jie)段的企(qi)業愿景、使(shi)命(ming)及戰(zhan)略的形成和各(ge)(ge)項業務發(fa)展(zhan)(zhan)過(guo)程(cheng)。而(er)華(hua)為(wei)的成功給我(wo)最大的感受就是(shi)危(wei)(wei)(wei)機(ji)意(yi)識，是(shi)惶者(zhe)生(sheng)存(cun)的治(zhi)企(qi)大道。這種(zhong)(zhong)危(wei)(wei)(wei)機(ji)意(yi)識的存(cun)在(zai)，讓華(hua)為(wei)預(yu)防失敗，保持持久而(er)旺盛的戰(zhan)斗力(li)。在(zai)漫(man)長的時(shi)間(jian)里，華(hua)為(wei)也曾經歷過(guo)周期的轉(zhuan)換、外部環(huan)境的變化(hua)，甚(shen)至(zhi)是(shi)生(sheng)存(cun)的挑戰(zhan)。 但32年來，華(hua)為(wei)一(yi)直(zhi)在(zai)自(zi)我(wo)批判(pan)，一(yi)直(zhi)在(zai)主(zhu)動糾(jiu)偏，盡管它不斷壯大，發(fa)展(zhan)(zhan)快速(su)，但這種(zhong)(zhong)危(wei)(wei)(wei)機(ji)意(yi)識，一(yi)直(zhi)促使(shi)華(hua)為(wei)謙虛務實(shi)、未(wei)雨綢繆(mou)。這種(zhong)(zhong)超強意(yi)識，在(zai)企(qi)業同行中(zhong)實(shi)屬可(ke)貴(gui)。通過(guo)學(xue)(xue)習，我(wo)更加明白(bai)一(yi)個企(qi)業，保持危(wei)(wei)(wei)機(ji)感既是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)治(zhi)企(qi)之道，更是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)企(qi)業品質。這種(zhong)(zhong)品質將激勵我(wo)，在(zai)今后的工(gong)作中(zhong)，時(shi)常要(yao)有危(wei)(wei)(wei)機(ji)意(yi)識，對標對表，自(zi)我(wo)革命(ming)，帶領廣大團員青(qing)年做好集團公司高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)進程(cheng)中(zhong)的奮斗者(zhe)，將建工(gong)名片擦的更加閃亮。

 

4

九分公司副經理 馮 杰

 

今(jin)天我(wo)學習了(le)華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)文(wen)化(hua)(hua)與華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)，通過(guo)學習華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長歷程，使我(wo)知道了(le)如(ru)何(he)以客戶為(wei)(wei)(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)，什么是(shi)(shi)以奮斗者為(wei)(wei)(wei)(wei)本(ben)，怎樣(yang)長期艱(jian)苦奮斗句，如(ru)何(he)自(zi)我(wo)批判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)。以客戶為(wei)(wei)(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)，以奮斗者為(wei)(wei)(wei)(wei)本(ben)，長期艱(jian)苦奮斗，堅(jian)(jian)持自(zi)我(wo)批判，看似(si)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)4句價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)，使我(wo)感受到(dao)了(le)他(ta)蘊含著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)無窮力(li)量，這正(zheng)是(shi)(shi)驅動(dong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)組(zu)織(zhi)成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)大動(dong)力(li)和(he)(he)根本(ben)，無論是(shi)(shi)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)或個(ge)人，雖(sui)然有(you)(you)它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)偶然性和(he)(he)不(bu)(bu)可復制性，但華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)體現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種時代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神和(he)(he)進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量，值(zhi)(zhi)得我(wo)們深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考(kao)和(he)(he)學習。資(zi)源是(shi)(shi)會(hui)枯竭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，唯(wei)有(you)(you)文(wen)化(hua)(hua)才會(hui)生生不(bu)(bu)息，華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)是(shi)(shi)華(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)生存和(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)切工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向、起點、目標，只有(you)(you)認清目標，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅(jian)(jian)持努(nu)力(li)，才能最(zui)終實現厚積薄發(fa)(fa)(fa)，取(qu)得成(cheng)功(gong)(gong)。 對任何(he)一(yi)(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，任何(he)一(yi)(yi)(yi)種好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)來(lai)說都是(shi)(shi)殊途同歸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只有(you)(you)真(zhen)正(zheng)做到(dao)以客戶為(wei)(wei)(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)，堅(jian)(jian)持艱(jian)苦奮斗才能取(qu)得成(cheng)功(gong)(gong)。而(er)我(wo)們建(jian)工(gong)(gong)集(ji)團也(ye)要始終堅(jian)(jian)持我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，以“和(he)(he)·合”文(wen)化(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)引(yin)領，做好(hao)“八個(ge)一(yi)(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營理(li)念，堅(jian)(jian)定不(bu)(bu)移的(de)(de)(de)(de)(de)(de)把(ba)合作(zuo)精神貫徹到(dao)每一(yi)(yi)(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，融(rong)入到(dao)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)血液中(zhong)(zhong)，成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)和(he)(he)源泉，讓文(wen)化(hua)(hua)之光照(zhao)鑒未來(lai)。

 

5

二分公司項目經理 張 博

 

通過上午的(de)(de)(de)學習(xi)，了(le)解到華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化和華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)核(he)心價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)”。華為(wei)(wei)能在激烈的(de)(de)(de)競爭(zheng)環境下生(sheng)存(cun)下來并且保持30年穩(wen)步增長，靠的(de)(de)(de)是(shi)(shi)這種獨特的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化和企(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)。始終為(wei)(wei)客(ke)戶服務是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)理由，客(ke)戶的(de)(de)(de)需求是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)原動力(li)，成(cheng)就(jiu)了(le)客(ke)戶就(jiu)是(shi)(shi)成(cheng)就(jiu)了(le)自(zi)己。在我(wo)們經(jing)營的(de)(de)(de)道路上，要(yao)堅持以(yi)業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)角(jiao)度去(qu)思考問題(ti)、去(qu)解決問題(ti)，以(yi)業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)滿(man)意度衡量我(wo)們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)成(cheng)長經(jing)歷告訴我(wo)們，任何成(cheng)功的(de)(de)(de)道路上不(bu)(bu)可能一帆風順，我(wo)們要(yao)始終堅持公司的(de)(de)(de)戰略方針(zhen)，堅持和合文(wen)化，形成(cheng)獨特的(de)(de)(de)山西(xi)建工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化和核(he)心價(jia)值(zhi)觀(guan)(guan)(guan)，為(wei)(wei)公司的(de)(de)(de)經(jing)營發展(zhan)提供源源不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)原動力(li)。

 

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投資管理PPP業務管理員 師曉光

 

今日通過(guo)姚老(lao)師分享(xiang)，深刻了解到華為(wei)集團從幾人小(xiao)舟(zhou)發(fa)展至數萬人的(de)(de)航(hang)母(mu)，其所(suo)經歷過(guo)艱難(nan)困苦(ku)、波折之(zhi)路(lu)后(hou)的(de)(de)接(jie)軌(gui)世界、高速發(fa)展，是被根深蒂固的(de)(de)企(qi)業(ye)文化所(suo)熏陶(tao)、在不斷蓄勢(shi)的(de)(de)“危機意(yi)識”和“戰略(lve)恐慌”下所(suo)準(zhun)備(bei)的(de)(de)無(wu)數華為(wei)人，以“板(ban)凳要(yao)做(zuo)十年(nian)冷(leng)”的(de)(de)奮斗態度所(suo)造就(jiu)的(de)(de)。在不斷發(fa)展過(guo)程中，是要(yao)找準(zhun)戰略(lve)定位，把(ba)好前(qian)進(jin)航(hang)線，進(jin)軍新型領(ling)域、靈活改變戰術(shu)。一(yi)場戰(zhan)役的勝利是因為武(wu)器(qi)、一(yi)場戰(zhan)爭的勝利靠的是內(nei)在精神，是時刻保持戰(zhan)略(lve)定力、革新戰(zhan)斗形式(shi)，向優(you)秀的人學習，向成功的人學習，以復制必然的因素來(lai)創(chuang)造偶(ou)然發生的機會。文(wen)化的(de)傳承是深厚(hou)的(de)、不可改(gai)變的(de)，不斷發(fa)展之路必要永(yong)葆革(ge)新精神，堅(jian)持(chi)“以(yi)客(ke)戶(hu)服務為(wei)中心(xin)，以(yi)奮斗者為(wei)根本(ben)”的(de)戰略路線，營造(zao)“站在風(feng)口浪尖處尋找重大(da)機遇”的(de)經營理念(nian)，文(wen)化造(zao)就制度、制度成就體(ti)(ti)系、體(ti)(ti)系保障經營。看到(dao)痛點、了解痛點、解決痛點，是(shi)經營之(zhi)根本，是(shi)發展之(zhi)基石(shi)。在(zai)發展中、在(zai)工作中、在(zai)學習(xi)中我應(ying)時刻(ke)保(bao)持“空杯(bei)”心態，以“蓬生(sheng)麻中、不(bu)扶而直”為(wei)主要氛圍(wei)，長(chang)期(qi)保(bao)持在(zai)不(bu)同(tong)階段下，艱苦奮斗的良好(hao)品質(zhi)，以意識(shi)形態下的企業文化來解(jie)放生(sheng)產力，提高(gao)創造(zao)力。勇于正視自己、批(pi)判自己，做到每(mei)日三(san)省吾(wu)身(shen)，總結每(mei)一次(ci)的投資(zi)過(guo)程，分析每(mei)一次(ci)的投資(zi)成(cheng)敗(bai)，時(shi)刻以“危機意識”為(wei)工作中心，完善(shan)不足、強(qiang)化學習、對標先進，進一步強(qiang)化行(xing)為(wei)一致性，使得口號有落實(shi)、落實(shi)有成(cheng)效，在(zai)集(ji)團發展之路上(shang)砥礪前行(xing)。