防疫復工兩手抓 機構調整開新局——山西建投建工集團深化機構改革 服務高質量發展

來源： 時間：2020-03-11 16:09:59 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

近日，山西建投建工集團召開專題視頻會議，宣布(bu)機構改革及相關干部調整決定，通過進一步革新優(you)化集團公司治理體(ti)系(xi)，更(geng)好地服務企業戰略(lve)部署和高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)。

 

此次機構(gou)(gou)改(gai)革(ge)、干部調整是(shi)集團公(gong)司從戰略(lve)(lve)引領、市場運(yun)作、精(jing)干高效、問(wen)題導向等多方面經過深入調研、集體研究做(zuo)出的(de)(de)重要決(jue)定(ding)，是(shi)革(ge)新集團公(gong)司治(zhi)理體系、提高企業(ye)治(zhi)理能力的(de)(de)具體行(xing)動，是(shi)加快企業(ye)發展、完善和加強(qiang)分支機構(gou)(gou)管理的(de)(de)重要舉措，旨在(zai)更好服務集團公(gong)司戰略(lve)(lve)決(jue)策(ce)和戰略(lve)(lve)規劃，加快市場化改(gai)革(ge)、實現企業(ye)高質量發展。

按照方(fang)案，集團公(gong)司將國際(ji)事業(ye)部與裝(zhuang)飾裝(zhuang)修工(gong)程公(gong)司、古建筑公(gong)司分離運營。分離后(hou)，國(guo)(guo)際(ji)事業部將全面履行集(ji)團公(gong)(gong)司(si)在國(guo)(guo)際(ji)事務(wu)和海(hai)外(wai)業務(wu)層面的市(shi)場經營(ying)、運營(ying)管控、資源(yuan)支持(chi)職能(neng)，承載(zai)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)發(fa)展戰略轉移的使命，逐步實現“國(guo)(guo)際(ji)業務(wu)集(ji)團化、國(guo)(guo)際(ji)經營(ying)屬地化、集(ji)團公(gong)(gong)司(si)全球化”的發(fa)展目標。

為進一步優化集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司投(tou)資業務全過程管(guan)理，精簡管(guan)理流程，提高管(guan)理效率，保證(zheng)投(tou)資收益(yi)，將(jiang)投(tou)資管(guan)理公(gong)(gong)司與項目管(guan)理公(gong)(gong)司合并運營，重點負責(ze)集團(tuan)(tuan)PPP（BOT）和(he)地產投(tou)資項目的(de)開發、融資、建(jian)設、運營（銷售）等全過程管(guan)理和(he)控(kong)制(zhi)。此(ci)外，集(ji)團公司六分公司進行重組分流，進一(yi)步精簡分支機構，集(ji)中優勢力量，提高市場占有率，逐步實現“集(ji)團化管理、專業發展”的管理目標。

同時(shi)，對山(shan)西金地源地質科技有(you)限公司等(deng)單位的(de)干部進行了調整和補充，進一步強(qiang)化了新業務(wu)板塊(kuai)，為企業轉(zhuan)型升級增強(qiang)發(fa)展新動能。

 

集團公司黨委(wei)書記、董事長倪華光深刻闡述了機(ji)構改革和干部(bu)調整的(de)重要(yao)(yao)意(yi)義。他強調，這次機(ji)構調整是集團公司黨委(wei)根據企業發展(zhan)實際，經(jing)過慎重考慮、充分醞釀、反復研(yan)究，做出的(de)重要(yao)(yao)決(jue)定，通過調整將進(jin)一步激發相關單(dan)位的(de)改革活力，釋放發展(zhan)動能，強化(hua)責任擔當(dang)。新(xin)任職干部(bu)要(yao)(yao)以(yi)高度的(de)責任感(gan)、使命感(gan)和時不(bu)我待、只(zhi)爭朝夕的(de)精神，進(jin)一步立足大局，團結協作，奮發進(jin)取，扎實工(gong)作，不(bu)斷(duan)開創(chuang)各(ge)項工(gong)作的(de)新(xin)局面(mian)，在各(ge)自(zi)崗位上創(chuang)造新(xin)業績。

他要(yao)(yao)求，一要(yao)(yao)統一思想，強化責任擔當。調(diao)整后的機(ji)構和(he)人員(yuan)要自覺服從(cong)大局，維護(hu)黨委決(jue)策(ce)部署(shu)、維護(hu)和(he)諧共事良好局面、維護(hu)班子隊伍的團(tuan)結穩(wen)定，積極主動干好本職工作，做(zuo)好工作交接，確保各項工作穩(wen)步推(tui)進，無縫(feng)對接。當(dang)前正處于非常時期(qi)，各單位要(yao)在保證有(you)效防疫的前提(ti)下，創造(zao)條件(jian)有(you)序(xu)有(you)力地推進復工復產，必(bi)須馬上(shang)進入狀態(tai)。防疫工作和生(sheng)產(chan)經營(ying)工作都要(yao)做到實(shi)之(zhi)再(zai)實(shi)、細之(zhi)再(zai)細、嚴之(zhi)再(zai)嚴。

二要緊盯(ding)目(mu)(mu)標(biao)，提(ti)升管(guan)理水平。緊緊圍(wei)繞企業發(fa)展目(mu)(mu)標(biao)，精準(zhun)謀劃發(fa)展思(si)路，及時(shi)把握(wo)市場(chang)(chang)變化情況，滿足市場(chang)(chang)和企業發(fa)展的需求，努力(li)完成全年目(mu)(mu)標(biao)任務，對標(biao)一(yi)流企業，強(qiang)化項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)控，提(ti)升管(guan)理效能。投資板塊要放大投資業務優勢，堅持穩健經營，提升管理水平，做好風險防控，推行地產項目跟投機制，關注定向開發、產業地產，打響地產品牌。古建(jian)筑作(zuo)為業務“殺手锏”要(yao)(yao)不斷發展(zhan)，鞏固擴大經營成果；裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)板塊(kuai)要(yao)(yao)抓住(zhu)國家推行精裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)交房的(de)機(ji)遇，做大、做強(qiang)、做優；國外市場，要(yao)(yao)進一(yi)步加(jia)強(qiang)資源(yuan)傾斜，完善海(hai)(hai)外項目管控，深度(du)融入當地(di)(di)(di)市場，努力在客戶、人才、資源(yuan)等方面實現本土(tu)化；要(yao)(yao)注(zhu)重資源(yuan)整(zheng)合(he)加(jia)強(qiang)與金融機(ji)構、上(shang)下游企業、跨國公司(si)、政府、華(hua)人組織、大使館、當地(di)(di)(di)知名(ming)華(hua)僑(qiao)的(de)合(he)作(zuo)；要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)海(hai)(hai)外經營管理人才的(de)引進和培(pei)養，培(pei)育“建(jian)工華(hua)僑(qiao)”；金地(di)(di)(di)源(yuan)公司(si)要(yao)(yao)提高(gao)生(sheng)態修(xiu)復及地(di)(di)(di)質(zhi)災(zai)害治理等新興產(chan)業領域的(de)創新能力，著力培(pei)育專業核心(xin)技術競爭力。 

三要嚴(yan)明(ming)紀律，堅(jian)守廉(lian)潔底線。領(ling)導(dao)干(gan)(gan)部要嚴格遵(zun)守中央八(ba)項(xiang)規定精神(shen)和(he)(he)廉潔自(zi)(zi)律(lv)各項(xiang)要求(qiu)，始(shi)終把紀(ji)律(lv)和(he)(he)規矩挺在(zai)前(qian)面，正確處理“干(gan)(gan)凈”和(he)(he)“干(gan)(gan)事”的(de)(de)關系，做到(dao)自(zi)(zi)重(zhong)、自(zi)(zi)省、自(zi)(zi)警(jing)、自(zi)(zi)勵，不斷增強風險合(he)規意識，營造(zao)風清氣正的(de)(de)工(gong)作環境，打(da)造(zao)一(yi)支講(jiang)誠(cheng)信、善(shan)合(he)作、重(zhong)品質的(de)(de)隊伍。

四要黨建引(yin)領，堅持以人為本。這(zhe)次機構調整后(hou)的(de)各(ge)黨支部，要(yao)以(yi)加(jia)強基層組織建設，夯實基礎工作(zuo)，提升基本能力(li)為(wei)抓手，以(yi)解決突出問(wen)題，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)發展為(wei)出發點(dian)和(he)落腳點(dian)，同步謀(mou)劃黨建工作(zuo)和(he)企(qi)業(ye)發展，將(jiang)黨的(de)政治優勢充分轉化為(wei)企(qi)業(ye)持續健康發展的(de)動(dong)力(li)。

 

通過(guo)此次機構改革和干部調(diao)整，將進(jin)一步優(you)化機構設置(zhi)、激發改革活力、適(shi)應市場發展(zhan)(zhan)，服務戰略謀劃，以新的精(jing)神面(mian)(mian)貌開創企業發展(zhan)(zhan)新局面(mian)(mian)。