同舟共濟保權益 精準防控促發展——山西建投建工集團召開2020年權益管理暨風險防控工作會

來源： 時間：2020-03-11 16:15:37 [ 打印 ] [ 關閉 ]

 

 

3月9日，山西建(jian)投建(jian)工集團召開(kai)2020年權(quan)益管理暨風險防控工作會(hui)議。集團公司(si)領(ling)導、總(zong)(zong)法律(lv)顧問、總(zong)(zong)經理助理、副總(zong)(zong)師，機關(guan)各(ge)職能部門負(fu)責人(ren)(ren)、分（子）公司(si)經理、法務負(fu)責人(ren)(ren)、法務員(yuan)及信訪工作人(ren)(ren)員(yuan)參加(jia)了會(hui)議。

 

權益管理部副經理田燕萍作了《牢記初心擔使命 同舟共濟保權益——為筑牢集團公司法律風險防控屏障而努力奮進》的工作報告。報告全面總結回顧了2019年權益管理工作，規劃和部署了2020年權益管理工作的重點任務，通報了2019年基層權益管理工作檢查考核及獎罰情況。其間(jian)，四(si)分公司(si)(si)(si)、九分公司(si)(si)(si)、西北公司(si)(si)(si)分別從不同維度作(zuo)了權(quan)益管理及(ji)風險防(fang)控工作(zuo)經(jing)驗交流。

集團公(gong)司總(zong)法律顧(gu)問王與閣作了《全力以赴化(hua)風險(xian) 精(jing)準防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)促(cu)發展(zhan)——為推(tui)動(dong)集團公(gong)司戰略(lve)轉(zhuan)型而(er)砥礪奮進》的風險(xian)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)工(gong)作報告。報告回(hui)顧(gu)總(zong)結了集團公(gong)司生產經營管理過程中(zhong)存在的主要風險(xian)，重點(dian)對(dui)傳統業(ye)務及投融(rong)資業(ye)務領域分(fen)類(lei)提出防(fang)(fang)范(fan)措施(shi)，并對(dui)2020年全面(mian)風險(xian)管控(kong)(kong)(kong)工(gong)作提出三點(dian)工(gong)作安(an)排：一(yi)是分(fen)類(lei)分(fen)級，建立全面(mian)風險(xian)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)管理工(gong)作流程；二是重點(dian)攻堅，全面(mian)提升合同履(lv)約比例；三是夯實基礎，打造(zao)風險(xian)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)的管理團隊。

集團公(gong)(gong)司副(fu)總經理賈紅軍對(dui)交流(liu)發言(yan)的(de)3家分公(gong)(gong)司一一點(dian)評，同時肯(ken)定了2019年權(quan)益(yi)管理工(gong)作(zuo)取(qu)得的(de)成績，并對(dui)下一步提(ti)升(sheng)權(quan)益(yi)管理工(gong)作(zuo)提(ti)出兩點(dian)要(yao)求：一是(shi)(shi)強(qiang)化依法(fa)(fa)治(zhi)企的(de)思(si)維，加(jia)強(qiang)法(fa)(fa)律知識學習。要(yao)切(qie)實提(ti)升(sheng)誠信履(lv)約意識，讓(rang)法(fa)(fa)律意識和法(fa)(fa)治(zhi)思(si)維深入人心，增強(qiang)員工(gong)自覺維護(hu)企業權(quan)益(yi)的(de)責(ze)任感。二是(shi)(shi)法(fa)(fa)務(wu)管理堅持關口(kou)前移(yi)，預防(fang)為主。要(yao)注(zhu)重事前、事中(zhong)的(de)過程(cheng)管理，把風險隱患及時消除在萌(meng)芽(ya)狀態。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤對2019年權益管理及風險防控工作取得的成績給予充分肯定，對加強風險防控工作提出三點要求，一是風險管理要做到分類識別、分級預警、及時辦理、強化考核問責。集團公司全員都是風險的識別者、預控者，要實時關注風險動態，確保各項風險處于受控狀態。二是建立健全風險防控體系，做到職責清晰、權責相符、管控有力、風險可控。三是從風險中尋找機遇，要從源頭治理、風險預控、主動維權、固本培元等方面發力，推動(dong)創新權(quan)益管(guan)理工作(zuo)方面，做好依法維權的基礎。

集團公司(si)黨委書記、董事長(chang)倪華光作總結講話。他(ta)強調，風(feng)險(xian)(xian)(xian)無處不在、無時不在，要(yao)(yao)不斷強化危機(ji)意(yi)識(shi)(shi)、法(fa)(fa)治精(jing)神(shen)(shen)、奮斗精(jing)神(shen)(shen)，一(yi)方面(mian)積極防(fang)范各類風(feng)險(xian)(xian)(xian)，最大(da)限(xian)度降低風(feng)險(xian)(xian)(xian)發(fa)生(sheng)概(gai)率；另一(yi)方面(mian)要(yao)(yao)通過法(fa)(fa)律手段維(wei)護(hu)企業合(he)法(fa)(fa)權(quan)(quan)益，最大(da)限(xian)度減少損失。對下一(yi)步權(quan)(quan)益管(guan)理(li)暨風(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)工作，他(ta)要(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)深刻認識(shi)(shi)權(quan)(quan)益管(guan)理(li)與風(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)工作背后的重要(yao)(yao)意(yi)義和(he)重大(da)責任。二要(yao)(yao)抓住權(quan)(quan)益工作重點，堅決破除一(yi)切“老大(da)難”問題。三要(yao)(yao)持續完(wan)善權(quan)(quan)益與全面(mian)風(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)控(kong)管(guan)理(li)體系，為企業高(gao)質(zhi)量發(fa)展保駕(jia)護(hu)航(hang)，要以“橫向(xiang)到邊，縱向到底(di)”為目標(biao)，確立企業章程的權威地位，加強制度(du)建(jian)設和落(luo)實(shi)；完善組織體系(xi)和治理體系(xi)，狠抓責(ze)任落實；以公司(si)戰略為指引，增強重點(dian)區域領域抗風險能；加(jia)強宣貫(guan)與監督，增強依法治企的行動意(yi)識和自(zi)覺(jue)性。

 

今后，山西建投建工集團將進一(yi)步(bu)堅定(ding)發展(zhan)信心，樹立法治(zhi)思維，樹牢依(yi)法治(zhi)企、靠法興(xing)企意識，筑牢法律(lv)風(feng)險防控(kong)(kong)屏障，以“12368”戰(zhan)略行(xing)動(dong)方針(zhen)為指(zhi)引，為全力打好風(feng)險防控(kong)(kong)攻堅戰(zhan)，為集團公司穩步(bu)健(jian)康發展(zhan)保(bao)駕(jia)護(hu)航。